MARY PARKER FOLLETAS: BIOGRAFIJA IR INDĖLIS Į ADMINISTRACIJĄ - DUDAS - 2025

Mary Parker Follett , vadinama „modernaus valdymo motina“, buvo viena iš pradininkų kuriant dalyvaujamąją ir įtraukiančiąją vadybos sistemą. Plėtodamas savo teorijas, jis palaužė dominuojančią akimirkos mintį, atstovaujamą užduočių pasidalijimui (taylorizmui) ir darbo grandžių kūrimui, kurį pritaikė „Ford“.

Štai kodėl jo modelis apibūdinamas kaip labiau humanistinis ir ne toks mechaniškas. Savo darbe Follett pasiūlė organizacijoms bendradarbiauti. Be to, administratoriai turėtų sugebėti išspręsti esamus skirtumus ne dominavimo, o bendro darbo dėka.

Jis taip pat iškėlė holistinį darbuotojo tobulėjimą ir jų sąveiką kaip pagrindinę sveikos darbo aplinkos ašį. Šios idėjos buvo visiškai novatoriškos tuo metu, kai buvo didelis vartotojiškumas ir buvo kuriama nauja kapitalistinė „gerovės valstybė“.

Per savo gyvenimą jis rašė įvairias knygas, apimančias skirtingas socialines, politines ir administracines sritis. Tarp jų yra darbai „Dinaminė administracija“, Atstovų rūmų pirmininkas ir kūrybinė patirtis.

Biografija

Follettas gimė 1868 m. Bendroje šeimoje, Masačusetso valstijoje, JAV. Būdamas 12 metų jis įstojo į „Thayer Academy“ bendrojo lavinimo studijas Pietų Baintree mieste, kur susitiko su profesore Anna Byton Thompson.

Šis dėstytojas privertė jį suprasti mokslo metodų taikymą studijose, todėl jie buvo tikslesni ir patikrinami.

Studijos

Tėvo ir senelio paveldėtų išteklių dėka Follettai pavyko patekti į Harvardo universiteto priestatą. Vis dėlto ji kentėjo nuo akademijos diskriminuojančios politikos, nes akademija atsisakė priimti moteris į oficialias studentes.

Nepaisant to, jis įgijo išsilavinimą iš tokių mokytojų kaip George'as Santayana ir Williamas Jamesas; pastaroji išmokė jį apie psichologiją, taikomą kasdieniame gyvenime, o svarbiausia, versle ir pramonėje.

Dėl aukštos kvalifikacijos, 1898 m. Jis baigė sum cum laude ir persikėlė į Paryžių, kur pradėjo mokslų daktaro laipsnį. Grįžęs į JAV, jis atsidavė socialiniam darbui.

Socialinis darbas

Tokiuose universitetuose kaip Harvardas ir Kembridžas jis bendravo su įvairiomis humanistinėmis sritimis, tokiomis kaip filosofija, istorija ir politologija. Įvairių studijų dėka jis taip pat turėjo požiūrį į įvairias disciplinas, tokias kaip socialinė psichologija ir administravimas.

Bostone jis padėjo sukurti jaunimo darbo biurą, įgydamas pramonės ir vadybos žinių. Dėl savo indėlio į administravimą ir valdymą ji buvo paprašyta patarėjos ir pranešėjos Bostono išsaugojimo aljanse.

Per derybas Follett teigė, kad įmonė turėtų būti bendro ir kolektyvinio darbo erdvė. Be to, integracijos metodai turėtų būti įgyvendinami konfliktiniais laikotarpiais, vykstančiais darbo vietoje.

Mirtis

1925–1925 m. Dėl neseniai įvykusio Niujorko vertybinių popierių biržos katastrofos Follett dirbo administracijos ir politikos teoretiku. Jis mirė 1933 m. Gruodžio 18 d. Bostone, būdamas 63 metų, sirgdamas vėžiu.

Įnašai į administraciją

Studijų metu Follettas atkreipė dėmesį į integracijos principų egzistavimą. Šiuos principus lemia asmens fizinė, socialinė ir psichologinė realybės.

T. y. Norint pasiekti darbo grupės integraciją, reikėjo žinoti kiekvieno darbuotojo realybę; tokiu būdu administratorius turėtų siekti integruoti žmones ir koordinuoti bendrą veiklą. Remdamasis tuo, „Follett“ formuoja keturis pagrindinius principus:

1 - Koordinuokite įvairius organizacijos lygius per tiesioginį kontaktą. Atsakingas asmuo turėtų susisiekti su visais organizacijos nariais, nepaisant jų pozicijos. Tai taikoma tiek horizontaliose, tiek vertikaliosiose organizacijose.

2 - Į planavimo procesą įtraukite visus organizacijos narius. Šiame procese turi būti atsižvelgiama į visus narius ir jie turi dalyvauti nuo pat pradžių.

3 - šis koordinavimas turi būti vykdomas palaikant abipusius ryšius, atsižvelgiant į organizacijos lygį; tai yra, aukščiausias rangas daro įtaką žemiausiam ir atvirkščiai.

4- Minėtas koordinavimas turi būti nuolatinis procesas.

Situacijos dėsnis

Kitas pagrindinis principas yra tai, ką Follettas pavadino situacijos dėsniu. Šis įstatymas prieštarauja Tayloro mechanistiniams principams: jame teigiama, kad sprendimai, kurie turi būti priimami iškilus organizacinei dilemai, svarstomi atsižvelgiant į toje pačioje organizacijoje egzistuojančias sąlygas.

Tai yra, norint išspręsti konfliktus, reikia žinoti kiekvieną iš organizacijos komponentų; pavyzdžiui, dalyvaujantys dalyviai, laikas, turimos priemonės, be kita ko.

Šio įstatymo rezultatas būtų darbo organizavimas ir integracija. Remiantis šiuo įstatymu, lyderystės samprata turi būti nukreipta į tai, kad kiekvienas asmuo įgytų didesnį indėlį ir didesnę grupės darną.

Kitas indėlis į lyderystės sampratą yra tas, kad vadovas turi būti atsidavęs atskirų narių gabumams ir gebėjimams. Reikia ugdyti talentą ir galimybes.

Konfliktų sprendimas

Vienas iš „Follett“ sukurtų teiginių yra skirtas konfliktų organizacijoje sprendimo būdams. Šioje srityje ji siūlo keturias pagrindines strategijas:

1- Savanoriškas vienos iš šalių pateikimas.

2- Vienos pusės pergalė prieš kitą.

3- Susitarimas tarp abiejų šalių.

4- abiejų grupių tikslų ir interesų integracija.

Tarp šių keturių strategijų „Follett“ iškelia ketvirtąją kaip vieną veiksmingiausių sprendžiant konfliktus. Tokiu būdu abi šalys randa bendrą sprendimą ir nereikia dominuoti viena prieš kitą.

Kad tai vyktų geriausiomis sąlygomis, „Follett“ teigia, kad būtina pakeisti iki šiol galiojusią autoriteto ir valdžios sampratą.

Remdamasis šia prielaida, jis siūlo vystyti „valdžią su“, kuri pakeistų „valdžią virš“, o „prievarta“ - pakeisti „prievarta“.

Nuorodos

1. Águeda Planas (2014 m.). Moterų istorija psichologijoje; Mary Parker Follett. Atkurta: dspace.uib.es
2. Hery Serzo. Mary Parker Follett. Atkurta: reddinconsultants.com
3. Luisas Soto (2001). Apskaitos ir administravimo žurnalas „Nro 200“. Gauta iš: ejournal.unam.mx
4. Daugiau jokių skundų (2017 m.). Mary Parker Follett yra modernaus valdymo motina. Atkurta: nomaspalidas.coms
5. Gestiopolis (2001). Mary Parker Follett, jūsų indėlis į administraciją. Atgauta: Gestiopolis.com