TRANSFORMACINĖ VEIKLA: CHARAKTERISTIKOS, RAIDA, PAVYZDŽIAI - EKONOMIKA - 2024

Į pertvarkos veikla yra skirtingi veiksmai, arba procesai, kuriais žaliavos yra transformuojami į galutinį produktą. Šis transformacijos procesas prasideda nuo gaminio projektavimo ir medžiagų, iš kurių produktas pagamintas, detalių.

Tada šios medžiagos perdirbamos gamybos metu, kad būtų paverčiamos reikiamu gabalu. Šiuolaikinė transformacija apima visus tarpinius procesus, kurių reikia gaminant ir integruojant gaminio elementus. Kai kurios pramonės šakos, pavyzdžiui, puslaidininkių ir plieno gamintojai, vietoj to vartoja terminą gamyba.

Šaltinis: pixabay.com

Pertvarkymas atliekamas gaminant prekes, skirtas naudoti ar parduoti, naudojant darbo jėgas ir mašinas, įrankius, cheminį ar biologinį perdirbimą ar paruošimą.

Šis terminas gali reikšti įvairią žmogaus veiklą, pradedant amatininkų procesu ir baigiant aukštųjų technologijų veikla. Tačiau dažniausiai tai taikoma pramoniniam dizainui, kai žaliavos dideliu mastu paverčiamos gatavais produktais.

charakteristikos

Gamybos įmonėse dažnai naudojama surinkimo linija, tai yra procesas, kurio metu produktas surenkamas iš eilės iš vienos darbo vietos į kitą.

Pertvarkant gaminį per surinkimo liniją, gatavas produktas gali būti surinktas greičiau ir su mažiau rankų darbo.

Rizikos valdymas yra svarbiausia pertvarkos dalis. Šios rizikos valdymas apima:

Produktyvumas

Efektyvumo ir produktyvumo suderinimas reiškia pelną. Mažas našumas reiškia didesnes išlaidas dėl iššvaistytos darbo jėgos ir pridėtinių išlaidų.

QA

Jei produktai nėra pagaminti vienodos kokybės, verslas neišgyvens.

Pirkėjų patirtis turėtų būti teigiama dėl visų prekės ženklų. Priešingu atveju gali būti paveikta visa įmonė.

Dizainas

Gamintojai turi užtikrinti, kad jų produktas būtų tinkamai sukurtas, kad įveiktų konkurentus. Sukurtas atsižvelgiant į kokybę ir naujoves, produktas išsiskiria iš kitų.

Kainos efektyvumas

Pertvarkos pelningumui įtakos turi ir darbo jėgos paskirstymas, ir robotų palaikymas, medžiagos kokybė ir vieneto kaina.

Jei produktas nėra pelningas, jis žlugs ir kils pavojus visos įmonės pranašumui. Automobilių pramonė daro pelningesnę gamybą kurdama skirtingus automobilių modelius, pagrįstus bendromis platformomis.

Transformacinės veiklos rūšys

Vieneto lygiu

Tai yra tos veiklos, kurios vykdomos kiekvieną kartą gaminant vienetą. Pavyzdžiui, kiekvieną kartą gaminant vienetą, sunaudojamos valandos ir sunaudojama energija.

Tiesioginės medžiagos ir tiesioginė darbinė veikla taip pat yra vieneto lygio veikla, nors tai nėra pridėtinės išlaidos.

Partijos lygiu

Mašinų nustatymai, patikrinimai ir gamybos planavimas yra veiklos, susijusios su partijomis, bet ne su atskirais produktais, pavyzdžiai.

Produktų lygiu

Įrangos priežiūra, įprasti bandymai, medžiagų techninės priežiūros sąskaita ir tvarkymas yra keli produkto lygio veiklos pavyzdžiai.

Diegimo lygiu

Objekto lygio veiklos pavyzdžiai yra gamyklos valdymas, gamyklos priežiūra, sauga ir nusidėvėjimas.

Kaip transformacinė veikla prisideda prie vystymosi?

Transformacinė veikla sudaro didelę bendrojo vidaus produkto (BVP) dalį, sukuria produktus ir yra ekonomikos augimo variklis, nes tai labai svarbu visoms išsivysčiusioms ekonomikoms, nors vyraujanti išsivysčiusių šalių tendencija yra tretinis sektorius.

Be transformatorių sektoriaus šalies ekonomikai bus labai sunku išlaikyti naujoves.

Reikalinga pasaulio prekybai

Pasaulio prekybos organizacijos duomenimis, 80% tarpregioninės prekybos vyksta produktais, o tik 20% - paslaugų.

Tai reiškia, kad norint prekiauti užsienio produktais reikia produktų. Priešingu atveju kauptųsi didelis prekybos deficitas.

Svarbus paslaugų pramonei

Nors apie 66% daugumos ekonomikų sudaro paslaugų pramonė, šios pramonės šakos priklauso nuo perdirbtų produktų, kad galėtų veikti ir savo technologinę pažangą.

Pavyzdžiui, mažmeninės prekybos ir sandėliavimo pramonė, kuriai tenka 11% JAV BVP, užsiima perdirbtų produktų pardavimu.

Oro linijų, telekomunikacijų ir programinės įrangos pramonė priklauso nuo lėktuvų, telefonų ir kompiuterių - tiek dėl jų egzistavimo, tiek dėl technologinės pažangos.

Darbo vietų kūrimas

JAV ekonominės politikos institutas nustatė, kad kiekvienas gamybos darbas palaiko tris kitas darbo vietas platesnėje ekonomikoje per „daugiklio efektą“.

Ekonomikos augimas

Transformacinės veiklos našumas kasmet padidėja apie 3% JAV, nes gamyklinės mašinos visada tobulinamos.

Paslaugų pramonė, priešingai, priklauso nuo mašinų technologinės pažangos.

Be to, kadangi mašinos gali gaminti kitas mašinas, gali būti tai, kas vadinama eksponentiniu augimu.

Nacionalinė valdžia

Per pastaruosius 100 metų keturios ar penkios galingiausios pasaulio šalys kontroliavo apie 75% pasaulio pramonės mašinų gamybos.

Taip yra todėl, kad pramoninės mašinos yra naudojamos tiek turtui, tiek karinei įrangai gaminti.

Jei visi pasaulio regionai turėtų savarankiškus pajėgumus gaminti perdirbtus produktus, būtų mažai galimybių įbauginti ir dominuoti šalyse.

Skurdo panaikinimas

Gamyba sukuria darbo vietas viduriniajai klasei, kuri palaiko viduriniosios klasės ekonomiką. Profesinės sąjungos klesti gamybos pramonėje, nes darbuotojams lengviau derėtis.

Pavyzdžiai

Pagrindinis transformacinio ir pramonės sektoriaus arba antrinio ekonomikos sektoriaus sąrašas yra toks:

- Automobilių pramonė.

- Maistas.

- Elektros pramonė.

- Vartojimo prekės (visos vartojimo prekės).

- Metalurgijos pramonė.

- Chemijos pramonė.

- Pastatas.

- Energetikos pramonė.

- Tekstilė ir drabužiai.

- Stiklo pramonė.

Transformacinės veiklos pavyzdys yra guminių medžių panaudojimas lateksui gaminti kaip žaliava gumos milteliams gaminti. Rūkyta guma arba gumos perdirbimas įtraukiami į transformavimo proceso sektorių.

Pertvarkos sektorius yra glaudžiai susijęs su inžinerija, taip pat su pramoniniu dizainu.

Pagrindinių transformatorių ar gamintojų Šiaurės Amerikoje pavyzdžiai yra „General Motors Corporation“, „General Electric“, „Procter & Gamble“, „General Dynamics“, „Boeing“, „Pfizer“ ir „Precision Castparts“.

Europoje pavyzdžiai yra „Siemens“, „Volkswagen Group“, „Michelin“ ir FCA. Be to, pavyzdžiai Azijoje yra „Toyota“, „Panasonic“, „Yamaha“, „Samsung“, LG ir „Tata Motors“.

Nuorodos

1. Rohitas Agarwalis (2019 m.). Veikla gamybos organizacijose: 4 klasifikacijos. Jūsų straipsnių biblioteka. Paimta iš: yourarticlelibrary.com.
2. Vikipedija, nemokama enciklopedija (2019). Gamyba. Paimta iš: en.wikipedia.org.
3. Valdymo manija (2019 m.). Antrinis sektorius (apdirbamoji pramonė ir pramonė). Paimta iš: managementmania.com.
4. Steffani Cameron (2018). Pagrindinės gamybos charakteristikos. Bizfluent. Paimta iš: bizfluent.com.
5. Jordanija (2012). Kodėl svarbu gamyba? Visuotinis mokymas. Paimta iš: globalteachin.com.