7 POPULIARIAUSI VADYBOS TEORINIAI POŽIŪRIAI - KULTŪROS ŽODYNAS - 2025

Į pagrindiniai teoriniai požiūriai į administracijos iškilo kaip socialinio konteksto, kuriame mes gyvename rezultatas, todėl jų formuluotės, ieškoti paraiškos buvo atsižvelgta į ekonominius, socialinius, technologinius ir kultūriniai veiksniai, atsižvelgiant į šiuo metu.

Teorinis požiūris į administravimą yra sugalvotas atsižvelgiant į tai, kaip žmonės reagavo į įvykius, kurie įvyko tam tikrais istorijos momentais.

Šia prasme galima sakyti, kad jie atsiranda dėl socialinių ir ekonominių poreikių, kuriuos sukėlė spartesnė technologinė plėtra, atsiradusi XX amžiaus pradžioje kaip pramonės revoliucija, nes jie sukėlė produktyvumą ir konkurencingumą. , kuris padarė poveikį ne tik ekonomikai, bet ir visuomenei.

Šiuo metu yra įvairių teorinių požiūrių į valdymą, tarp jų: ​​mokslinė vadybos teorija, klasikinė vadybos teorija, žmonių santykių teorija, mokslinė elgesio teorija, sistemų teorija, biurokratinė teorija, be kita ko.

Pagrindiniai teoriniai vadybos požiūriai

Mokslinė vadybos teorija

Mokslinio valdymo teorija atsirado XIX a. Pabaigoje, siekiant, kad vadyba būtų disciplina, pagrįsta tiek patirtimi, tiek principais.

Taigi buvo sukurtas racionalus metodas įmonėje kylančioms problemoms spręsti, daugiausia dėmesio skiriant darbo dizainui, darbuotojo atlikimui ir moksliniam metodui.

Šis požiūris suteikė reikšmės tik ekonominiam aspektui, daugiausia dėmesio skiriant produktyvumui ir konkurencingumui, motyvavo darbuotojo tobulėjimą, bet tik ekonominiais klausimais, nes, jo manymu, jis dirba tik dėl pinigų, palikdamas kitus darbuotojo poreikius, nes jo neturi. atsižvelgė į pasitenkinimą darbu.

Mokslinė vadybos teorija buvo pagrindinis eksponentas Frederikas Tayloras, kuris nurodė, kad padidėjęs produktyvumas buvo pasiektas padidinus gamybos efektyvumą ir pritaikius mokslinį metodą.

Pasak jo postulatų, produktyvumas priklauso nuo asmens ir organizacijos veiklos efektyvumo ir efektyvumo.

Efektyvumas reiškia tikslų įgyvendinimą, o efektyvumas - pasiekti juos naudojant kuo mažiau išteklių.

Klasikinė vadybos teorija

Klasikinė administravimo teorija, dar vadinama „tradicine“, orientuojasi į administracinių funkcijų nustatymą ir administravimo principų nustatymą.

Jame nurodoma, kad funkcijos ir principai yra universalūs, tuo pat metu nustatant, kad administravimo principai yra nematerialūs ir daro įtaką administraciniam elgesiui.

Ši teorija siekia padidinti organizacijos efektyvumą per savo struktūrą, ją sudarančių organų formą ir išdėstymą bei jų struktūrinius ryšius.

Pagrindinis klasikinės administravimo teorijos atstovas buvo Henry Fayol, kuris nustatė funkcijas, kurias turėtų atlikti bet kuri organizacija:

1-Techninės funkcijos.

2-Finansinės funkcijos.

3 - Apsaugos funkcijos.

4-Administracinės funkcijos.

5-komercinė funkcija.

6 valdymo funkcija.

1 darbo pasidalijimas.

2 autoritetas.

3-disciplina.

4-Komandų vienybė.

5-krypties vienybė.

6-Konkretaus intereso pavaldumas bendram interesui.

7-Personalo atlyginimas.

8-Centralizacija.

9-hierarchija.

10 darbuotojų stabilumas.

11- Iniciatyva

12 darbuotojų sąjunga

13- įsakymas.

14-nuosavybė.

Žmonių santykių teorija

Žmogaus santykių teorijoje pagrindiniai atstovai yra Mary Parker Follet ir Chester Barnard, kurie vadovavosi klasikine administravimo teorijos esminiais aspektais ir pridėjo prie jo naujų elementų.

Mary Parker Follet, savo ruožtu, sutelkė dėmesį į dalyvavimo lyderystės poreikį ir bendrą darbą priimant sprendimus ir sprendžiant problemas tarp vadovų ir darbuotojų.

Jis atkreipė dėmesį, kad mokslinis metodas gali būti naudojamas žmogaus problemoms spręsti.

Chesteris Barnardas patikslino, kad įmonės efektyvumas priklauso nuo pusiausvyros tarp įmonės tikslų ir individualių darbuotojų tikslų bei poreikių, todėl darbuotojams reikėjo sutikti su vadovybės autoritetais.

Mokslinė elgesio teorija

Šis požiūris, dar vadinamas poreikių ir motyvacijos teorija, nurodo, kad organizacijos turi prisitaikyti prie individų poreikių, nes žmogiškasis faktorius yra lemiamas siekiant įmonės tikslų.

Pagrindinis jos atstovas buvo Abrahamas Maslowas, kuris pabrėžė, kad žmogaus poreikiai yra susisteminti hierarchijoje, kur viršutinę jo dalį sudaro ego poreikiai ir savirealizavimas, o apatinius poreikius - tai išgyvenimas.

Todėl norint patenkinti aukštesnius poreikius, reikia patenkinti žemesnius poreikius.

Šis požiūris rodo, kad organizacijos turi įsitikinti, kad pirmiausia patenkina kai kuriuos poreikius (atlyginimo poreikius), prieš patenkindamos kitus, kurie seka hierarchijoje.

Sistemų teorija

Šis požiūris mato organizaciją kaip sistemą, kurią sudaro kiti posistemiai, kurie yra tarpusavyje susiję, atsižvelgiant ir į organizacijos vidinį aspektą, ir į aplinką.

Sistemų teorija apibūdinama ir apibrėžiama kaip sistema, susidedanti iš jos dalių, kurios savo ruožtu sąveikauja viena su kita, kad vienos iš jos dalių variacijos paveiktų visas kitas, ne visada tuo pačiu būdu ir mastu.

Sistemų teorija turi tris pagrindines prielaidas:

1-Sistemos egzistuoja sistemose.

2-Sistemos atviros.

3-Sistemos funkcijos priklauso nuo jos struktūros.

Biurokratinė teorija

Biurokratinė administravimo teorija atsirado 1940 m., Siekiant pateikti visuotinį požiūrį, išsiskiriantį priešinantis tiek klasikinei, tiek žmonių santykių teorijai.

Todėl šis požiūris pasižymi tuo, kad atmetami universalūs valdymo principai.

Kiti vadybos teoriniai požiūriai

Šiuo metu yra ir kiti teoriniai vadybos metodai, iš kurių išsiskiria: Z teorija, Visuotinės kokybės požiūris, Nenumatytų atvejų teorija ir Organizacijos vystymasis.

Nuorodos

1. Administracinio valdymo teorijos mokykla, gauta 2017 m. Liepos 31 d., Iš kalyan-city.blogspot.com
2. Administracinė teorija, gauta 2017 m. Liepos 31 d., Iš enciklopedijos.com
3. Administracinis valdymas: Fayolio principai, nuskaityti 2017 m. Liepos 31 d., Iš Piirų svetainė.com
4. Henri Fayolio valdymo principai, gauti 2017 m. Liepos 31 d., Iš kom
5. Administracinio valdymo teorijos apibrėžimas, gautas 2017 m. Liepos 31 d., Iš kom
6. Administracinė teorija, gauta 2017 m. Liepos 31 d., Iš slideshare.net.