- Pagrindiniai gamybos rodikliai
- Norėdami pagerinti klientų patirtį ir reakcijos laiką
- Gamybos ciklo laikas
- Laikas pokyčiams
- Norėdami pagerinti kokybę
- Kokybiškas atlikimas
- Kliento atmetimas ar produkto grąžinimas
- Atmetimo dažnis
- Siekiant pagerinti efektyvumą
- Gamybos atlikimas
- Pajėgumų panaudojimas
- Bendras komandos efektyvumas
- Gamybos grafikas ar pasiekimas
- Dėl atsargų mažinimo
- Inventorius / pamainos
- Siekiant užtikrinti atitiktį standartams
- Sveikatos ir saugos incidentai
- Neatitikčių įvykių skaičius per metus
- Norėdami sumažinti techninę priežiūrą
- Prevencinių priežiūros darbų užsakymų procentas, palyginti su taisomasis
- Prastovos vs. operacijos laikas
- Siekiama sumažinti sąnaudas ir padidinti pelningumą
- Gamybos kaina procentais nuo pajamų
- Grynasis veiklos pelnas
- Vidutinis įnašo skirtumas už vienetą
- Energijos kaina vienetui
- Pavyzdžiai
- Rodiklio formulė Bendras įrangos efektyvumas
- EGE rodiklio skaičiavimo pavyzdys
- Nuorodos
Į gamybos rodikliai yra skirtingi metrikos, kad įmonės naudoja įvertinti, analizuoti ir stebėti gamybos procesus. Šios rezultatų vertinimo priemonės dažniausiai naudojamos siekiant įvertinti sėkmę atsižvelgiant į konkrečius strateginius tikslus ir uždavinius.
Efektyviai išmatuoti, analizuoti ir tobulinti gamybos rodiklius nėra taip paprasta, kaip atrodo. Nors yra tam tikrų rodiklių, kurie gerai tinka atlikti tam tikras darbo funkcijas, dažnai reikia įvairių rodiklių derinių, kad būtų pasiektas platesnis verslo tikslas.
Gamyboje kiekviena tobulinimo sritis ar strateginis tikslas paprastai reikalauja kelių rodiklių. Jie sugrupuoti pagal jūsų konkretų strateginį tikslą.
MESA (Gamybos įmonių sprendimų asociacija) rėmė tyrimus, kurie padėjo gamybos rinkai nustatyti svarbiausius rodiklius.
Siekdama nustatyti šiuos rodiklius, organizacija padeda sprendimų priėmėjams suprasti šių rodiklių svarbą, taip pat jų ryšį su matavimo programomis ir programinės įrangos sprendimų naudojimą.
Pagrindiniai gamybos rodikliai
Remiantis naujausiu rodiklių tyrimu, šie yra gamybos rodikliai, kuriuos dažniausiai naudoja partijos, proceso ir hibridų gamintojai:
Norėdami pagerinti klientų patirtį ir reakcijos laiką
Gamybos ciklo laikas
Matuojamas laikas, kurio reikia tam tikro produkto pagaminimui, nuo gamybos užsakymo išleidimo iki galutinių produktų pristatymo.
Laikas pokyčiams
Tai matuoja laiką, reikalingą gamybos linijai pakeisti, nuo tada, kai produktas yra pagamintas, kad būtų pradėtas gaminti kitas produktas.
Norėdami pagerinti kokybę
Kokybiškas atlikimas
Nurodomas procentas gaminių, kurie pirmą kartą gamybos metu yra tinkamai pagaminti, pritaikyti pagal specifikacijas, be atliekų ir nereikia perdirbti.
Kliento atmetimas ar produkto grąžinimas
Tai matuoja, kiek kartų klientai atmeta produktus ir grąžina juos, remdamiesi kvitų už trūkumus turinčiais ar specifikacijų neatitinkančiais gaminiais gautais dokumentais.
Atmetimo dažnis
Tai pagamintų vienetų procentinė dalis, atmesta per tam tikrą laikotarpį ar partiją.
Siekiant pagerinti efektyvumą
Gamybos atlikimas
Matuojamas produkto kiekis, pagamintas mašinoje, linijoje ar gamykloje per nurodytą laiką.
Pajėgumų panaudojimas
Nurodo, kiek iš viso gamybos pajėgumų sunaudojama tam tikru metu.
Bendras komandos efektyvumas
Šis daugialypis rodiklis yra prieinamumo x našumo x kokybės daugiklis, jis naudojamas norint nurodyti bendrą gamybos centrų arba visos gamybos linijos efektyvumą.
Gamybos grafikas ar pasiekimas
Tai matuoja, per kokį procentą laiko norimas produkcijos lygis pasiekiamas per nurodytą laiką.
Dėl atsargų mažinimo
Inventorius / pamainos
Išmatuokite efektyvų atsargų medžiagų naudojimą. Jis apskaičiuojamas dalijant parduodamų prekių kainą iš vidutinio inventoriaus, naudojamo gaminant tas prekes.
Siekiant užtikrinti atitiktį standartams
Sveikatos ir saugos incidentai
Matuojamas sveikatos ir saugos incidentų, kurie buvo užregistruoti kaip įvykę per tam tikrą laiką, skaičius.
Neatitikčių įvykių skaičius per metus
Matuojamas, kiek kartų įmonė per vienerius metus eksploatuojama nesilaikydama įprastų norminių teisės aktų laikymosi taisyklių gairių. Šie pažeidimai turi būti išsamiai aprašyti atsižvelgiant į konkretų nesilaikymo laiką, priežastis ir sprendimus.
Norėdami sumažinti techninę priežiūrą
Prevencinių priežiūros darbų užsakymų procentas, palyginti su taisomasis
Profilaktinės priežiūros dažnumo rodiklis, palyginti su neplanuota priežiūra.
Prastovos vs. operacijos laikas
Šis prastovų ir darbo laiko santykis yra tiesioginis gamybos išteklių prieinamumo rodiklis.
Siekiama sumažinti sąnaudas ir padidinti pelningumą
Gamybos kaina procentais nuo pajamų
Visų gamybos sąnaudų ir bendrų pajamų, gautų iš gamyklos, santykis.
Grynasis veiklos pelnas
Matuoja finansinę grąžą investuotojams prieš apmokestinimą arba po mokesčių už gamyklą.
Vidutinis įnašo skirtumas už vienetą
Jis apskaičiuojamas kaip pelno maržos, kurią gamykla sukuria gamindama tam tikrą vienetą ar kiekį, santykis.
Energijos kaina vienetui
Matuoja energijos (elektros, garo, dujų ir kt.), Reikalingos konkrečiam vienetui ar tūriui gaminti, sąnaudas.
Pavyzdžiai
Rodiklio formulė Bendras įrangos efektyvumas
Bendras įrangos efektyvumas (EGE) yra plačiai pripažintas nefinansinių rodiklių rinkinys, atspindintis gamybos sėkmę.
EGE padalija gamybos įrenginio efektyvumą į tris atskirus, tačiau išmatuojamus komponentus: prieinamumą, našumą ir kokybę. Kiekvienas komponentas įrašo tam tikrą proceso aspektą, kuris savo ruožtu gali būti patobulinimo tikslas.
EGE = prieinamumas x našumas x kokybė
Esamas:
Prieinamumas = vykdymo laikas / visas laikas
Mašinos veikimo procentas nuo faktiško gamybos laiko pagal turimą mašinos gamybos laiką.
Našumas = bendras skaitiklis / standartinis skaitiklis
Visų mašinoje pagamintų dalių procentas nuo standartinės mašinos gamybos normos.
Kokybė = geras pagamintų vienetų skaičius / bendras pagamintų vienetų skaičius
Gerų dalių procentas nuo visų mašinos pagamintų dalių.
EGE rodiklio skaičiavimo pavyzdys
Tegul tai yra gamykla, kuri planuojama veikti 8 valandų (480 minučių) pamaina su suplanuota 30 minučių pertrauka. Per pamainą centras buvo neaktyvus 60 minučių dėl mašinos gedimo (neplanuoto laiko).
Klaida = 480 suplanuotų minučių - 30 minučių suplanuota pertraukos trukmė - 60 minučių nenumatyta prastova = 390 minučių.
Taigi:
Prieinamumas = 390 minučių / 480 minučių = 81,25%
Per šią pamainą gamybos centras pagamino 242 vienetus.
Standartinis pagaminto gabalo skaitiklis yra 40 vienetų per valandą. T. y., Dalis turėtų būti pagaminta kas 1,5 minutės. Tada jis turi:
Bendras skaitiklis = bendras pagamintų vienetų skaičius / vykdymo laikas
Standartinis skaitiklis = 1 / standartinis laikas
Taigi:
Našumas = (pagaminti vienetai * standartinis laikas) / vykdymo laikas
Našumas = (242 vienetai * 1,5 minutės) / 390 minučių = 93,08%
Iš visų 242 pagamintų vienetų 21 turėjo trūkumų.
Teigiama atmetimo norma: (vienetai su trūkumais / pagaminti vienetai) * 100
Taigi atmetimo rodiklis buvo (21/242) * 100 = 8,68%
Taigi:
Kokybė = (pagaminti vienetai - vienetai su trūkumais) / pagaminti vienetai
Kokybė = (242 - 21) / 242 = 91,32%.
Pagaliau jūs turite:
EGE = (prieinamumas = 81,25%) * (našumas = 93,08%) * (kokybė = 91,32%) = 69,06%
Nuorodos
- Markas Davidsonas (2013). 28 Gamybinė metrika, kuri iš tikrųjų svarbi (tie, kuriais mes pasitikime). LNS tyrimai. tinklaraštis.lnsresearch.com.
- Vikipedija, nemokama enciklopedija (2018 m.). Veiklos rodiklis. Paimta iš: en.wikipedia.org.
- Vikipedija, nemokama enciklopedija (2018 m.). Bendras įrangos efektyvumas. Paimta iš: en.wikipedia.org.
- Patas Hennelis (2014 m.). Gamybos metrika, kuri yra svarbiausia: išsamus kontrolinis sąrašas. Cerasis. Paimta iš: cerasis.com.
- Matas Nicholis (2015). 12 svarbiausių gamybos rodiklių, kuriuos reikia išmatuoti. Matthews Australazija. Paimta iš: blog.matthews.com.au.