STATYBOS ĮMONĖS ORGANIZACINĖ SCHEMA: STRUKTŪRA IR FUNKCIJOS - DUDAS - 2025

Organizacinę struktūrą statybos bendrovė yra grafinis atvaizdavimas vaidmenų ir organizacijos struktūra. Naudodamiesi organizacijos schema, darbuotojai ir suinteresuotosios šalys gali aiškiai atpažinti operacinius ryšius, kad suprastų, kaip veikia tokio tipo verslas.

Statybos įmonės darbus paprastai atlieka grupė žmonių su skirtingais vaidmenimis ir specializacijomis. Statybos įmonės organizacinė schema gali padėti išsiaiškinti komunikacijos kanalus ir atsakomybės sritis tiek vidaus, tiek su klientais.

Šaltinis: pixabay.com

Daugelis JAV statybų bendrovių yra nedidelės, vieno savininko valdomos įmonės, kuriose dirba mažiau nei aštuoni darbuotojai. Atlikdamas šias mažas operacijas, savininkas vykdo visas verslo valdymo užduotis: pardavimo agentą, projekto vadovą, kvalifikuotą darbuotoją, žmogiškuosius išteklius ir biudžeto vadovą.

Tačiau atliekant dideles operacijas, kuriose dirba daugiau nei 100 darbuotojų, kurios sudaro tik 1% visų statybų bendrovių, šios užduotys paprastai skiriamos žmonėms, sutelkiantiems dėmesį į specializuotas užduotis.

Organizacinė struktūra

Statybos įmonės organizacinė struktūra susijusi tiek su darbo vaidmenų paskirstymu, tiek su šių vaidmenų veiklos ir atskaitomybės santykiais.

Vaidmenų ir atsakomybės įvairovė, tokia kaip rinkodara, pirkimas, žmogiškieji ištekliai, finansai, statybų planavimas ir pati statyba, padaro tokią įmonės struktūrą pagal organizaciniam dizainui tinkamiausias funkcijas ar atsakomybės sritis.

Funkcinis organizavimas

Svarbi priežastis, kodėl dauguma statybų bendrovių suskirsto vaidmenis, kuriems reikalingos panašios žinios ir įgūdžiai, į funkcinę organizacinę struktūrą, yra ta, kad ji padidina veiklos efektyvumą ir skatina departamento kompetencijos tobulėjimą.

Autoritetai ir komunikacijos srautai iš verslo savininko į valdymo komandą, po to eina projektų vadovai ar prižiūrėtojai, o galiausiai - statybininkai.

Žemiau kaip pavyzdį galite pamatyti tipinę statybų bendrovės organizavimo schemą:

Darbo funkcijos

- vykdomasis direktorius

Jis yra svarbiausias asmuo įmonėje. Tai gali būti organizacijos darbuotojas arba savininkas. Jis yra atsakingas už bendrą verslo augimą ir atsiskaito verslo savininkui arba direktorių valdybai.

- Valdo kasdienę statybų bendrovės veiklą.

- nustato strategiją ir prižiūri finansų, operacijų, pardavimų ir žmogiškųjų išteklių departamentus.

- Padeda įdarbinti naujus tarybos narius, kai reikia užpildyti laisvas darbo vietas.

- tarnauja kaip tarpininkas tarp valdybos ir darbuotojų.

- Veikia kaip įmonės atstovas žiniasklaidoje ir bendruomenėje.

Paprastai valdymo komandą sudaro žmonės, turintys patirties ir mokymų, kad galėtų būti įvairių organizacijos padalinių vadovai.

-Projekto direktorius

Jis yra atsakingas už kiekvieno projekto planavimą ir valdymą. Jūs turite nuspręsti biudžetą, paskirti darbuotojus ir jų pareigas baigti darbą ir stebėti darbuotojų saugą.

Jie privalo užtikrinti, kad statybos darbai galėtų būti baigti pagal sutartį. Nurodo įmonės darbuotojus ir kasdienes operacijas. Ji turi būti dinamiška ir novatoriška, kad įmonė galėtų pasiekti savo tikslus.

Jam rūpi užtikrinti, kad projektai būtų ne tik laiku baigti, bet ir išlaikomi atsižvelgiant į biudžetą. Jam rūpi visos su projektu susijusios problemos ir jis yra skirtas joms išspręsti.

Projektų vadovai

Jie yra atsakingi už statybos projektų planavimą ir kiekvieno projekto biudžeto sudarymą. Jie nustato, kiek darbuotojų reikia darbui atlikti, ir užtikrina, kad prireikus tie darbuotojai būtų išsiųsti į vietą.

Jie taip pat stebi darbuotojų saugą ir sveikatą bei įsitikina, kad darbai atliekami pagal statybos planus ir vietinius statybų kodeksus.

Jie užtikrina statybos bendrovės sutartinių įsipareigojimų vykdymą. Jie dažnai būna tarpininkai tarp klientų, architektų, tiekėjų ir statybų bendrovės.

Projekto vadovas

Prižiūri aukšto lygio projektus, užtikrinant, kad būtų atsižvelgiama į medžiagų sąskaitas ir darbo jėgos reikalavimus.

Projekto koordinatorius

Jis prižiūri kasdienį projekto vykdymą ir užtikrina, kad žemo lygio darbuotojai iš tikrųjų atliktų darbą.

Darbininkai

Statybos darbuotojai darbo vietoje paprastai skirstomi į tris kategorijas: kvalifikuoti, pusiau kvalifikuoti ir nekvalifikuoti.

Kvalifikuotas darbuotojas yra darbuotojas, kuris mokosi konkrečių statybos sričių, tokių kaip santechnika, elektros, mūro ir dailidės darbai.

Pusiau kvalifikuoti darbuotojai, vadinami pameistriais, kartu su kvalifikuotais darbuotojais mokosi konkrečios prekybos ir teikia pagalbą.

Nekvalifikuoti darbuotojai didžiąją dalį darbo užima darbo vietoje. Jie atlieka tokias užduotis, kaip, kad svetainė būtų švari, o įrenginiai ir reikmenys būtų perkeliami ten, kur kvalifikuoti darbuotojai gali lengviau pasiekti savo darbą.

-Pirkimo vadovas

Pagrindinis jų vaidmuo yra pirkti medžiagas ir medžiagas, naudojamas projektuose ir kasdienius įmonės poreikius. Turite palyginti skirtingus tiekėjus ir rasti tinkamų kainų ir kokybės elementus.

-Inžinerijos vadybininkas

Apskritai, pagrindinė jo funkcija yra statybos projekto planavimas. Tai apima apklausų atlikimą, dalyvavimą tyrimuose, rezultatų analizę, statybos planavimą ir paramos teikimą visais techniniais klausimais projekto metu.

Jis yra atsakingas už planų, projektų, išlaidų sąmatų ir statybos, priežiūros ir modernizavimo programų specifikacijų formulavimą.

Į užduotis taip pat įeina inžinerijos biudžetų stebėjimas, ataskaitų sudarymas ir specialių tyrimų atlikimas siekiant įvertinti inžinerinių programų efektyvumą.

Kokybės inžinierius

Kontroliuokite projektų kokybę. Jis susijęs su duomenų rinkimu ir tikrinimu naudojant statistinius metodus.

Dizainerių komanda

Jį sudaro dizaineriai, kuriantys ateities projektus pagal kliento pateiktą informaciją.

-HR direktorius

Jis yra atsakingas už darbuotojų samdymą ir mokymą, apskaitos tvarkymą, kompensacijas ir išmokas, draudimą ir ryšius su profesinėmis sąjungomis.

-Finansų direktorius

Jis yra atsakingas už įmonės grynųjų pinigų srautų valdymą ir už tai, kad būtų pakankamai lėšų kasdieniams mokėjimams už kiekvieną statybos projektą patenkinti, taip padedant supaprastinti veiklą.

-Rinkodaros direktorius

Jis yra atsakingas už rinkos tyrimus, rinkodaros strategiją, pardavimus, reklamą, skatinimą, kainų nustatymą, produktų kūrimą, taip pat viešųjų ryšių veiklą.

Nuorodos

1. Org chart (2019). Statybos įmonės organizacinė schema - įvadas ir pavyzdys. Paimta iš: orgcharting.com.
2. Lucid diagrama (2019). „Construction Org Chart“ šablonas. Paimta iš: lucidchart.com.
3. Griffith Pritchard (2019 m.). Organizacinė statybų bendrovės struktūra. Centrinis AZ. Paimta iš: jūsų verslas.azcentral.com.
4. Jackie Lohrey (2019 m.). Organizacinė statybų bendrovės struktūra. „Small Business-Chron“. Paimta iš: smallbusiness.chron.com.
5. Nicky LaMarco (2019 m.). Statybos įmonių hierarchinė struktūra. „Small Business-Chron“. Paimta iš: smallbusiness.chron.com.