NESAUGUS POELGIS: SĄVOKA, PAVYZDŽIAI IR BŪDAI JŲ IŠVENGTI - DARBAS - 2024

Nesaugu aktas susijęs su scenos žvaigždė darbuotoją, kurioje jis kelia pavojų savo saugumui arba žmonių, kurie dirba aplink jį. Tai žmogiška nelaimingų atsitikimų darbe dalis.

Bendrovėms labai svarbu stengtis kuo labiau sumažinti nesaugius veiksmus. Remiantis kiekvienais metais atliktais tyrimais, daugiau kaip 80% nelaimingų atsitikimų darbe įvyksta dėl šių veiksmų.

Šaltinis: NAVFAC, per „Wikimedia Commons“.

Yra daug priežasčių, kodėl nesaugi praktika atsiranda darbo vietoje. Kai kuriais atvejais dėl darbdavio kaltės jis prastai rengia mokymus, prastas darbo sąlygas arba neturi reikiamos priežiūros.

Tačiau yra ir nesaugių veiksmų, už kuriuos atsakingas darbuotojas. Šie veiksmai atsiranda dėl per didelio pasitikėjimo, dėl būtinybės laikytis labai griežtų terminų, dėl fizinių problemų ar dėl draudžiamų medžiagų buvimo.

Nesaugus poelgis

Nesaugiais veiksmais laikomos klaidos ar trūkumai, kuriuos vienas ar keli žmonės padaro atlikdami tam tikrą užduotį. Šių klaidų problema ta, kad jos savo ruožtu gali sukelti avarijas.

Nesaugūs veiksmai yra glaudžiai susiję su darbuotojų nuostatomis. Šios nuostatos nėra fiksuotos, nes laikui bėgant jos gali keistis ir jas apibūdina emocinės ar intelektualios situacijos.

Kai elgesys sukelia nesaugų poelgį, taip yra todėl, kad jis padidina riziką rizikuoti atliekant tam tikrą užduotį. Teisingas požiūris išvengia rizikos ir labiau linkęs išlaikyti saugos lygį darbo vietoje.

Nesaugūs veiksmai gali atsirasti dėl skirtingų veiksmų, tokių kaip požiūris į abejingumą, apleidimas, blaškymasis, užmaršumas arba tiesiog dėl klaidos, atliekant tam tikrą užduotį.

Nustatykite nesaugius veiksmus

Vienas iš svarbiausių gero darbo aspektų yra sugebėjimas nustatyti nesaugius veiksmus. Šis ankstesnis darbas skirtas sukurti įrankius, kurie padeda išvengti nelaimingų atsitikimų ir optimizuoja darbo plėtrą.

Iš pradžių reikia išsiaiškinti, ar įmonės darbuotojai elgiasi taip, kad gali sukelti riziką. Paprastai toks elgesys laikomas neapgalvotu ir prieštarauja darbo nuostatoms.

Svarbu apibrėžti stebėjimo metodus, kad būtų galima ištirti ir nustatyti požiūrius, kurie neatitinka įprasto modelio. Stebėjimo nereikėtų painioti su stebėjimu ar periodiniais patikrinimais. Pirmiausia reikia patikrinti, ar darbai saugūs.

Nesaugumo supratimas

Be to, labai svarbu pripažinti ir žinoti, kad nesaugūs veiksmai gali vykti darbo aplinkoje. Kai tai supranti, lengviau nustatyti du elgesio tipus, susijusius su jų išvaizda.

Viena vertus, nesąmoningi gali būti nesaugūs veiksmai. Tokiu atveju darbuotojas neįvertina rizikos arba gali skirtis nuomonės su įmone dėl veiksmų, kurie laikomi rizikingais ar saugiais.

Kitas elgesio tipas susijęs su nesaugiais veiksmais, kurie atsiranda dėl darbuotojo sąmoningų veiksmų. Šiuo atveju skirtumas yra tas, kad darbuotojas sugeba atskirti, kad yra pavojus, tačiau vis tiek nusprendžia elgtis nesilaikydamas atitinkamų atvejui reikalingų saugumo priemonių.

Taip pat svarbu pripažinti darbuotojo nesuvokiamumo lygį. Nesaugų elgesį gali sukelti dviejų rūšių situacijos. Vienoje iš jų darbuotojas neidentifikuoja rizikos taip, kaip ir jo viršininkai.

Šiuo atveju darbuotojas ir įmonė susiduria su kriterijais. Nesutariama dėl pavojaus dydžio ar dėl avarijos įvykio tikimybės įvertinimo.

Kita vertus, yra darbuotojų, kurie elgiasi tikėtinai, bet ne tik todėl, kad žino savo darbe kylančią riziką. Pasitaiko atvejų, kai darbuotojai tiesiog elgiasi, nes jiems sakoma, kad tai yra tinkama, tačiau dėl šios priežasties jie nesugeba nustatyti, kokie pavojai yra aplink juos.

Pavyzdžiai

Nesaugų veiksmų galima pastebėti skirtinguose įmonės lygiuose. Viskas priklauso nuo darbuotojų žinių ir elgesio, nors rizikos laipsnis taip pat skiriasi priklausomai nuo to, kokioje aplinkoje darbuotojas yra.

Paprasčiausius ir dažniausiai pasitaikančius nesaugių veiksmų pavyzdžius galima pastebėti, kai darbuotojas manipuliuoja darbo įranga be atitinkamo savo viršininko leidimo. Leidimo neturėjimą gali lemti kelios priežastys, tokios kaip nepakankamas darbuotojo pasirengimas, nežinojimas apie kažkokį suskirstymą ar tiesiog nepasitikėjimas savimi.

Pavojai taip pat didėja, kai darbuotojai padidina darbo tempą. Paprastai tai atsitinka dėl noro greičiau pasiekti tikslą arba dėl paprastos priežasties užduotį atlikti anksčiau nei tikėtasi, o tai gali sukelti nesaugių veiksmų.

Taip pat labai įprasta, kad darbuotojai nenaudoja apsaugos priemonių, kurios buvo sukurtos jų darbui. Daug kartų tai atsitinka dėl diskomforto ar tiesiog dėl nedidelio įpročio naudoti papildomus padargus arba dėl per didelio pasitikėjimo savimi.

Gali atsitikti taip, kad darbuotojai patys atsiduria pavojingose ​​situacijose. Kita problema yra ta, kad niekada nebuvo pranešta apie tam tikrų situacijų riziką.

Organizacijos stoka taip pat padidina nelaimingų atsitikimų tikimybę darbo vietose. Tai gali būti kažkas tokio paprasto, kaip palikti padargus nenustatytose vietose arba tiesiog turėti šiukšlių ar atliekų, kurios bet kuriuo metu gali trukdyti atlikti užduotis.

Remiantis ta pačia linija, priežiūra yra gyvybiškai svarbi norint džiaugtis gera darbo aplinka. Jei trūks priežiūros, įrankiai gali greičiau nusidėvėti ar jų gedimai gali būti greitesni.

Būdai užkirsti kelią nesaugiems veiksmams

Panašu, kad nesunku išvengti nesaugių veiksmų darbo vietoje, tačiau tai priklauso nuo daugelio veiksnių. Svarbiausia stengtis jų sumažinti iki minimumo, teisingai nustatant galimus pavojus.

Todėl įmonės vaidmuo yra gyvybiškai svarbus siekiant sumažinti pavojingas situacijas arba jų išvengti. Dėl to svarbu atlikti gerus pokalbius ir atrinkti darbuotojus. Mokymai taip pat yra aktualūs ir turi būti nuolatiniai.

Bendrovės dažnai pasirenka paskatinti savo komandas apdovanojimais. Jie įvairiais būdais skatina drausmę ir skatina propagandą atsiminti taisykles, sustiprina sprendimų, susijusių su saugumu, priėmimą tiek individualiai, tiek grupėse.

Veiksmai prieš nesaugius veiksmus

Nepaisant visų prevencinių priemonių, kurių galima imtis, visada yra procentas nesaugių veiksmų, kurie gali įvykti darbo aplinkoje, nesvarbu, koks mažas.

Taip pat labai svarbu žinoti teisingą elgesio būdą susidūrus su pavojinga ar rizikinga situacija. Tikslas turėtų būti sustabdyti šį pavojų arba sumažinti jo žalą.

Pavojingose ​​situacijose stenkitės išlikti ramus. Norėdami tai padaryti, mes taip pat turime atsiminti, kad vartojama kalba turi atitikti fizinius veiksmus.

Aptikus nesaugų poelgį, darbuotojui turi būti pasakyta, kas atsitiko ir koks jo gedimas. Galite dirbti kartu, kad nustatytumėte, ar ateityje yra geresnis būdas veikti, kai atsitinka panašios situacijos.

Darbuotojų įtraukimas yra geras būdas pakeisti jų elgesį. Jūsų gali būti paprašyta pasiūlymų, paaiškinančių savo patirtį ir motyvaciją.

Kai neįmanoma pakeisti darbuotojo elgesio, būtina nustatyti normas ar bausmes už netinkamą jų elgesį.

Nuorodos

1. Šinšilos Sibaja, R. (2002). Sveikata ir sauga darbe. San Chosė, Kosta Rika: EUNED.
2. Dessler, G. (1988). Personalo valdymas. Londonas: „Prentice-Hall International“.
3. Mertens, L., ir Falcón, M. (2011). Savarankiškai tvarkykite saugą ir sveikatą darbe. Montevidėjas: „Cinterfor“ / TDO.
4. Ramírez Cavassa, C. (2015). Pramoninis saugumas. Meksika, DF: „Limusa“.
5. Rodellar Lisa, A. (2009). Sveikata ir sauga darbe. Barselona: „Marcombo“.