PIRMINĖ PROPORCIJA: KAIP TAI DAROMA IR PAVYZDŽIAI - DUDAS - 2025

Pirminis vertinimas yra proporcijomis iš sąnaudų centrams ar sąnaudų vienetų elementų teisingumo pagrindais gauta numatomą naudą paskirstymas. Šis terminas reiškia išlaidų paskirstymą, kurio neįmanoma tiksliai identifikuoti su tam tikru padaliniu.

Šis paskirstymo procesas taip pat žinomas kaip netiesioginių išlaidų suskirstymas į skyrius. Reikėtų atidžiai pastebėti, kad atliekant pirminį paskirstymą nepaisoma skirtumo tarp gamybos ir aptarnavimo skyrių.

Šaltinis: pixabay.com

Siekdama sklandžiai ir efektyviai veikti, įmonė administraciniu požiūriu yra padalinta į skyrius. Šis padalijimas sudaromas taip, kad kiekvienas departamentas atstovauja įmonės veiklos padaliniui, pavyzdžiui, techninės priežiūros skyriui, sandėlio skyriui, išlaidų skyriui ir kt.

Pirminis netiesioginių išlaidų paskirstymas atitinkamiems departamentams palengvina pridėtinių išlaidų kontrolę iš biudžetų. Tai taip pat palengvina naudojimosi atitinkamiems skyriams teikiamomis paslaugomis kontrolę.

Kaip atliekama pirminė proporcija?

-Primariniai paskirstymo principai

Tinkamos bazės nustatymas yra ypač svarbus. Todėl šie principai yra naudingi patarimai išlaidų apskaitininkui.

Išvestinė tarnyba ar nauda

Jei gali būti įvertinta tam tikro išlaidų elemento teikiama paslauga skirtingiems skyriams, pridėtinės išlaidos gali būti patogiai apskaičiuojamos tuo pagrindu.

Todėl priežiūros išlaidos gali būti proporcingos skirtingiems skyriams, atsižvelgiant į mašinų valandas arba mašinų vertę, nuomos mokesčiai bus paskirstomi pagal kiekvieno skyriaus užimamą plotą ir pan.

Gebėjimo mokėti metodas

Pagal šį metodą netiesioginės išlaidos paskirstomos proporcingai padalinių, teritorijų, produktų bazės ir kt. Pardavimo pajėgumui, pajamoms ar pelningumui.

Todėl didesnę dalį pridėtinės vertės užims tie darbai ar produktai, kurie uždirba didžiausią pelną.

Šis metodas nėra teisingas, nes paprastai nepatartina subsidijuoti neefektyvių vienetų efektyvių vienetų sąskaita.

Efektyvumo metodas

Pagal šį metodą išlaidos paskirstomos remiantis gamybos tikslais. Viršijus tikslą, vieneto kaina sumažėja, o tai rodo didesnį nei vidutinis efektyvumas.

Jei tikslas nepasiekiamas, vieneto kaina padidėja, taigi atskleidžiamas skyriaus neveiksmingumas.

Tyrimo metodas

Tam tikrais atvejais gali būti neįmanoma tiksliai įvertinti išmokų, kurias gauna skirtingi skyriai, apimties, nes tai gali skirtis kiekvienam laikotarpiui. Norint tai išspręsti, atliekamas įvairių susijusių veiksnių tyrimas ir nustatoma netiesioginių išlaidų dalis, kurią turi padengti kiekvienas išlaidų centras.

Todėl vadovui, kuris aptarnauja du departamentus, atlyginimas gali būti paskirtas atlikus tinkamą apklausą, iš kurios gali paaiškėti, kad 30% tos algos turėtų būti paskirta vienam skyriui, o 70% - kitam skyriui.

Skirtumai su antriniu

Pirminis paskirstymo procesas įvyksta, kai netiesioginės išlaidos yra paskirstomos visiems organizacijos padaliniams, tiek gamybos, tiek aptarnavimo skyriams, neatsižvelgiant į abipusį naudos perkėlimą.

Šiame etape siekiama paskirstyti bendras pridėtines išlaidas visiems išlaidų centrams, kuriems šios išlaidos buvo naudingos, naudojant teisingas ar nešališkas bazes.

Kitas žingsnis yra pridėtinių išlaidų perkėlimas iš ne gamybos skyrių į gamybos skyrius, nes įvairūs išlaidų centrai juda tik per gamybos skyrius.

Antrinė proporcija

Antrinis paskirstymo etapas paskirsto netiesiogines išlaidas iš aptarnavimo skyriaus į gamybos skyrius.

Šio etapo tikslas - užtikrinti, kad tik gamybos skyriai padengtų visas netiesiogines išlaidas, kurios galiausiai bus padengtos už gaminius.

Taip yra todėl, kad nors tarp gaminamo produkto ir gamybos skyrių yra tiesioginis ryšys, tarp produktų ir aptarnavimo skyrių tokio ryšio nėra.

Neturint tiesioginio ryšio tarp paslaugų kaštų centrų ir produktų, bus sunku apskaičiuoti netiesiogines išlaidas iš paslaugų kaštų centrų į produktus. Šis etapas dar vadinamas netiesioginiu išlaidų perskirstymu.

Aptarnavimo skyriai - tai departamentai, tokie kaip administracija, parduotuvės, valgykla, techninė priežiūra ir kt. kurie tiesiogiai nedalyvauja gamybos procese. Jie teikia pagalbinį darbą gamybos skyriams.

Pirminio paskirstymo pavyzdžiai

Gamyklos pridėtinių išlaidų paskirstymo pagrindai

Pirminiam paskirstymui atlikti turėtų būti parengta skyriaus paskirstymo santrauka:

- Nuoma, rinkliavos ir mokesčiai, pastato nusidėvėjimas, šildymas, pastato remonto, valymo išlaidos ir kt. Skirstymo pagrindas: Žemės plotas, kurį užima kiekvienas departamentas.

- Apšvietimas. Skirstymo pagrindas: Šviesos taškų skaičius, apšviestas plotas.

- išeikvota elektros energija. Skirstymo pagrindas: Kilovato valandos.

- Augalų ir mašinų draudimas, augalų ir mašinų nusidėvėjimas, įrengimų ir mašinų priežiūra. Skirstymo pagrindas: turto apskaitinė vertė arba įsigijimo kaina.

- Įrankių ir priedų, energijos, remonto ir priežiūros išlaidų draudimas ir kt. Skirstymo pagrindas: Tiesioginės darbo valandos arba mašinų valandos.

- Subsidijos ar išlaidos maitinimui, pensijos, medicininės išlaidos, personalo skyriaus išlaidos, poilsio įrengimų išlaidos, atlyginimų skyriaus išlaidos, priežiūros išlaidos. Skirstymo pagrindas: išmokėtų darbuotojų skaičius arba atlyginimas.

ABC įmonė

Tarkime, kad įmonė ABC turi sumokėti 5000 USD nuomą už savo patalpas. Šių netiesioginių išlaidų pirminio paskirstymo pagrindu parenkamas kiekvieno departamento užimamas žemės plotas:

- A skyriaus plotas yra 100 kvadratinių metrų.

- B skyriaus plotas yra 200 kvadratinių metrų.

- C skyriaus plotas yra 700 kvadratinių metrų.

Remiantis šiais užimtais plotais, galima teigti, kad bendra A, B ir C departamentų dalis yra atitinkamai 10%, 20% ir 70%. Taigi:

- Bendros buto nuomos išlaidos A = (5000) x 10% = 500 USD.

- Bendra B buto nuomos kaina = (5 000) x 20% = 1 000 USD.

- Bendros C skyriaus nuomos išlaidos = (5000) x 70% = 3 500 USD.

Iš pateikto pavyzdžio aišku, kad visos pridėtinės išlaidos paskirstomos skirtingiems departamentams skirtingais būdais. Nuomos paskirstymo pagrindas yra buto plotas.

Nuorodos

1. „Pushpender Pal“ (2019 m.). Pridėtinių išlaidų paskirstymas - išlaidų apskaita. Apskaitos pastabos. Paimta iš: accountingnotes.net.
2. Chesteris Mortonas (2016). Pirminis ir antrinis pridėtinių išlaidų paskirstymas. „Virtual Kollage“. Paimta iš: virtualkollage.com
3. Ashish Lodha (2019 m.). Viršutinių išlaidų paskirstymas ir paskirstymas išlaidų centrams. Jūsų straipsnių biblioteka. Paimta iš: yourarticlelibrary.com.
4. Vikipedija, nemokama enciklopedija (2019). Bendros įsisavinimo išlaidos. Paimta iš: en.wikipedia.org.
5. Rashid Javed (2019 m.). Pridėtinių išlaidų paskirstymas. Groti apskaita. Paimta iš: playaccounting.com.