5 RYŠKIAUSI VERSLO VALDYMO ELEMENTAI - KULTŪROS ŽODYNAS - 2025

Į pagrindiniai elementai verslo valdymo yra planavimas, organizavimas, žmogiškųjų išteklių valdymas, darbuotojų valdymas ir kontrolė.

Šie penki elementai laikomi tradiciniais penkiais oficialių verslo vadybos studijų taškais.

Tačiau kai kurie mano, kad kiti lyderystės komponentai yra vienodai svarbūs, pavyzdžiui, gebėjimas motyvuoti darbuotojus.

Nepaisant to, galima sakyti, kad penkis pagrindinius elementus sudaro dauguma užduočių, reikalingų efektyviam verslo valdymui.

Įmonės sėkmė nėra pagrįsta tik pinigų investavimu, patalpų įsigijimu ar tinkamo produkto įsigijimu, bet ir reikalaujančių kasdienių pastangų tų, kurie atsakingi už verslo funkcijas.

5 pagrindiniai verslo valdymo elementai

1- planavimas

Kaip ir daugelyje praktinių sričių, pradedant kompiuterių programavimu ir baigiant inžinerija, pirmas žingsnis yra planavimas. Tai yra svarbiausias žingsnis.

Jūs turite žinoti įmonės kryptį, nuspręsti, kiek išteklių reikia ir kaip juos gauti, ir kokia reali tikimybė verslui būti pelningam.

Prieš imantis kokių nors veiksmų, veiksmų eiga turi būti suplanuota kaip įmanoma tiksliau.

2 - Organizacija

Organizacija siekia darniai derinti verslo komponentus.

Bendrovės, be kita ko, turi įvairius komponentus, pvz., Žmones, kurie dirba patalpose, mašinas, kurios naudojamos darbams atlikti, kompiuterines sistemas ir išorinius ryšius.

Organizacija yra būtina, kad visi šie elementai veiktų kartu.

3 - Žmogiškųjų išteklių valdymas

Daugelis ekspertų teigia, kad žmogiškieji ištekliai yra svarbiausias bet kokio verslo elementas.

Verslo vadovas turi nuspręsti, kiek žmonių įdarbinti, kokių darbuotojų ieškoti ir kiek jiems mokėti.

Suradus ir išrinkus tinkamus darbuotojus, reikia nuolat treniruotis, kelti kvalifikaciją ir tobulinti žmogiškuosius išteklius, dirbant bendrovėje.

4 - Lyderystė

Verslo vadyba apima kasdienį darbuotojų valdymą. Būtina vadovauti darbuotojų veiklai ir užtikrinti, kad ji būtų nukreipta įmonės naudai.

Tam būtina turėti tinkamą vadovavimo stilių, gerai elgtis su darbuotojais ir žinoti, kaip pakeisti stilių atsižvelgiant į aplinkybes.

Valdymas gali būti vykdomas bendraujant, vertinant darbuotojų veiklą ir retkarčiais taisant netinkamą elgesį.

Bendrovės tikslus galima pasiekti tik kartu ir su geru vadovu.

5- Kontrolė

Kad ir koks efektyvus būtų kasdienis valdymas, visada gali būti situacijų, kurias reikia išspręsti.

Kontrolės būdu galima nustatyti, ar procesai laikosi pirminio nustatyto įmonės plano, ir priemonių, kurių imamasi, kai kuris nors sistemos komponentas nepatenka į tas normas.

6- Strategija

Verslo strategiją nusprendžia vadovybė ir ji yra raktas į įmonės sėkmę. Gera strategija lems geresnius ilgalaikius rezultatus ir padidins įmonės galimybes išlikti.

Nuorodos

1. Pathak, R. (2016 m. Gruodžio 22 d.). Pagrindai ir elementai / Valdymo funkcijos. Atkurta iš mgtdiary.blogspot.com
2. Pattersonas, L. (2014 m. Balandžio 23 d.). Trys sėkmingo pokyčių valdymo elementai. Atkurta iš marketingprofs.com
3. CRM mokymasis. (2015 m. Spalio 15 d.). 5 pagrindiniai sėkmingo valdymo elementai. Atkurta iš crmlearning.com
4. Verslo vadybos idėjos. (2017). 5 geriausi valdymo proceso elementai. Atgauta iš verslininkomentideas.com
5. Graziano, M. (2011 m. Spalio 24 d.). 5 sėkmės valdymo elementai. Atgauta iš keenalignment.com