SPORTO ADMINISTRAVIMAS: ISTORIJA, PAGRINDAI IR FUNKCIJOS - DUDAS - 2024

Sporto administravimas yra administracijos atsakingas už tinkamą funkcionavimo sporto organizacijos struktūros kategorijas. Ji taip pat siekia skatinti ir plėtoti sportą visose savo disciplinose.

Šis valdymo būdas taip pat apima komercinius bruožus, nors visada turėtų būti vadovaujamasi tikslais, orientuotais į sporto plėtrą ir pagarba organizacijos struktūrai.

Šaltinis: „Pixabay.com“

Kai kurių specialistų teigimu, sporto administracija turi siekti trijų pagrindinių tikslų: pasiekti organizacinius tikslus, valdyti žmogiškuosius išteklius ir valdyti kapitalą bei turtą.

Šia prasme šio tipo valdymas taip pat priklauso nuo struktūros veiklos ir išteklių, biudžeto, galimybių, kurias galima gauti, ir sporto grupės programavimo tipo tvarkymo.

Geras sporto administratorius turi atsižvelgti į sporto galimybes, personalo, komandų darbo sąlygas ir rezultatus, kuriuos reikia pasiekti atsižvelgiant į sezoną.

Istorija

Galima išskirti kai kuriuos elementus, susijusius su šios disciplinos atsiradimu:

-Kai kurie specialistai nurodo, kad norint kalbėti apie sporto administracijos gimimą, svarbu įvardyti olimpinių žaidynių atsiradimą Graikijoje, ypač todėl, kad tai buvo svarbi politinės ir socialinės poliso raidos dalis.

- Tuomet, priešingai nei kiti socialiniai ir ekonominiai sektoriai, sportas buvo laikomas veikla, o ne disciplina, į kurią reikėjo žiūrėti rimtai.

- Viduramžiais pradėjo ryškėti pirmieji dabartinių sporto vadybininkų ženklai, žmonės, atsakingi už pasirodymų organizavimą, taip pat įvairių disciplinų mokymą.

- Kaip XVIII a., Per pramonės revoliuciją, pasireikštų kiti svarbūs aspektai, kurie formuotų sporto sektorių. Tarp jų naujų žaidimų išradimas, taisyklių nustatymas ir sporto komisijų bei lentų sudarymas.

-Tačiau temos tobulinimas įvyks devintajame dešimtmetyje, tarp olimpinių žaidynių Los Andžele (1984) ir Seulo (1988), kurios pademonstravo, kad sportas gali būti verslas. pelninga.

- Praėjus laikui, sportas buvo rimtai laikomas dideles pajamas kuriančia pramone, kuriai reikėjo suaktyvinti ekonomiką, tuo pačiu metu ji sukėlė pritarimą ir užuojautą.

- Dėka šio transcendencijos lygio, sporto administracija buvo sukurta kaip priemonė, padedanti sukurti struktūrą ir garantuoti tokio pobūdžio įstaigos išteklių valdymą, taikomą skirtingose ​​egzistuojančiose disciplinose.

- Kita vertus, svarbu pabrėžti, kad kai kuriems autoriams sporto vadybininkai tapo svarbiais šios administravimo srities mokymo elementais, nes jie padėjo įsitvirtinti šiai profesijai, kokia ji yra žinoma šiandien.

Sporto administravimo tipai

Galima paminėti tris dalykus:

- Strateginis valdymas : apima planavimo procesą ir nurodymus, kurių turi imtis organizacija, kad išvengtų žalos, kurią ji gali patirti ateityje.

- Taktinis administravimas : reiškia užduotis, kuriomis siekiama vidutinės trukmės tikslų. Juos vykdo skirtingi skyriai.

- Operatyvus administravimas : juos sudaro procesai, kurie bus vykdomi užduotims atlikti. Tai apima visus organizacijos lygius ir metodiką, kurios reikia laikytis.

Pagrindai

Kadangi tai yra institucija, turinti ekonomikos augimo ketinimų, tada galima sakyti, kad pagrindiniai dalykai yra šie:

- Planavimas : atsižvelkite į tikslus ir stenkitės juos įgyvendinti kuo veiksmingiau.

- Organizacija : atsižvelgia į atsakomybės planavimą ir paskirstymą tarp narių, priklausančių institucijai. Tai taip pat leidžia užmegzti ir sustiprinti ryšius, kurie formuojasi viduje ir be jo.

- Vykdymas : tai yra būtinų užduočių, pagrįstų tikslais, atlikimas. Tokiu atveju reikės žinoti apie kiekvieno elemento atsakomybę.

- Kontrolė : tai susiję su personalo atliekamų funkcijų ir užduočių tikrinimu ir stebėjimu.

- Analizė : apima įvertinimo procesą rinkoje ir vidaus procesą.

- Projekcija : atsižvelgiant į tai, kaip organizacijai sekasi, apsvarstykite projektus, kurie gali būti sukurti ateityje, kad organizacija ir komanda sustiprėtų vietos, regiono ir tarptautiniu mastu.

funkcijos

Funkcijas galima suskirstyti taip:

-Pasiūlykite gaires, kurios turi būti vykdomos, kad būtų pasiekti tikslai, pagrįsti programomis, nuostatais ir net personalo elgesiu.

-Šioje profesijoje būtina paskirstyti užduotis ir išteklius, kurie bus reikalingi įstaigoms.

-Svarstyti personalo lyderystę, motyvaciją ir autoritetą. Tai bus savybės, būtinos norint išlaikyti struktūrą ir gerą veikimą.

-Nuolatinis įmonės ir aplinkos vertinimas siekiant išsikelti daug didesnius tikslus.

Sporto valdymo ir administravimo profesionalas

Kaip minėta aukščiau, sporto vadybininkas yra asmuo, kuris bus atsakingas už piniginių, technologinių ir žmogiškųjų išteklių naudojimą maksimaliam užduočių atlikimui, siekiant norimų rezultatų.

Todėl įvardijami įgūdžiai, kuriuos turi turėti tas asmuo:

- Technika : turi turėti daug žinių, susijusių su finansais, psichologija, apskaita ir žmogiškaisiais ištekliais.

- Žmonių tarpusavio santykiai : reiškia gebėjimą patobulinti visų savo darbuotojų, klientų ir investuotojų galimybes. Tai apima ir jūsų, kaip vadovo, talentą.

- Konceptualus : vadovas matys, kad organizacija yra gyva būtybė ir kad ji turi nuolat bendrauti.

- Diagnostika : yra profesionalas, galintis nustatyti kintamuosius, kurie gali paveikti vidinę įmonės struktūrą, taip pat išorinius veiksnius. Tai padės efektyviai veikti dabartyje ir numatyti sudėtingus scenarijus ateityje.

Kitos pagrindinės savybės

Be jau minėtų, galima paminėti ir kitus:

- Tai idealus vadovas visiems sporto ir poilsio subjektams.

-Nuosekliai analizuokite įstaigos poreikius.

- Derybose dėl strateginių aljansų.

- Kurkite prekės ženklo valdymą tam, kad padidintumėte tam tikrą produktą.

- Tai geba organizuoti renginius, tokius kaip čempionatai ar sporto renginiai.

Nuorodos

1. Ką veikia sporto vadybininkas? (trumpa nuomonė). (2016). Ant Liber Vespa. Gauta: 2018 m. Spalio 10 d. „Liber Vespa“ iš libervespa.com.
2. Sporto administracija. (sf). Alikantės serveryje. Gauta: 2018 m. Spalio 10 d. Alicante de glosarios.servirdor-alicante.com serveryje.
3. Sporto administravimas ir valdymas - atstumas. (sf). Garcilaso de la Vega universitete. Gauta: 2018 m. Spalio 10 d. „Garcilaso de la Vega“ universitete, uigv.edu.pe.
4. Kokios yra sporto administratoriaus funkcijos kiekviename administracinio proceso etape. (sf). Klubinėse esė. Gauta: 2018 m. Spalio 10 d., Klube „Ensayos de clubensayos.com“.
5. Sporto administravimo istorija. (sf). „Utel“ tinklaraštyje. Gauta: 2018 m. Spalio 10 d. „Utel.edu.mx“ „Utel“ tinklaraštyje.
6. Pagrindiniai administravimo pagrindai. (sf). „Next_u“. Gauta: 2018 m. Spalio 10 d. Nextu.com svetainėje Next_u.
7. Sporto organizacija ir vadovo vaidmuo. (2007). Portale „Fitness“. Gauta: 2018 m. Spalio 10 d. Portalo „Fitness Fitness“ portale.
8. Sporto administravimo tipai. (sf). Smegenyse. Gauta: 2018 m. Spalio 10 d. In Brainly de brainly.lat.