ĮMONĖS MAKROAPLINKA: VEIKSNIAI, ANALIZĖ IR PAVYZDYS - DUDAS - 2025

Įmonės makroaplinka gali būti apibrėžta kaip visa aplinka, turinti tiesioginį ar netiesioginį ryšį su įmonės veikla. Kompanija užsiima ne viena. Jis yra apsuptas ir veikia platesniame kontekste; šis kontekstas vadinamas makroaplinka.

Jį sudaro visos jėgos, formuojančios galimybes, tačiau kartu keliančios grėsmę ir verslui. Tai išorinių veiksnių, tokių kaip ekonominiai, socialiniai, politiniai, demografiniai, technologiniai veiksniai ir tt, kurie yra nekontroliuojami ir daro įtaką bendrovės komerciniams sprendimams, visuma.

Visi šie aspektai yra išoriniai veiksniai, kurių verslas negali kontroliuoti. Todėl verslo vienetai turi prisitaikyti prie šių pokyčių, kad išgyventų ir sėkmingai veiktų versle. Tarp verslo ir jo makro aplinkos yra glaudi ir nuolatinė sąveika.

Ši sąveika padeda sustiprinti verslą ir efektyviau naudoti išteklius. Todėl būtina aiškiai suprasti įmonės makroaplinkos sampratą ir įvairių jos komponentų pobūdį.

Faktoriai

Politiniai veiksniai

Tai yra vyriausybės veikla ir politinės sąlygos, kurios gali paveikti įmonę; pavyzdžiui, įstatymai, reglamentai, tarifai ir kitos prekybos kliūtys, karai ir socialiniai neramumai.

Tai apima politinę sistemą, vyriausybės politiką ir požiūrį į verslo bendruomenę bei sąjungiškumą.

Ekonominiai veiksniai

Tai yra veiksniai, turintys įtakos visai ekonomikai, ne tik tam tikram verslui. Į šią kategoriją patenka palūkanų normos, nedarbo lygis, valiutos keitimo kursai, vartotojų pasitikėjimas, vartotojo nuožiūra pasirinktos pajamos, vartotojų taupymo normos, nuosmukiai ir depresijos.

Pagrindiniai veiksniai, darantys įtaką ekonominei aplinkai, yra šie:

Tautos ekonominės sąlygos

Bendrasis vidaus produktas, pajamos vienam gyventojui, kapitalo prieinamumas, užsienio valiutos atsargos, užsienio prekybos augimas, patikima kapitalo rinka ir kt.

Ekonominė politika

Kai kurie iš svarbiausių yra:

Pramonės politika

Taisyklės, taisyklės ir procedūros, kurios vadovauja ir kontroliuoja šalies pramonės įmones.

Fiskalinė politika

Valstybės išlaidų, mokesčių ir valstybės skolos atžvilgiu.

Pinigų politika

Visos tos veiklos, kuriomis siekiama tiekti verslą be kreditų problemų.

Užsienio investicijų politika

Reguliuokite užsienio investicijų antplūdžius įvairiuose sektoriuose, kad paspartintumėte pramonės plėtrą.

Importo ir eksporto politika

Padidinkite eksportą ir panaikinkite eksporto ir importo atotrūkį.

Socialiniai veiksniai

Tai yra tie, kurie yra susiję su visa visuomene ir socialiniais santykiais, kurie daro įtaką verslui. Tai apima socialinius judėjimus, taip pat mados pokyčius ir vartotojų pageidavimus.

Vartotojai vis geriau supranta gaminių kokybę. Žmonių, priklausančių skirtingoms socialinėms ir kultūrinėms struktūroms, vartojimo įpročiai ir gyvenimo būdas labai skiriasi.

Technologiniai veiksniai

Tai yra technologinės naujovės, kurios gali būti naudingos ar pakenkti įmonei. Kai kurie padidina našumą ir pelno maržas, pavyzdžiui, kompiuterių programinė įranga ir automatizuota gamyba.

Kita vertus, kai kurios technologinės naujovės kelia egzistencinę grėsmę verslui, pavyzdžiui, filmų transliacija internetu, o tai kelia iššūkį filmų nuomos verslui.

Technologinių pokyčių tempas yra labai greitas. Todėl, norėdama išgyventi ir augti rinkoje, įmonė turi priimti technologinius pokyčius su tam tikru dažniu.

Demografiniai veiksniai

Tai nurodo populiacijos dydį, tankį, pasiskirstymą ir augimo greitį. Pavyzdžiui, šalyje, kurioje didelis gyventojų skaičius ir vaikai sudaro didelę gyventojų dalį, yra didesnė kūdikių produktų paklausa.

Žmonių poreikis miestuose skiriasi nuo žmonių kaimo vietovėse. Kita vertus, didelis gyventojų skaičius rodo lengvą darbo jėgos prieinamumą. Tai skatina įmones naudoti daug darbo reikalaujančias gamybos technologijas.

Analizė

Norint nustatyti verslo galimybes ir grėsmes, būtina išmanyti išorinę veiklos aplinką, įskaitant politines, ekonomines, socialines ir technologines sritis.

Ši analizė vadinama PEST - politinės, ekonominės, socialinės ir technologinės santrumpa. Kai kurie šio metodo variantai prideda kitas kategorijas, pavyzdžiui, teisinę ir ekologinę aplinką.

PEST analizės tikslas yra nustatyti galimybes ir grėsmes platesnėje veiklos aplinkoje. Bendrovės stengiasi išnaudoti galimybes ir bando apsisaugoti nuo galimų grėsmių.

Iš esmės PEST analizė vadovaujasi priimant strateginius sprendimus. Atliekant šią analizę reikia atlikti šiuos veiksmus:

- Pradėkite apibrėždami aplinkosaugos tikslus pagal jų plotį (aprėptį), gylį (detalumo laipsnį) ir prognozuojamą horizontą (trumpą, vidutinį ar ilgą laiką), remdamiesi dabartiniu organizacijos strateginiu planu, geografine apimtimi ir jos apimtimi. produktas ar paslauga.

- nustatyti pagrindinius kiekvieno segmento įvykius ir tendencijas. Kaip jie įsitraukė? Koks yra pokyčių greitis? Kaip jie daro įtaką organizacijai (neigiamai, teigiamai ar neutraliai)? Pateikite įrodymus.

- Suprasti, kaip įvairios tendencijos yra susijusios viena su kita.

- nustatykite tendencijas, kurios gali turėti didžiausią poveikį organizacijai.

- Numatykite šių tendencijų ateities kryptis, įskaitant prognozes ar kelis scenarijus.

- Išvestinis poveikis, daugiausia dėmesio skiriant pramonės struktūrinėms jėgoms, kurios turės įtakos būsimoms strategijoms.

Pavyzdžiai

Čia pateikiami politinių, ekonominių, socialinių, technologinių ir teisinių veiksnių, apibūdinančių įmonės makroaplinką, pavyzdžiai.

Politinių veiksnių pavyzdys

Tabako pramonė yra klasikinis pavyzdys. Nuo 1950-ųjų cigarečių kompanijos turėjo savo gaminius klijuoti įspėjamosiomis etiketėmis ir prarado teisę reklamuotis televizijoje.

Rūkaliai turi vis mažiau vietų, kur jie gali legaliai rūkyti. Amerikiečių, kurie rūko, procentas sumažėjo daugiau nei perpus, o tai atitinkamai paveikė pramonės pajamas.

Ekonominių veiksnių pavyzdys

Turint stiprią ekonomiką tampa gana lengva parduoti prabangos ir firminius daiktus. Recesijos metu automobilių gamintojai mato pelno maržą; Norėdami išlikti rinkoje, jie turi sumažinti savo kainas ir pasiūlyti mažas palūkanų normas finansavimui gauti.

Socialinių veiksnių pavyzdys

Paruošto maisto paklausa padidėjo, augant dirbančių moterų skaičiui. Tai galimybė kai kurioms organizacijoms, pavyzdžiui, greito maisto restoranams.

Kitais atvejais vienišų žmonių atsiradimas visuomenėje yra baldų gamintojo problema, nes daugelis žmonių neperka baldų, kol nėra susituokę.

Technologinių veiksnių pavyzdys

Išradus fakso aparatą, prašymai pristatyti „Federal Express“ sumažėjo.

Įrašų parduotuvės taip pat išnyko dėl nepardavimų, nes žmonės labiau mėgsta atsisiųsti dainas iš interneto.

Teisinių veiksnių pavyzdys

Kai kurie žmonės kreipėsi į teismą su „McDonald's“, kaltindami „McDonald's“ mėsainį dėl nutukimo.

Nuorodos

1. Shawnas Grimsley (2018 m.). Kas yra verslo aplinka? - Apibrėžimas ir veiksniai. Study.com. Paimta iš: study.com.
2. Verslas aplink mus (2018). VERSLO APLINKA 3 modulis. Paimta iš: download.nos.org.
3. Maximilianas Claessensas (2015). MAKRO APLINKA - ŠEŠIOSIOS JĖGOS VERSLO APLINKAI. Rinkodara. Paimta iš: marketing-insider.eu.
4. Oksfordo rinkodaros koledžas (2018). Mikro ir makro aplinkos veiksnių įtaka rinkodarai. Paimta iš: blog.oxfordcollegeofmarketing.com.
5. Brocko universitetas (2018 m.). Makroaplinkos analizė. Išorinės analizės tyrimai. Paimta iš: researchguides.library.brocku.ca.