- Kokie yra pagrindiniai planavimo elementai?
- Diagnostikos instrumentai
- Kontroliniai ryšiai
- Koregavimo veiksmai
- Nuorodos
Į planavimo elementai yra diagnostiniai prietaisai, kontrolės kilpos ir taisomieji veiksmai.
Planavimas suprantamas kaip sprendimų priėmimo procesas analizuojant aplinką, turint mintyje iš pradžių turimus išteklius ir orientuojantis į konkrečius rezultatus.
Šis procesas yra nukreiptas į anksčiau nustatytų tikslų, pagrįstų strategija, įgyvendinimą. Šių manevrų efektyvumas turi būti nuolat vertinamas, jei reikia, nukreipiant juos į kitą vietą.
Norėdami tai padaryti, reikia daugybės konteksto įvertinimo priemonių, grįžtamojo ryšio kilpų, kurios padėtų patikrinti įgyvendintos taktikos efektyvumą, ir, prireikus, taisomųjų veiksmų.
Kokie yra pagrindiniai planavimo elementai?
Raktas į planavimą yra priimant sprendimus. Įvairių pasiūlymų tinkamumo vertinimas yra elementarus, todėl planuotojas turi nuspręsti, kuri iš šių alternatyvų yra geriausia.
Planavimo elementai yra tie, kurie yra skirti patikrinti, ar numatomi rezultatai buvo gauti formuojant strategiją.
Diagnostikos instrumentai
Prieš apibrėžiant naudotiną strategiją ir išdėstant su ta strategija susijusį planavimo procesą, reikia atlikti gilią aplinkos analizę.
Žmonės, atsakingi už plano vykdymą ir sprendimų priėmimą, susipažinę su kontekstu, turės daugiau ir geresnių pagrindų savo idėjai.
Kai kurios iš šių diagnostikos priemonių yra:
- Prognozės : vadybos srityje, be kita ko, galite sudaryti pardavimo prognozes, grynųjų pinigų srautus, produktų pristatymą, vartotojų skonius.
- SWOT matrica : tai ypač naudinga priemonė, leidžianti įvertinti stipriąsias ir silpnąsias puses vidiniu ir išoriniu požiūriu.
Raidės F ir D nurodo subjekto, atsakingo už planavimo procesą, vidinius elementus. F - stipriosioms ir D - silpnosioms.
Kita vertus, raidės O ir A nurodo išorinius aspektus, tai yra, konteksto galimybes ir grėsmes.
- Finansinė analizė : visada naudinga ir kai kuriais atvejais lemiama žinoti tokius rodiklius kaip grąžos laikas arba grynoji dabartinė investicijų vertė.
Kontroliniai ryšiai
Viena iš svarbiausių bet kurio diegimo proceso dalių yra valdymo sistemų projektavimas. Jie įvertina ir realiu laiku registruoja rezultatus, kurie palaipsniui generuojami.
Įdiegus valdymo kilpą, nustatomi nukrypimai, kurie atsiranda vykdant strategiją. Taigi, tai apsaugo operacijos efektyvumą.
Koregavimo veiksmai
Pakankamai tvirta kontrolės sistema turi sugebėti pateikti ataskaitą apie visus trūkumus ir (arba) tobulinimo galimybes, kurie pašalina mus nuo norimų rezultatų.
Būtent ten reikalingas dinamiškas požiūris ir galimybė pakeisti pradines strategijas, visada siekiant tikslo ar pagrindinio tikslo.
Nuorodos
- Conde, S. (2015). Įvadas į planavimą ir jo instrumentus. Atgauta iš: gestiopolis.com
- Esminiai planavimo ir valdymo elementai pagal tikslus (nd). Informacinė išraiška y Técnicas Organizadas SA de CV. Meksika DF, Meksika. Atkurta iš: sesweb.mx
- Planavimo ir valdymo funkcijos (sf). Atgauta iš: ujaen.es
- Mendoza, I. (sf). Organizacinių sistemų planavimas ir kontrolė. Atkurta iš: utel.edu.mx
- Zamudio, D. (2013). Organizacinių sistemų planavimas ir kontrolė. Atgauta iš: gestiopolis.com