ROBERTAS JAMESAS EATONAS: BIOGRAFIJA, TECHNINIAI IR KONCEPCINIAI ĮGŪDŽIAI - DUDAS - 2025

Robertas Jamesas Eatonas (g. 1940 m. Vasario mėn.) Yra verslininkas, 1993–1998 m. Dirbęs „Chrysler Corporation“ prezidentu ir generaliniu direktoriumi. Jo požiūris į verslo valdymą ir požiūris į komandinį darbą ne tik suteikė kreiptis į įmones, kuriose jis dirbo per savo gyvenimą, tačiau dubliavosi į pasaulio įmonių valdymą.

Jo teorijos ir metodai ne tik padeda sukurti gerą darbo aplinką, bet ir atveria įmones į sėkmę, kaip buvo daroma „Chrysler“ atveju. Iš pradžių jis buvo laikomas silpnu, neryžtingu ir net šiek tiek minkštu vadovu, tačiau laikui bėgant parodė, kad jis labai gerai žinojo, ką daro, ir dėl to jis tapo vienu geriausiai apmokamų vadovų pasaulyje.

Nuotrauka, padaryta halfgoofy iš fanpix.famousfix.com

Gimimas ir vaikystė

Robertas Jamesas Eatonas gimė Buena Vista mieste, Kolorado valstijoje, nors užaugo Arkanzaso mieste, Kanzasas. Būtent Kanzaso universitete 1963 m. Jis įgijo mechanikos inžinerijos bakalauro laipsnį.

Baigęs mokslus, jis pradėjo dirbti „General Motors“, vienoje iš JAV automobilių gamyklų, įsikūrusioje Detroite. Po dešimties metų, atlikęs gerą darbą ir nelikdamas nepastebėtas, jis buvo paskatintas naujųjų „General Motors“ modelių, turinčių priekinius ratus, vyriausiuoju inžinieriumi.

1982 m. Jis buvo paskirtas pažangios inžinerijos viceprezidentu, vėliau paskirtas „General Motors Europe“ prezidentu. Nors Eatonas vis dar gyveno JAV, jis galiausiai buvo atsakingas už visas kompanijos Europos būstinėje vykdomas operacijas, įskaitant įvairias keliones per Atlanto vandenyną.

Eatonas „Chrysler“

Tai buvo labai atsakinga pozicija, kurią Eatonas vykdė meistriškai - tai pasiekė „Chrysler“ generalinio direktoriaus Lee Iacocca ausis. Lee ruošėsi išeiti į pensiją ir turėjo įvardyti įpėdinį. Nors jis ir buvo atsakingas už tai, jo sprendimas sukėlė abejonių.

Pirmiausia todėl, kad „Chrysler“ buvo didžiausias „General Motors“ konkurentas; ir, kita vertus, dėl to, kad buvo trys vardai, kurie skambėjo kaip galimi Lee Iacocca įpėdiniai: Fredis Milleris, Gerry Greenwald ir Robertas Lutzas.

Tačiau netrukus Robertas Lutzas pasijuto šio konkurso nugalėtoju, nes Milleris nerodė susidomėjimo šia pozicija, o Greenwald priėmė pasiūlymą tapti „United Airlines“ pilotų prezidentu.

Tačiau Lutzo iliuzijos greitai žlugs, kai pasklido žinia, kad būtent Eatonas, o ne jis pasiseks verslininkui, kuriam pavyko atkurti įmonę.

Vis dėlto „Eaton“ sugebėjo laimėti per Lutzą, ir vėliau jie kartu bendradarbiavo sudarydami komandą, kuri nuves „Chrysler“ į aukščiausią tašką, kokį tik buvo. Kaip „Eaton“ to pasiekė?

Jūsų techniniai įgūdžiai „Chrysler“

Be to, kad jis yra žinomas dėl savo konceptualių metodų, kuriuos aptarsime toliau, jo techniniai įgūdžiai buvo labai svarbūs, norint „Chrysler“ pasiekti tokioje viršūnėje, kokia ji yra ir šiandien.

Pavyzdžiui, yra gerai žinoma proga, kai antrasis bendrovės pagrindinis akcininkas Armėnijos milijardierius Kerkorianas pateikė stalo pasiūlymą.

Tikslas buvo perimti įmonę arba įtraukti atstovus į jai palankią direktorių valdybą. Galima sakyti, kad tai yra kažkas panašaus į perversmą vyriausybėje, bet nedidelio masto.

Nepaisant sunkios situacijos, „Eaton“ sugebėjo su ja susitvarkyti ir būti sėkmingas. Jie pasirašė penkerių metų taikos susitarimą, kuriame Kerkorianas pasižadėjo nenorėti priešiškai perimti bendrovės ar padidinti jos akcijų paketą.

Mainais Eatonas pasiūlė jam atstovauti direktorių valdyboje, atidarė akcijų supirkimą, iš kurio Kerkorianas gaus pelną, ir padarė nedidelius įstatų pakeitimus, kuriuos pats pasiūlė.

Jo konceptualios technikos

„Eaton“ lyderis buvo visai kitoks nei Lee Iacocca. Nuo pirmos akimirkos jis buvo patikimas, prieinamas ir įžvalgus, turintis vidinį požiūrį į komandinį darbą.

Jam pavyko sukurti darbo komandą, kuri bendradarbiautų kartu ir nekonkuruodavo tarpusavyje. Jam nereikėjo sekretoriaus, kad atsakytų į telefoną, ir jis dažnai vaikščiojo į vadovo ir darbuotojo kabinetus, kad galėtų su jais pabendrauti ir geriau susipažinti. Jo sėkmės paslaptis, be jokios abejonės, buvo empatija.

Santykiai su darbuotojais

Nors darbuotojai iš pradžių buvo šiek tiek supainioti, nuoširdus Eatono susidomėjimas jais netrukus įgijo pasitikėjimą. Ir ne tik apsisprendė tai padaryti pats, bet ir išmokė kitus vadovus būti prieinamesniais, kad įgytų darbuotojų pasitikėjimą.

Jo koncepcija buvo aiški: įmonė dirba gerai vadovaujant, o geras direktorius turi pelnyti savo darbuotojų pasitikėjimą, nes be jų nei direktorius, nei įmonė nėra niekas.

Daug geriau turėti vieną komandą nei konfrontuojančią komandą. Šiais metodais sukurta gera atmosfera paskatino sukurti vieną iš geriausiai parduodamų bendrovės automobilių „Chrysler Neon“.

„Eaton“ paskatino vadovus ir vadybininkus leisti darbuotojams pareikšti savo nuomonę tokiais klausimais, kaip „Kas jus iš tikrųjų jaudina šia tema?“ «Kokį sprendimą jūs jį pateiktumėte?»; "Kaip manote, ar tai būtų galima pagerinti?"

Įgyti pasitikėjimą buvo gyvybiškai svarbu, jei jie jautėsi patogiai išreikšdami tai, ką iš tikrųjų galvojo. 1997 m. Žurnalas FORBES pripažino „Chrysler“ metų įmone „intelektuali, drausminga ir intuityvi“, nes jos puslapiai buvo cituojami pažodžiui.

Kiti profesiniai pasiekimai

1998 m. Baigęs „Chrysler“ generalinio direktoriaus pareigas, Jamesas Eatonas įgijo keletą labai vertinamų ir gerai apmokamų pareigų, tokių kaip:

• Nacionalinės inžinerijos akademijos prezidentas.
• „Chevron“ - energetikos įmonės direktorius.
• Tarptautinės knygos - didžiausios tokio pobūdžio įmonės pasaulyje, turinčios daugiau nei 56 000 darbuotojų, valdybos narė.
• Kanzaso universiteto fondo administratorius.

Neabejojama, kad kartais tie, kurie atrodo silpnesni, yra stipriausi. Roberto Džeimso Eatono koncepciniai metodai neatrodė gerai priimami ir privertė jį atrodyti švelniai - pavadinimas, kuris, kaip rodo jo karjera, neturi nieko bendra.

Nuorodos

1. Dyeris JH. Kaip Chrysler sukūrė amerikietišką keiretsu. „Harv Bus Rev. 1996“.
2. Bensonas JA, „Thorpe“ JM. „Chrysler“ sėkmės istorija: Reklama kaip anekdotai. J pop kultas. 1991 metai.
3. Verslo pokyčiai.Tesis.uson.mxdigital /2 skyrius.
4. Robertas Jamesas Eatonas. Vikipedija.org.
5. ROBERTAS EATONAS MV060. (2019 m.). Gauta iš elmundo.es