7 BIUDŽETŲ RŪŠYS IR JŲ YPATYBĖS - DUDAS - 2026

Bendrovėje yra įvairių tipų biudžetai , o pagrindinis visų tikslas yra tas pats: tai yra finansiniai planai laikotarpiui, paprastai metams. Biudžetai turi būti pritaikyti įmonės padaliniams ir naudojami turimiems finansiniams ištekliams organizuoti ir tokiu būdu sudaryti galimybes numatyti būsimus veiksmus.

Todėl į biudžetą turi būti įtraukti visi įmonės elementai ir sritys. Skirtingi kiekvieno skyriaus biudžetai galiausiai sujungiami į vieną biudžetą, vadinamą pagrindiniu biudžetu, kuris atspindi visą finansinę veiklą, kurios tikimasi iš įmonės.

tikslus

Kai kurie biudžetų tikslai yra šie:

- Kontroliuokite turimus išteklius.

- Pranešti apie planus įmonės vadovams.

- Motyvuoti vadovus siekti biudžeto tikslų.

- Įvertinkite vadovų veiklą.

- Suteikite įmonės veiklos matomumui.

- Dėl apskaitos priežasčių.

Todėl pagrindinius biudžetų tikslus galima apibendrinti į tris:

- Naudoti kaip pajamų ir išlaidų prognozę; y., sukurti modelį, kaip verslas turėtų elgtis, jei vykdomos tam tikros strategijos.

- Gebėti įvertinti realų įmonės darbą pagal suplanuotą ir pamatyti skirtumus.

- nustatykite konkretaus projekto išlaidų apribojimą.

Biudžetų tipai

Paprastai įmonės naudoja įvairių tipų biudžetus, atsižvelgiant į jų ekonominę veiklą, dydį ir kitus veiksnius.

Dažniausiai pasitaikantys dalykai bus įvardinti žemiau: pagrindiniai, operatyviniai, grynųjų pinigų srautai, iždas (sudarytas iš išlaidų ir kolekcijų) ir gamybinis, į kurį įeina pirkimai.

Pagrindinis biudžetas

Pagrindinis biudžetas yra individualių įmonės biudžetų rinkinys. Tai yra visas jūsų veiklos ir finansinės būklės vaizdas.

Šis biudžetas apjungia tokius veiksnius kaip pardavimai, veiklos išlaidos, turtas ar pajamų šaltiniai, kad įmonės galėtų nustatyti tikslus ir įvertinti bendrą savo veiklą.

Šio tipo biudžetas dažnai naudojamas didelėse įmonėse, siekiant kontroliuoti ir išlaikyti skirtingus vadovus.

Veiklos biudžetas

Veiklos biudžetas yra numatytų pajamų ir išlaidų nustatytu laikotarpiu prognozė ir analizė.

Norint sukurti tikslų vaizdą, atliekant šiuos vertinimus, be kita ko, turi būti atsižvelgiama į tokius veiksnius kaip pardavimai, gamyba, darbo sąnaudos, medžiagų išlaidos, gamybos išlaidos, administracinės išlaidos.

Šie biudžetai paprastai sudaromi kas savaitę, mėnesį arba metus, siekiant palyginti veiksmus su prognozėmis ir įžvelgti galimas klaidas.

Pinigų srautų biudžetas

Šis biudžetas yra priemonė numatyti, kaip ir kada grynieji pinigai pateks į įmonę ir iš jos išeis per nustatytą laikotarpį. Tai gali būti naudinga padedant įmonei nuspręsti, ar ji teisingai valdo savo lėšas.

Grynųjų pinigų srautų biudžete atsižvelgiama į tokius aspektus, kaip mokėjimai ir įplaukos, siekiant išsiaiškinti, ar įmonė turi pakankamai grynųjų pinigų srautų, kad galėtų tęsti veiklą, ar ji naudojasi produktyviai, ar ateityje gali sukurti daugiau likvidumo.

Iždo biudžetas

Šis biudžetas yra atsakingas už organizacijos turimų pinigų kontrolę, stebėjimą ir prognozių sudarymą. Jį sudaro kiti biudžetai: kolekcijų ir pajamų biudžetas.

Iždo plano sudarymas leidžia įmonei žinoti, kiek pinigų ji turi savo veiklai.

Atminkite, kad mokesčiai ir išlaidos ne visada sumokami pardavimo ar pirkimo metu, todėl atnaujindami šį biudžetą galite bet kada kontroliuoti, kiek turite pinigų, nepaisant to, kad jų nesurinkote ar vis tiek praleido.

Joje randame du tipus:

Kolekcijų biudžetas

Kolekcijų biudžetas yra didesnio biudžeto dalis: iždo biudžetas. Šiame kolekcijų biudžete būtina atsižvelgti į pinigų įplaukas įmonėje.

Tai nereiškia to paties kaip pajamos, nes tai būtų nuosavybės padidėjimas, atsirandantis dėl pardavimo. Tai yra, pajamos gaunamos santykių pradžioje, tačiau, atsižvelgiant į susitarimą, jos gali būti surenkamos ne vėliau kaip mėnesius ar net metus.

Todėl išieškojimo biudžete turi būti atnaujinti terminai skolų, kurių kreditoriai esame, išieškojimui.

Išlaidų biudžetas

Šis biudžetas yra atsakingas už įmonės išlaidų atnaujinimą. Čia įmonė sutelkia dėmesį į galimą pinigų nutekėjimą, kurį turės ateityje. Tai padės priimti sprendimus dėl tikslų.

Šiek tiek informacijos, kurią turėtų turėti šis biudžetas, yra produktai ir paslaugos, kurie sunaudojami įmonėje, ir pirkimai, suplanuoti vienetais ir pinigine verte.

Gamybos biudžetas

Šis biudžetas yra skirtas įvertinti, kiek įmonė turi uždirbti. Tai susiję su ankstesniuoju (pardavimai), nes norint žinoti, kiek pagaminti, reikia atsižvelgti į tai, kas parduodama.

Šiame dokumente, be kita ko, turi būti atsižvelgiama į žaliavas, įrankius, darbo sąnaudas ir galimas profesinių paslaugų išlaidas.

Apsipirkimo biudžetas

Biudžetas yra atsakingas už žaliavų, skirtų gamybos plotui, pirkimą.

Tam jūs turite turėti pardavimo biudžetą, kad galėtumėte susidaryti suplanuotą numatomą pardavimą ir tokiu būdu galėtumėte nusipirkti jiems gaminti reikalingų žaliavų.

Šiame biudžete turi būti visi su žaliavų pirkimu susiję duomenys, tokie kaip dabartinė atsarga, žaliavos vieneto kaina ir būtinas jų kiekis.

Pardavimų ir pajamų biudžetas

Šis biudžetas yra atsakingas už pardavimų, kuriuos įmonė turės ateityje, įvertinimą. Turint šią sąmatą bus galima sudaryti pirkimo biudžetą, taigi ir gamybos biudžetą.

Keletas informacijos, kurią turėtų pateikti pardavimo biudžeto dokumentas, yra produktai, kuriuos įmonė parduoda, ir numatomi įmonės ir pramonės pardavimai.

Nuorodos

1. Sullivanas, Arthuras; Stevenas M. Sheffrinas. „Pearson Prentice Hallllllvtyv“, red. Ekonomika: veikimo principai
2. Cliche, P. (2012). „Biudžetas“, L. Côté ir J.-F. Savard (red.), Enciklopedinis viešojo administravimo žodynas,