GAMYBOS KLIŪTIS: KAIP JĄ NUSTATYTI IR PAVYZDŽIAI - DUDAS - 2024

Gamybos butelio kakliukas yra procesas, kuris yra vienas iš daugelio procesų grandinėje, kuri, dėl jos gamybos pajėgumas, sumažina visą grandinę pajėgumą.

Rezultatas - gamybos sustabdymas, perteklinis tiekimas, klientų spaudimas ir žemos darbuotojų motyvacijos. Trūkumas reiškia išteklius, kuriems gamybos operacijose reikia daugiausia laiko, kad būtų patenkintas tam tikras poreikis.

Šaltinis: pixabay.com

Paprastai jūs matote tokius reiškinius kaip atsargų padidėjimas prieš kliūtį ir dalių trūkumas po kliūties. Statistiškai, kadangi svyravimai yra nenuoseklūs, šie reiškiniai (perteklinis atsargų kiekis ir nepakankamos medžiagos) ne visada pasitaiko.

Trumposios vietos gali būti išspręstos didinant pajėgumų panaudojimą, ieškant naujų tiekėjų, automatizuojant darbo procesus ir sukuriant geresnes vartotojų paklausos prognozes.

Iš ko tai susideda?

Gamybos kliūtis yra spūsčių taškas, lėtinantis procesą. Pavyzdžiui, vėlavimas patekti į gamyklos grindis medžiagomis arba gaminti nekokybiškus daiktus dėl prasto darbuotojų mokymo.

Bet koks įvykis, sustabdantis gamybą, padidina išlaidas ir gali atidėti gaminių pristatymą klientui. Vėlavimas gali reikšti kliento užsakymo praradimą ir galbūt būsimo verslo praradimą.

Vengiant kliūčių gamybos procese, galima išlaikyti aukštą pajėgumų lygį.

Pasekmės

Tarp pasekmių yra galimas gamybos sustabdymas, perteklinis tiekimas, sumažėjusi darbuotojų motyvacija ir klientų praradimas.

Dėl trūkumų mašina gali būti perkrauta. Tai gali sugadinti ar susidėvėti, todėl gali atsirasti ilgalaikis prastovos laikotarpis.

Užraktas gamyboje

Gamybos sustabdymas atsirastų dėl to, kad viena mašina sulėtins visą proceso grandinę, o kitos mašinos nuolat nebegalės tęsti, o susidaro didelė eilė.

Perteklinės atsargos

Ilgalaikio kaupimo atveju ribota talpa, kuria važiuodama sunkumų patirianti mašina gali tapti tokia lėta, kad kaupiami ištekliai, kurie yra eilėje, turi būti saugomi.

Tiekimo atsargos yra nemažos. Tam reikės resursų medžiagoms gabenti iš vienos vietos į kitą, taip pat ir kosmosui, taip pat gali būti daromos išlaidos.

Mažėja darbuotojų motyvacija

Dėl trūkumų darbuotojai gali pareikalauti išmėginti. Panašiai, jie turės dirbti daugiau valandų. Be to, kliūties mašinų operatorius patiria stresą ir nusivylimą.

Dėl to gali sumažėti efektyvumas, nes darbuotojai gali būti nelabai motyvuoti dirbti.

Kaip jis identifikuojamas?

Norint pagerinti gamybos linijos efektyvumą, labai svarbu nustatyti silpnąsias vietas. Tai leidžia nustatyti vietą, kurioje kaupiasi.

Mašina ar procesas, kuriame kaupiama ilgiausia eilė, dažnai yra kliūtis, nors tai ne visada būna.

Visos įmonės turi numatyti biudžetą pardavimo ir gamybos lygiams. Tada jie turėtų peržiūrėti faktinius rezultatus, kad nustatytų, ar gamyba veikia efektyviai. Analizuojami gamybos proceso variantai, kad būtų padaryta pakeitimų, įskaitant patobulinimus, kad būtų pašalintos kliūtys.

Trūkumų galima rasti nustatant sritis, kuriose susidaro perteklius, įvertinant efektyvumą, įvertinant, ar kiekviena mašina naudojama visu pajėgumu, ir surandant mašiną, kuriai reikia daug laiko.

Kaupimas

Kai produkto įvedimas vyksta greičiau nei proceso greitis, pradeda atsilikti.

Tai reiškia, kad mašina neturi pakankamai talpos, nėra pilnai išnaudojama, naudojama neefektyviai arba turi nekvalifikuotą operatorių.

Tačiau šis metodas nėra veiksmingas nustatant kliūtis, kur įvairiose proceso vietose yra eilės.

spektaklis

Kadangi gamybos linija yra tiesiogiai susijusi su mašinų pagamintais produktais, jos veikimas leidžia nustatyti pagrindinę kliūtį gamybos procese.

Pagerinus kiekvienos mašinos našumą, bus galima įvertinti, kuri mašina daro didžiausią įtaką bendrai gamybai. Tokiu būdu galima nustatyti proceso grandinės silpnąsias vietas.

Visas pajėgumas

Naudodamiesi kiekvieno gamybos vieneto procentine išraiška, galima nustatyti mašiną, kuri naudoja didžiausią procentinę savo galios dalį.

Ši mašina trukdys kitiems, versdama juos veikti mažesne galia.

Tačiau, jei visos proceso grandinės mašinos veikia panašaus pajėgumo lygiu, padidinus žemiausios mašinos pajėgumus, žymiai nepagerės bendra gamyba.

Laiko skirtumai

Tuo atveju, kai keli gamybos vienetai jau veikia visu pajėgumu, mašinų prastovų stebėjimas leis nustatyti, kuri mašina sukuria kliūtį.

Mašina prieš mašiną, kurios proceso grandinėje ilgiausiai laukiama ar neveikiama, yra trūkumas.

Pavyzdžiai

Pirmas pavyzdys

Yra trumpalaikių ir ilgalaikių kliūčių. Trumpalaikės kliūtys yra laikinos ir paprastai nėra pagrindinė problema. Trumpalaikės kliūties pavyzdys būtų kvalifikuotas darbuotojas, dirbantis keletą dienų atostogų.

Ilgalaikės kliūtys atsiranda visą laiką ir gali smarkiai kliudyti gamybai. Ilgalaikio trūkumo pavyzdys yra tada, kai mašina nėra pakankamai efektyvi. Dėl to susidarys ilga eilė.

Antras pavyzdys

Tarkime, kad yra keturi gamybos proceso etapai. Šiame procese 3 žingsnis yra trūkumas, kurio talpa yra tik 70 elementų per valandą. Tai vaizde parodyta vientisa raudona linija. Šis žingsnis riboja viso proceso gamybos pajėgumus:

Jei jo talpa padidėja iki 100, viso proceso išvestis gali išaugti iki 100. Tuo metu atsirastų dvi kliūtys: 1 žingsnis ir 3 žingsnis, kaip rodo punktyrinė raudona linija.

Kitaip tariant, padidinus to žingsnio pajėgumą 43%, viso proceso pajėgumas taip pat padidėja 43%.

Nuorodos

1. Vikipedija, nemokama enciklopedija (2018 m.). Susiaurėjimas (gamyba). Paimta iš: en.wikipedia.org.
2. „Lean-Manufacturing-Japan“ (2018). Susiaurėjimas (suvaržymas). Paimta iš: lean-manufacturing-japan.com.
3. Renaudas Anjoranas (2016). Kaip išvengti gamybos kliūčių naudojant liesus metodus ir įrankius. Paimta iš: cmc-consultants.com.
4. „Investopedia“ (2018). Butelio kaklelis. Paimta iš: invespedia.com.
5. Bertas Markgrafas (2018). Kaip nustatyti trūkumus gamyboje. Smulkusis verslas - Chron.com. Paimta iš: smallbusiness.chron.com.