DRABUŽIŲ ĮMONĖS ORGANIZACINĖ SCHEMA: STRUKTŪRA IR FUNKCIJOS - DUDAS - 2025

Organizacinė struktūra drabužių kompanija yra jos organizacinę struktūrą, kuria siekiama atspindėti drabužių kompanijos strategiją, siekiant patenkinti rinkos iššūkius atstovavimas. Šį įrankį galima būtų apibūdinti kaip įmonės stuburą.

Kad galėtų išgyventi besikeičiančią aplinką, įmonės strategija turi prisitaikyti ir būti lanksti prie šių pokyčių. Logiška tą patį daryti su organizacija ir tai atspindėti organizacijos schemoje. Per šią struktūrą galite pamatyti jos valdymo srautą, organizaciją, įmonės kultūrą, kanalus naujiems iššūkiams skatinti ir sprendimų priėmimo sistemą.

Šaltinis: pixabay.com

Drabužių įmonė yra tam tikros rūšies organizacija, užsiimanti drabužių gamyba ir pardavimu. Tokios įmonės paprastai užsiima mažų ar didelių drabužių gamyba. Jie gali būti įvairių tipų, atsižvelgiant į tai, kokius drabužius jie gamina.

Nors šios įmonės turi departamentus, panašius į kitų sektorių, tokių kaip finansai ar žmogiškieji ištekliai, bendroves, jos apibrėžiamos tam tikru etatų ir atsakomybės, kuri turi atitikti sektoriaus ypatumus, forma.

Organizacinė struktūra

Drabužių mažmeninės prekybos srityje įprasta organizacijos schema būtų vadovaujama pirkimo, projektavimo, pardavimo ir rinkodaros skyrių vadovams, kurie savo ruožtu atsiskaito bendrovės generaliniam direktoriui arba atsiskaito įmonei.

Atsižvelgiant į įmonės dydį, tarp jų bus asociacijų ar ryšių. Pavyzdžiui, pardavimai ir rinkodara gali būti sujungti į vieną.

Paanalizavę dabartinę drabužių įmonės organizacinę struktūrą, galite pastebėti, kad jos struktūra papildė naujas pozicijas, kurių prieš kelerius metus nebuvo ir kurias vykdo profesionalai ir mados specialistai.

Darbo funkcijos

Žemiau yra drabužių įmonės organizacijos schemos pavyzdys, kuriame parodyta būdingiausia šio sektoriaus veikla:

-Dizaino vadovas

Jis yra kūrybos skyriaus vadovas. Jo atsakomybė apima visų produktų linijų projektavimo koordinavimą, dirbant kartu su pirkimo vadybininku. Jis taip pat daro įtaką ir yra atsakingas už įrangą ir dizaino modelius.

Dizaineriai

Kūrybinėje komandoje dirba profesionalai, paruošti projektavimo mokyklose. Jie laisvai kalba angliškai ir turi žinių apie modelių kūrimą.

Šie profesionalai ne tik kuria skirtingus stilius, bet ir ieško įkvėpimo, ieško medžiagų įvairiose rinkose, bendrauja su tiekėjais ir kartu su kolegomis dirba gamindami gaminius ir modelius.

Kokybės technikas

Jis glaudžiai bendradarbiauja su dizaineriais ir pirkimo skyriumi. Jis yra atsakingas už naudojamų medžiagų kokybės kontrolę atliekant fizinių ir cheminių bandymų analizę, taip pat už gamybos procesų kontrolę ir galutinio produkto tikrinimą.

-Pirkimo vadovas

Pirkimų skyrius yra vienas iš departamentų, kuris yra glaudžiausiai susijęs su projektavimo skyriumi ir nuolat su juo dirba. Šio skyriaus vadovas yra pirkimo vadovas, kuris vadovauja pirkimo komandai.

Pirkimo vadybininko atsakomybė apima produktų kategorijų apibrėžimą, kiekvieno modelio įsigyjamus kiekius, kiekvieno stiliaus savybes ir kainas bei tikslią datą, kada šie produktai turėtų patekti į parduotuves.

Jis taip pat yra atsakingas už teikėjų tinklo valdymą, tobulinimą ir atnaujinimą. Nurodo tiekimo vadybininką ir tekstilės pirkėją.

Šias pareigas užima vienas ar du specialistai, jei tai mažos įmonės, arba tai galima pakartoti kiekvienai produktų linijai, jei tai yra didelės įmonės.

Tiekimo vadybininkas

Jis dirba glaudžiai bendradarbiaudamas su visomis sritimis ir yra atsakingas už produkto pristatymo į parduotuves valdymą.

Tai yra sąsaja tarp pirkimo skyriaus ir parduotuvių. Jis yra atsakingas už pardavimų statistikos analizę ir stebėjimą, siekiant valdyti kiekvienos parduotuvės atsargų srautus.

Dar žinomas kaip produkto vadovas, šiai pozicijai reikalingi analitiniai įgūdžiai, duomenų lentelių mokėjimas ir geros anglų kalbos žinios.

Tekstilės pirkėjas

Jūs esate atsakingi už gatavo produkto ar drabužio ar jo pagaminimo medžiagų, tokių kaip audiniai, karoliukai, pirkimą. Tai derinama su agentu ar tiekėju šaltinyje kartu su kokybės kontrolės techniku.

Aišku, tai profesionalas, kuris turi laisvai mokėti angliškai tartis ir valdyti pirkimą bei gamybą su tarptautiniais tiekėjais ir būti absoliučiai prieinamas kelionėms į užsienį.

-Pardavimų vadybininkas

Suplanuokite ir koordinuokite paskirstymą įvairiais kanalais: mažmenine prekyba, kelių prekių ženklais, el. Komercija, o dabar taip pat valdomas „Omnichannel“ modelis. Už kiekvieną iš šių sričių atsako kitas specialistas, kuris atsiskaito pardavimo vadybininkui.

Mažmeninės prekybos srityje pardavimo direktorius yra atsakingas už rinkodaros vadybininkų vadovavimą ir koordinavimą, taip pat regioninių parduotuvių vadovus ir tarptautinės plėtros vadovą.

Jo įtakos srityje yra didmeninės prekybos vadybininkas, kuris yra tiesiogiai atsakingas už prekybos vietų valdymą, ir salonų vadybininkas, kuris yra atsakingas už tų parduotuvių atsargų valdymą.

Pardavimų skyrius yra vienas iš strateginių kertinių akmenų apskritai ir jis gali būti dar aktualesnis drabužių įmonėse.

Regiono vadovas

Kiekvienam regionui, kuriame veikia įmonė, paskiriamas regioninis vadovas. Jūs valdysite plėtrą toje srityje, todėl kiekvienas parduotuvės vadovas atsiskaito šioje pozicijoje.

Kelionių pardavimo vadybininkas

Jūsų užduotis yra atidaryti prekybos vietas oro uostuose ir kitose vietose, kur vyksta turistų srautai.

Tarptautinės plėtros vadovas

Ji yra atsakinga už naujų sričių ar miestų, skirtų verslo plėtrai, tyrinėjimą, taip pat už investicijų, reikalingų toms naujoms parduotuvėms atidaryti, pritraukimą. Raskite parduotuves ir atlikite būtinas procedūras joms nusipirkti ar išsinuomoti. Tai taip pat teikia paramą franšizės gavėjams, jei jie yra.

-Rinkodaros direktorius

Šias pareigas užimantis profesionalas yra atsakingas už parduotuvės įvaizdžio formavimą, taip pat už jo atkartojimą visame tinkle.

Jis valdo įmonės komunikacijos strategiją pardavimo tikslais, taip pat yra susijęs su žiniasklaida ir viešaisiais ryšiais.

Kelių prekių ženklų atveju yra pagrindinis sąskaitos valdytojas, kuris valdo klientus, sandėlius ar dideles strategines parduotuves.

Nuorodos

1. Gabrielius Fariasas Iribarrenas (2016 m.). Mados prekės ženklo ar įmonės organizacija ir struktūra. Paimta iš: gabrielfariasiribarren.com.
2. Gabrielius Fariasas Iribarrenas (2017 m.). Drabužių įmonės organizacinė schema. Paimta iš: gabrielfariasiribarren.com.
3. Hierarchijos struktūra (2019). Drabužių įmonės hierarchija. Paimta iš: hierarchystructure.com.
4. Sukurk mano įmonę (2019). Įmonės organizacinė schema. Paimta iš: creamiempresa.es.
5. Mados drabužiai. Tekstilės ir drabužių pramonės struktūra. Paimta iš: fashion2apparel.blogspot.com.