Architektas yra profesionalas, atsakingas už statybos projektų rengimą nuo pradinės koncepcijos iki pabaigos. Jo pareigos apima pastatų statybos ir kitų architektūros darbų planavimą, išlaidų apskaičiavimą ir biudžetų bei vadovaujančių grupių parengimą.
Architektūrą galima apibūdinti kaip grožio, geometrijos, emocinės galios, intelektualinio turinio, tvirtos konstrukcijos ir patogaus planavimo savybių turinčių infrastruktūrų kūrimo meną ir mokslą, atsižvelgiant į įvairius elementus, tokius kaip: patvarios medžiagos, malonios dekoracijos, geros proporcijos, ramumas ir dinamiškumas.
Architektas apibūdina save kaip kvalifikuotą statybų meno meistrą, kuris suprojektuoja ir įrėmina bet kokią sudėtingą konstrukciją ir sugeba garantuoti, kad infrastruktūra turi rafinuotą estetinį turinį, prižiūrėdamas, kad kūrinys būtų statomas laikantis aukštų standartų. projektavimo standartai.
Soane apibūdino architekto profesiją kaip tą, kuris rengia ir vertina, vadovauja konstrukcijoms ir vertina jos dalių vykdymą.
Tai tarpininkas tarp darbdavio, kurio interesai turi būti apsaugoti, ir darbuotojų, kurių teisės turi būti ginamos, užtikrinant optimalų projekto parametrų laikymąsi įgyvendinant projektus.
Architekto funkcijos yra labai plačios ir apima, be kita ko, strateginį planavimą ir žemės paskirstymą, miesto planavimą, preliminarių tyrimų parengimą, koncepcijos kūrimą, dizainą, modelius, brėžinius, specifikacijas ir techninė dokumentacija, sutarčių administravimas, statybos priežiūra ir projekto valdymas.
Toliau trumpai aprašyta keletas pagrindinių architektų vykdomų veiklų.
Veikla, kurią vykdo architektai
vienas.
Viena pagrindinių architekto užduočių yra dirbti su suinteresuotosiomis šalimis, siekiant nustatyti projekto reikalavimus.
Nepaisant to, kad nesate atsakingas už visų reikalavimų koordinavimą ir dokumentavimą, turite įsitraukti į reikalavimų inžinerijos veiklą.
Jūsų techninė vizija vaidina lemiamą vaidmenį nustatant realius ir gerai suformuluotus lūkesčius naujojo gyvenimo ciklo pradžioje.
Ši veikla garantuoja visišką funkcinių savybių ir kokybės požymių, kurių tikisi klientas, identifikavimą.
du.
Suprojektavęs projektą, architektas turi rasti įkvėpimą, leidžiantį jam sukurti labai detalius planus, kurių stilius būtų pritaikytas projekto poreikiams, atsižvelgiant į užsakovo reikalavimus ir statybų kodus.
Dizaino kūrimas yra kūrybinis etapas, kuriam verta suprasti pagrindinius architektūros principus: grožį, tvirtumą ir patogumą.
3.
Dėl šiandienos aplinkos sudėtingumo, gausios medžiagų įvairovės, įvairių statybos metodų naudojimo ir kainų nepastovumo įvertinti bendras projekto sąnaudas dažnai yra sudėtingas procesas.
Ekonominis įvertinimas leidžia architektui geriau pasiruošti suprasti ryšius tarp jo siūlomų projektavimo variantų, jų pranašumų ir santykinių išlaidų.
Atsižvelgdamas į šią informaciją, architektas pasirenka optimaliausią projektavimo alternatyvą, geriausiai atitinkančią kliento ekonominius lūkesčius.
Keturi.
Parengę eskizus ir planus bei nustatydami išlaidas, projektas turi būti pristatytas klientams neoficialiuose susitikimuose arba rengiant oficialius pristatymus, kuriuose paprastai dalyvauja daugiadalykės komandos.
Šia prasme architektas turi mokėti gerai pristatyti ir mokėti paaiškinti savo viziją vadovams.
Šiuose susitikimuose architekto gali būti paprašyta pakeisti ir pakoreguoti iškeltas idėjas, kol klientas bus visiškai patenkintas projektu.
Vertinant jo projektą, labai svarbu, kad architektas turėtų objektyvią viziją. Turėtumėte išsaugoti savo ego ir vertinimus naudoti kaip galimybę išmokti patobulinti dizainą ir įsitikinti, kad jis tinkamas tikslui.
5.
Projekto atitikimo projektui užtikrinimas yra praktinis procesas, kuriam vadovauja architektas.
Ši veikla prasideda dokumentais paremtais architektūriniais apipavidalinimais, kurie aiškiai apibūdina projektą taip, kad aikštelių vadovai žinotų, ką kurti.
Išsamus kiekvieno elemento dizainas lyginamas su vykdymu, siekiant įsitikinti, kad jis atitinka tai, kas buvo iškelta projekto pristatymo etape. Laikymasis laikomasi užtikrinant griežtą tikrinimo procesą.
6.
Projekto statybos etapuose įprasta, kad dalyvaujančios šalys, be kitų priežasčių, nori pakeisti originalų projektą, padidinti jo funkcionalumą, sutrumpinti vykdymo laiką, sumažinti konstrukcijos sąnaudas.
Taip pat yra nenumatytų aplinkybių, dėl kurių gali pasikeisti užsakymai, pavyzdžiui, oro sąlygos, miesto statybos kodeksų pakeitimai ar net projektavimo klaidos ar praleidimai.
Šia prasme architektas gali padėti organizacijoms numatyti sisteminių pakeitimų kainą ir poveikį bei prireikus valdyti jų vykdymą.
Pakeitimai, apimantys vieną elementą, vadinami vietiniais pakeitimais ir paprastai yra pigesni laiko ir pinigų atžvilgiu.
Pokyčiai, kurie vyksta ne viename elemente, vadinami netiesiniais pakeitimais, kurie gali turėti įtakos daugeliui elementų.
Paprastai dėl struktūrinių pokyčių reikia pertvarkyti sistemos architektūrą, nes tai yra brangiausia, ką galima padaryti.
7
Kartu su bendravimo įgūdžiais architektas dažnai vaidina netiesioginį vadovo vaidmenį. Architektūrinis projektas susijęs su sumaniu žmonių, laiko ir išteklių valdymu.
Architektai dažnai turi bendrauti su klientais, tiekėjais, rangovais, vyriausybinėmis agentūromis ir specialistais, tokiais kaip inžinieriai, projektuoti ir plėtoti visus mūsų aplinkos pastatus, pradedant nuo labai detalių fragmentų ir baigiant didelio masto miesto kompleksais.
Geras architektas turi pasaulinę sistemingo projektavimo ir inžinerinės ekonomikos perspektyvą, kuri leidžia jam būti tarpininku sprendžiant konfliktus, kurie dažnai kyla tarp dalyvaujančių šalių.
Architektai turi išsiugdyti sugebėjimą aktyviai klausytis ir priimti sprendimus, kurie yra patogiausi projekto sėkmei.
Architektai vaidina svarbų lyderio vaidmenį tiriant globalų kraštovaizdį ir ieškant galimybių pritaikyti naujas ir kylančias technologijas. Norėdami tai padaryti veiksmingai, jie turi suprasti naujų technologijų panaudojimo finansinius padarinius.
Kartais architektas turi tartis su rangovu dėl darbo grafiko pratęsimo, kad ištikimai laikytųsi numatytų pristatymo laikotarpių, nesudarant reikalavimo mokėti už papildomas paslaugas.
Nuorodos
- Curl, J. ir Wilson, S. (2015). Oksfordo architektūros žodynas. Oksfordas, Oxford University Press.
- Lattanze, A. (2009). Intensyviųjų sistemų programinės įrangos kūrimas: praktikų vadovas. Boca Raton, „CRC Press“.
- Littlefield, D. (2005). Architekto vadovas, kaip vykdyti praktiką. Oksfordas, Elsevieras.
- Nicholson, M. (2003). Architektų vadovas dėl kainų siūlymo. Londonas, „Spon Press“.
- Quatman, W., ir Dhar, R. (2003). Projektavimo ir kūrimo paslaugų architekto vadovas. „Hoboken“, „John Wiley & Sons, Inc.“