IŠANKSTINIS GALIMYBIŲ TYRIMAS: KAM JIS SKIRTAS, KAIP JIS ATLIEKAMAS, PAVYZDYS - DUDAS - 2025

Anksto galimybių studija yra preliminariame etape galimą projekto analizė, atliekama siekiant nustatyti, ar vertėtų pereiti į galimybių studijos etape. Tai atliekama įgyvendinant didelius projektus ir paprastai bendrose įmonėse ar tarptautinėse įmonėse.

Šį tyrimą vykdo nedidelė darbo komanda ir jis yra skirtas suteikti bendrovės suinteresuotiesiems subjektams pagrindinę informaciją, reikalingą suteikti žalią šviesą projektui ar pasirinkti tarp galimų investicijų, parenkant geriausius verslo scenarijus.

Šaltinis: pixabay.com

Paprastai joje pateikiama logistikos, kapitalo poreikio, pagrindinių iššūkių ir visos kitos informacijos, kuri laikoma svarbia projekto sprendimų priėmimo procese, apžvalga.

Išankstinės galimybių studijos galima paprašyti kaip atskiro darbo arba kaip neatsiejamos projekto kūrimo proceso dalies. Bet kuriuo atveju tai yra gyvybiškai svarbus tyrimas, kuris nustato, ar reikia atlikti išsamų galimybių tyrimą, kuris yra žymiai brangesnis.

Scenos pasirinkimas

Šiame tyrime daroma prielaida, kad turite daugiau nei vieną verslo scenarijų, tada norite sužinoti, kuris yra geriausias tiek techniniu, tiek finansiniu požiūriu. Išankstinėje perspektyvoje geriausia idėja išrenkama iš kelių idėjų.

Jei kiekvienas scenarijus bus giliai išnagrinėtas, tai bus sudėtinga ir atima daug laiko. Todėl nuoroda laikoma priimtina šiame preliminariame etape ir gali būti naudojama nustatant neesmines investicijas ir gamybos sąnaudas.

Jei pasirinktas scenarijus laikomas įgyvendinamu, rekomenduojama tęsti tyrimą, norint gauti išsamesnę pasirinkto projekto scenarijaus analizę.

Kam skirta išankstinė galimybių studija?

Parengus išankstinę išteklių ataskaitą ir sukūrus modelį, išankstinio galimybių studija yra vienas iš pirmųjų galimų investicijų tyrimų.

Šis tyrimas gali būti atliekamas remiantis įvairiais vertinimais gautais duomenimis. Bendrovės naudoja šiuos tyrimus informacijos rinkimui prieš investuodamos milijonus dolerių į tokias užduotis kaip leidimų gavimas ar tyrimo komandos.

Be informacijos, susijusios su modelių dizainu, išankstinėse galimybių studijose taip pat atsižvelgiama į veiksnius, kurie gali turėti įtakos galutiniam projektui ar trukdyti jam. Tai gali apimti bendruomenės problemas, kliūtis, iššūkius ir dar daugiau.

Į išsamią išankstinio pagrįstumo analizę turėtų būti įtraukti išsamūs operacijos projektai ir aprašymai, taip pat išlaidų sąmatos, projekto rizika, saugos klausimai ir kita svarbi informacija.

Į tyrimą taip pat turėtų būti įtrauktos kelios galimybės spręsti įvairius klausimus, nes tai suteiks organizacijoms daugiau būdų įveikti galimus iššūkius.

Rezultatai

Jei atlikus išankstinį pagrįstumo tyrimą bus gautas teigiamas bazinio atvejo scenarijus, įmonė greičiausiai pereis į kitą etapą: galimybių studiją.

Jei tyrimas neigiamas, organizacija gali grįžti į vertinimo komisiją arba visiškai atsisakyti galimo projekto.

Išankstinė galimybių studija paprastai nepateiks tiesioginio atsakymo, kaip užtikrinti skolą ir nuosavą kapitalą, reikalingą įgyvendinant projektą.

Tačiau tyrimas gali patarti greičiausiai ieškant finansavimo būdų arba pabrėžti būdingus sunkumus, kuriems reikia kreipti daugiau dėmesio prieš kreipiantis į finansines institucijas.

Išankstinės galimybių studijos investuotojams gali suteikti naudingos informacijos apie įmonės projekto eigą. Šie tyrimai padeda susidaryti konkretesnį įmonės gairių ir iššūkių, vykstančių į priekį, vaizdą.

Kaip tai daroma? (Žingsniai)

Atlikite išankstinę analizę

Pagrindinis išankstinės analizės tikslas yra išanalizuoti projekto idėjas prieš investuojant laiką, pastangas ir pinigus. Dalyvauja dvi veiklos rūšys.

Apibūdinkite paslaugas

Atsakydami į šiuos klausimus kiek įmanoma tiksliau apibūdinkite planuojamas paslaugas, tikslines rinkas ir unikalias paslaugų savybes:

- Ar mankšta patenkina šiuo metu nepatenkintą poreikį?

- Ar pratybos tarnauja esamai rinkai, kurioje paklausa viršija pasiūlą?

- Ar pratybos gali sėkmingai konkuruoti su esama praktika dėl abipusiai naudingų situacijų, tokių kaip geresnis dizainas, kaina, vieta ar prieinamumas?

Nustatykite, ar nėra neįveikiamų kliūčių

Atsakymas „taip“ rodo, kad idėja turi mažai tikimybės pasisekti:

- Ar tęstinių operacijų kapitalo reikalavimai yra neįperkami arba jų nėra?

- Ar yra koks nors veiksnys, neleidžiantis veiksmingai komercializuoti nė vieno iš šaltinių?

Jei iki šiol surinkta informacija rodo, kad idėja turi potencialo, tęsiama išsami galimybių studija.

Atlikite rinkos tyrimą

Labai svarbu atlikti gerą rinkos tyrimą. Jei planuotojas negali atlikti šios apklausos, turėtų būti pasamdyta išorinė įmonė. Pagrindinis rinkos tyrimo tikslas yra pateikti realias pajamų prognozes. Pagrindinius veiksmus sudaro:

- Apibrėžkite geografinę įtaką rinkai.

- Peržiūrėkite populiacijos tendencijas, demografines charakteristikas, kultūrinius veiksnius ir perkamąją galią bendruomenėje.

- Išanalizuokite konkuruojančias paslaugas bendruomenėje, kad nustatytumėte jų stipriąsias ir silpnąsias puses. Veiksniai, į kuriuos reikia atsižvelgti, yra kainodara, produktų linijos, nukreipimo šaltiniai, vieta, reklaminė veikla, paslaugų kokybė, lojalumas ir vartotojų pasitenkinimas.

- Nustatykite bendrą apimtį rinkos srityje ir įvertinkite numatomą rinkos dalį.

- Įvertinkite rinkos plėtros galimybes. Pavyzdžiui, reagavimas į naujas ar patobulintas paslaugas.

Suplanuokite verslo organizavimą ir operacijas

Šiuo metu tiek organizacija, tiek verslo operacijos turi būti pakankamai gerai suplanuotos, kad būtų galima nustatyti technines galimybes ir išlaidas, susijusias su paleidimu ir operacijomis. Norint sukurti išsamius planus reikia didelių pastangų:

- Komandos.

- Rinkodaros metodai.

- Objekto vieta ir dizainas.

- Personalo prieinamumas ir kaina.

- Tiekimo prieinamumas. Pavyzdžiui, pardavėjai, kainų nustatymo programos, išskirtiniai produktai ar franšizės gavėjai.

- Bendrosios išlaidos. Pavyzdžiui, komunalinės paslaugos, mokesčiai, draudimas.

Peržiūrėkite ir išanalizuokite visus duomenis

Ši apžvalga yra nepaprastai svarbi. Planuotojas turi nustatyti, ar atlikti duomenys ar analizė turėtų pakeisti bet kurią ankstesnę analizę. Iš esmės žengti šį žingsnį reiškia „grįžti atgal ir dar kartą apmąstyti“.

- Visos pateiktos ataskaitos turi būti pakartotinai išnagrinėtos, atsižvelgiant į visas nurodytas pastabas.

- Analizuokite riziką ir nenumatytus atvejus. Apsvarstykite esamų rinkos pokyčių, galinčių pakeisti prognozes, galimybę.

Priimkite sprendimą „eiti / nebėgti“

Visų ankstesnių žingsnių tikslas buvo pateikti duomenis ir analizę, kad būtų galima priimti sprendimą „eiti / ne“.

Jei analizė rodo, kad įmonė turi uždirbti bent minimalias norimas pajamas ir turėti augimo potencialą, sprendimas „eiti“ yra tinkamas. Viskas, kas mažiau reikalingas sprendimas „neiti“. Kiti papildomi aspektai yra šie:

- Ar yra įsipareigojimas laiku, pastangomis ir pinigais paaukoti reikalingas aukas?

- Ar veikla patenkins ilgalaikius siekius?

Pavyzdys

Išankstinio pagrįstumo tyrimo tikslas - turėti informacijos apie vykdomą projektą, kuriame būtų aprašytos projekto aplinkybės ir galimos galimybės. Išankstinio galimybių tyrimo pavyzdį sudaro:

Rinkos tyrimas

Šiuo tyrimu siekiama nustatyti ateities vertybes. Ja siekiama numatyti pardavimų augimo lygius, produkto paklausos pokyčius, klientų skaičių per tam tikrą laiką, potencialias ateities rinkas, atsirandančias dėl konkurencijos ir kt.

Kaip ir atliekant bet kurį prognozuojamąjį tyrimą, reikia atsižvelgti į tokius veiksnius kaip pajamų lygio sumažėjimas ar padidėjimas, rinkos pasiskirstymo pokyčiai ir istorinė paklausos elgsena.

Tai paklausos ir pasiūlos nustatymas ir analizė. Panašiai daugelį veiklos išlaidų galima nustatyti apibrėžus politiką ir procedūras, kurios bus naudojamos kaip reklamos strategija, ir imituojant būsimą situaciją.

Technologinis tyrimas

Šiame tyrime pateikiama informacija, kaip įvertinti veiklos sritį ir šią sritį atitinkančias investicijas.

Paprastai manoma, kad turėtų būti naudojamos moderniausios technologijos ir procedūros, o ištekliai, kurie techniniu požiūriu gali būti optimalūs, nors ir ne finansiniu požiūriu.

Vienas iš šio tyrimo išvedimų bus apibrėžti produkto gamybos funkciją arba kapitalo, materialinių išteklių ir darbo jėgos poreikius tiek pradedant, tiek vėliau įgyvendinant projektą.

Technologinis tyrimas turi būti naudingas, norint rasti geriausią būdą, kaip pasiekti paslaugą, arba jis turi apimti pagrindinę ir išsamią inžineriją.

Pagrindinė inžinerija

- Kiekybiškai įvertinkite reikalavimus ir produkciją, kurią projektas turi paslaugoms ar prekėms.

- Dydis.

- Vieta.

- Procesas.

Detalių inžinerija

- Tvarkaraštis.

- Organizacija.

- Fiziniai darbai.

Prekės

Tai yra žaliavų, taip pat papildomų paslaugų ir sąnaudų, reikalingų gaminant paslaugą ar prekę, įvertinimas ir analizė.

Tai padeda žinoti reikalavimus, vietą, ypatybes, sąnaudas, prieinamumą ir kitus svarbius aspektus, susijusius su investiciniu projektu.

Žaliavų specifikacija nustatoma atsižvelgiant į reikiamą kiekį, gaminio tipą, kurį reikia pasiekti, taip pat atsižvelgiant į įdiegto pajėgumo panaudojimo laipsnį.

Finansinis tyrimas

Šiame etape siekiama susisteminti ir užsakyti informaciją apie pinigus, pateiktą ankstesnių tyrimų metu.

Ankstesnė istorija taip pat bus įvertinta siekiant patikrinti jos pelningumą. Be to, projektui įvertinti bus gautos analitinės lentelės ir papildomos informacijos.

Nuorodos

1. Verslo žodynas (2019). Galimybių studija. Paimta iš: businessdictionary.com.
2. Investicinės naujienos (2018). Kas yra išankstinės galimybių ir galimybių studijos? Paimta iš: investingnews.com.
3. Johnas Kingsley (2018). Skirtumas tarp išankstinės galimybių studijos ir galimybių studijos. Susieta. Paimta iš: linkedin.com.
4. Ašos (2019 m.). Galimybių studijos atlikimas. Paimta iš: asha.org.
5. Vikipedija (2019). Išankstinių galimybių tyrimas. Paimta iš: es.wikipedia.org.
6. „Casey Research“ (2019). Preliminari galimybių studija: („išankstinė galimybių studija“). Paimta iš: caseyresearch.com.