- Tradicinis verslumas
- Verslumas su „Lean Startup“
- 1-Jūs turite idėją
- 2 - Sukuriamas minimalus perspektyvus produktas / paslauga
- 3-Žodžiu, išeina į gatvę gauti informacijos
- „4-Invest“ laikas ir pinigai
- Darbo pradžia: pagalvokite apie idėją
- Verslo planas
„ Lean Startup“ metodas yra būdas pradėti verslą, pagrįstas idėjos patvirtinimu, minimalaus gyvybingo produkto (PMV) sukūrimu ir mažomis pinigų investicijomis. Apskritai kolegijos, institutai ir universitetai nemoko, kaip pradėti verslą. Žmonės dažnai tai daro taip, kad prisiima didelę riziką, todėl svarbu žinoti šį metodą prieš pradedant verslo idėją.
„Lean Startup“ metodas JAV buvo naudojamas jau keletą metų ir, nors jis pamažu tampa žinomas Ispanijoje, Meksikoje, Kolumbijoje ir Argentinoje, jis dar turi nueiti ilgą kelią.
„Lean Startup“ yra verslumo metodika, skirta patvirtinti novatoriškas verslo idėjas ir atspindinti požiūrio pasikeitimą į tai, kas paprastai daroma Lotynų Amerikos šalyse. Tai leidžia jums išvengti didelių pinigų ir laiko sąnaudų bei sugalvoti pelningą verslo idėją.
Šiuo metu, esant nuosmukio situacijai, auga verslininkų, norinčių pradėti savo verslą, skaičius, todėl idealu, kad jie bandytų pritaikyti šią metodiką nemokėdami bankroto.
Tradicinis verslumas
Tradiciškai, kai asmuo ar komanda turi verslo idėją, jie elgiasi taip:
1-Jūs turite idėją.
2-Investuokite laiką ir pinigus į produkto / paslaugos plėtrą. Kartais dirbai metus ar daugiau ir išleidi tūkstančius eurų. Jis intuited kad paslauga / produktas gali būti paklausa, nors ji tikrai ne žinomi ir nėra jokios informacijos apie verslą ir jo potencialių klientų.
3 - Pažinokite apie savo produktą ar paslaugą.
Rezultatai gali būti:
- Verslas yra geras. Tai atsitinka mažuma laiko. Tik 5% naujai įsteigtų įmonių išgyvena.
- Verslas žlunga, o švaistomi pinigai ir laikas.
Verslumas su „Lean Startup“
Šios metodikos tikslas nėra rizikuoti pradedant verslą, kurio nežinome, ar jis bus paklausus, ar jis išspręs problemą, ar žmonės už tai sumokės, ar jis mums bus pelningas. Trumpai tariant, kiek įmanoma sumažinkite bankroto riziką .
Su „ Lean Startup “ keičiasi perspektyva:
1-Jūs turite idėją
Atsižvelgiant į tai, aš rekomenduoju atsidėti tam, ką iš tikrųjų mėgstate daryti, dėl ko jaučiate aistrą, turite žinių ir kurį taip pat galite paversti verslu.
2 - Sukuriamas minimalus perspektyvus produktas / paslauga
Tai produktas ar paslauga, atitinkanti būtiniausias jūsų galutinio produkto savybes. Tai neinvestuos pinigų į produktą, kol nesužinosite, kad jo reikia, išspręsite problemą ir žmonės už tai susimokės.
Pavyzdžiui, „ Dropbox “ kūrėjas įkėlė vaizdo įrašą į „YouTube“ su tuo, ką reikš jo paslauga. Sulaukę tūkstančių vizitų ir teigiamų komentarų, jie pasiūlė jam milijonieriaus investiciją.
3-Žodžiu, išeina į gatvę gauti informacijos
Turite žinoti, ar jūsų produkto / paslaugos reikalauja žmonės, idėjos, kuriomis jie gali prisidėti, žmonių vizija apie jūsų verslą ir kt.
Žmonėms bus parodytas minimalus perspektyvus produktas, kad jie žinotų, ką apie jį galvoja, ką galėtumėte patobulinti, jei į jį būtų kreiptasi, jei jis išspręstų problemą ir pan. Tai padarysite per interviu (kiekviename straipsnyje aš išsamiai aprašysiu kiekvieną žingsnį).
Pavyzdžiui, milijardieriaus „ Zappos“ (nusipirko „Amazon“) kūrėjas pradėjo pardavęs batus, kuriuos demonstravo ant kartono, lankydamasis iš namų į namus. Tai buvo mažiausiai jų perspektyvus produktas.
2/3 verslininkų keičia savo pradinę verslo idėją ir galų gale daro dalykus, kurie visiškai skiriasi nuo pradinės idėjos. Todėl labai tikėtina, kad jūsų „planas A“ visiškai pasikeis. Nors apie tai kalbama, pereinant nuo neįrodytos hipotezės (planas A) iki plano B, kuriame patikrinote hipotezę.
Kartais matome verslininkus, kuriems pasisekė su savo produktu ir kurie tapo milijardieriais. Tačiau daugelis jų paprastai dirba savo gaminį metų metus (guminių apyrankių išradėjas 3 metus dirbo prie šios paprastos idėjos). Tokių atvejų kaip Steve'as Jobsas, kurie turi fiksuotą viziją ir vis dar pavyksta, pasitaiko retai.
„4-Invest“ laikas ir pinigai
Gavę pagrindinę informaciją apie norimus produktus / paslaugas, jei už juos susimokės, jei išspręs problemą ir jei ji mums bus pelninga, mes investuojame laiką ir pinigus į produkto / paslaugos plėtrą. Tik tokiu atveju. Tada mes pereisime nuo A plano prie B, C ar D plano.
Darbo pradžia: pagalvokite apie idėją
Jei dar neturite idėjos, rekomenduoju laikytis to, ką galvojate ir ką ketinate dirbti:
- Būk jūsų aistra : tokiu būdu praleisite daugiau valandų be pastangų, būsite labiau motyvuoti ir visada turėsite naujų idėjų, kaip naujoves.
- Turėkite žinių apie tai : jei esate verslo, kurį norite plėtoti, ekspertas, jums bus lengviau judėti į priekį ir žmonės labiau pasitikės jumis.
- Būk verslas : jei nori atidaryti NVO, nereikia jaudintis, kad ji bus pelninga, tačiau jei nori iš to pragyventi, turėtum galvoti apie tai, su kuo galėtum gauti nuolatines pajamas. Pabandykite priversti savo idėją išspręsti problemą .
Verslo planas
Pirmas dalykas yra parašyti savo pradinę viziją / idėją ir pasidalinti ja su asmeniu, kad jis galėtų pateikti jums atsiliepimą.
Tradiciškai buvo naudojamas verslo planas, kuris dažnai viršija 50 puslapių ir užtrunka ilgai. Kaip aš jums sakiau, jūsų A planas tikriausiai pasikeis , tad kodėl tiek daug laiko skirkite idėjos, kuri neveiks, verslo planui?
Geriau naudoti ką nors mažiau statiško, kurį galite pakeisti tuo atveju, jei pakeisite savo pradinę idėją. Norėdami tai padaryti, „Lean Startup“ ekspertas Ešas Maurya naudoja „ Lean Canvas“ .