ĮMONĖS IŠTEKLIAI: TIPAI IR REALŪS PAVYZDŽIAI - DUDAS - 2025

Įmonės ištekliai yra visi tie veiksniai, kurie suteikia organizacijai būtinas priemones jos veiklai vykdyti. Šie veiksniai gali būti bet kokio tipo: žmonės, mašinos, pinigai, tam tikra technologija.

Tai yra visi gaminiai, kurie naudojami tam tikru gamybos proceso momentu. Jos funkcijos yra įvairios: būti pertvarkytam į prekes ir (arba) paslaugas galutiniams vartotojams, dalyvauti ankstesniame pertvarkymo procese ir paskirstyti prekes ir (arba) galutines paslaugas galutiniam vartotojui.

Be to, įmonės ištekliai naudojami naujiems ištekliams įsigyti, likusiems ištekliams suderinti ir organizacijos produktyvumui padidinti.

Šio tipo ištekliai yra suskirstyti į penkias grupes: žmogiškųjų, materialiųjų, finansinių, technologinių ir nematerialiųjų.

Verslo išteklių tipai

- Žmogiškieji ištekliai

Svarbiausi bet kurios organizacijos ištekliai yra žmonės, nes jie yra atsakingi už likusių išteklių valdymą, kad gamybos procesas veiktų.

Dėl šios priežasties darbuotojų įgūdžiai ir jų santykiai yra ypač reikšmingi bet kokio verslo sėkmės veiksniai; Nesvarbu, kokio tipo darbuotojai jie yra, nes jie visi dalyvauja tam tikrame proceso etape. Pagrindinės žmogiškųjų išteklių savybės yra šios:

Jie įmonei nepriklauso

Organizacija, be kita ko, gali kontroliuoti savo medžiagas, mašinas, infrastruktūrą; tačiau ji neturi nuosavybės teisių į žmones. Jie siūlo savo įgūdžius mainais į finansinį atlyginimą.

Jūsų įgūdžiai yra nematerialūs ištekliai

Kiekvieno žmogaus savybių negalima išmatuoti ar pasverti. Jie pasireiškia tik plėtojant savo funkcijas organizacijoje, kaip pamatysime vėliau.

Jie koordinuoja likusius išteklius

Žmonių dėka gali būti pradėtas visas verslas; be jų būtų neįmanoma.

Kuo daugiau žinių, tuo geriau mokama

Kai kurie žmogiškieji ištekliai yra labai menki. Todėl kuo sudėtingesnės žinios, tuo geriau jos turi būti mokamos.

Pavyzdžiai

Žmogiškieji ištekliai yra bet kuris organizacijos darbuotojas. Žmogiškieji ištekliai apima visą įmonės personalą: nuo prezidento iki stažuotės ką tik iš kolegijos.

- Įmonės finansiniai ištekliai

Paprasčiau tariant, bendrovės finansiniai ištekliai yra visų formų ekonominiai pajėgumai: pinigai, pajamos, išlaidos, kreditai, investicijos, be kita ko.

Šių išteklių dėka organizacija galės garantuoti likusių išteklių įgyvendinimą. Pagrindinės jo savybės yra šios:

Jie turi skirtingas formas

Jie gali būti pateikiami kaip grynieji pinigai, kreditai, obligacijos, akcijos.

Jie pradeda likusius išteklius

Jie tai daro įsigydami ar mokėdami: įsigydami ilgalaikį ir kintamą turtą (materialinius išteklius), mokėdami atlyginimus (žmogiškieji ištekliai), mokėdami kreditus (finansinius išteklius), kurdami naujas technologijas (technologinius išteklius) arba gerindami darbo aplinką (ištekliai) nematerialaus turto).

Jie kilę iš įvairių šaltinių

Finansinius išteklius gali gauti patys partneriai (socialinis kapitalas), iš valstybės subsidijų, iš produktų ar paslaugų pardavimo, investuotojų dalyvavimo ar paskolų, be kitų būdų.

Teisingas jo valdymas yra būtinas

Tai yra taip, kad būtų galima ištaisyti įmonės išlaidas. Tam yra sistemos, tokios kaip ERP („Enterprise Resource Planning“), technologinis išteklius, atsakingas už geriausią šių rūšių išteklių valdymą.

Pavyzdžiai

Keli realūs pavyzdžiai galėtų būti pinigai dėžėje, banke, banko pasiskolinta priemonė transporto priemonės pirkimui finansuoti arba bendrovės akcijos.

- Materialiniai ištekliai

Materialinius išteklius sudaro visas tas materialus turtas, kuris yra organizacijai prieinamas, pavyzdžiui, mašinos, nekilnojamasis turtas, transporto priemonės, raštinės reikmenys, kompiuterinė įranga, žaliavos ar sandėlio atsargos. Išskirtinės jo funkcijos yra suskirstytos žemiau:

Apčiuopiamas

Tai reiškia, kad juos galima pamatyti, paliesti ar išmatuoti.

Jie gali būti kitų išteklių kūrimo proceso dalis

Tai galima padaryti tiesiogiai (mašinos, kompiuterinė įranga ir kt.) Arba netiesiogiai (žemė, transporto priemonės ir kt.).

Jie palaiko gamybos procesą

Jie gali padėti gamybos procesą generuoti geriausiu įmanomu būdu (pavyzdžiui, kanceliarinių prekių ar degalų vaidmuo), arba netgi gali būti svarbi galutinio produkto dalis (pvz., Žaliavos).

Pavyzdžiai

Jei imtume drabužių fabriko pavyzdį, jo fiziniais ištekliais galėtų būti pati gamykla (turtas), marškinėlių gamybos mašina (technika), pristatymo furgonas (transporto priemonė) ir visi sandėlyje esantys drabužiai (atsargos).

- Technologiniai ištekliai

Technologijos yra labai svarbi įmonės išteklių dalis. Čia yra sistemos dalis ir procesai, kurie yra veiklos dalis ir skirti nematerialiesiems ištekliams kaupti.

Tai gali būti IT valdymo sistemos, patentuotų technologijų kūrimas, telefono paslaugos, duomenų serveriai ar technologijos patentai. Svarbiausios charakteristikos yra šios:

- Technologiniai ištekliai saugo ir valdo nematerialiuosius išteklius.

- Padidinti organizacijos efektyvumą.

- Paprastai jas valdo IT skyriai (informacinės technologijos).

- Jo įgyvendinimas turi lemiamą įtaką kitų išteklių naudojimui.

Pavyzdžiai

Tarp svarbiausių pavyzdžių yra garsioji CRM arba CMS (kompiuterių valdymo sistemos), įmonės sukurta patentuota programinė įranga (patentuotų technologijų kūrimas) arba duomenų bazių valdymo sistema (RDBMS).

- Nematerialieji ištekliai

Nors šie ištekliai kartais nepatenka į reitingą, vis daugiau į juos atsižvelgiama; Taip yra todėl, kad jie yra ištekliai, kurie daro skirtumą tarp vidutiniškos įmonės ir veiksmingos bei sėkmingos.

Kaip rodo jų vardas, jų negalima suvokti iš proto; tai yra, jų negalima liesti, matyti ar matuoti, todėl kartais juos sunku valdyti.

Kai kuriuos iš šių išteklių sudaro darbuotojų žinios, pasitikėjimas tarp darbuotojų, prekės ženklo įvaizdis, darbo vietoje vykdomos rutinos ir komandinis darbas. Pagrindinės jo savybės:

- Jų neįmanoma suvokti juslėmis.

- Sunku išmatuoti ir kiekybiškai įvertinti

- Jie daro skirtumą tarp sėkmės ir nesėkmės.

- Juos galima tobulinti ir tobulinti.

- Paprastai jie turi būti derinami su kitais veiksniais.

Pavyzdžiai

- Turi daugiadalykę ir darnią komandą (žinios, komandinis darbas).

- Visiškas darbuotojų pasitikėjimas, palengvinantis bendravimą (pasitikėjimą).

- Tai, kad sukūrėte lanksčią ir patogią rutiną (rutiną).

- Kad vartotojai prekės ženklą mato geromis akimis (prekės ženklo įvaizdis).

Nuorodos

1. „LosRcursosHumanos.com“ (2017). LosRcursosHumanos.com. Gauta iš losrecursoshumanos.com
2. Oliveras, E.-F. (sf). group-pya.com. Gauta iš blog.grupo-pya.com
3. Milleris, GT ir S. Spoolmanas (2011). Gyvenimas aplinkoje: principai, ryšiai ir sprendimai. Belmontas: Brooksas, Cole, 17-asis leidimas
4. Balansas (2017). Ne tik samdymas ir atleidimas iš darbo: kas yra žmogiškųjų išteklių valdymas?
5. Mathis, RL; Džeksonas, JH (2003). Žmogiškųjų išteklių valdymas. Thomsonas.