- Tikslinė auditorija
- Kaip rašote įmonės aprašą?
- Įmonės apžvalga (santrauka)
- Įmonės istorija
- Siekti finansavimo
- Valdymo komanda
- Teisinė struktūra ir nuosavybė
- Vietos ir įrenginiai
- Misijos pareiškimas
- Tikslai ir siekiai
- Produktai ir paslaugos
- Pavyzdys
- Įmonės aprašymas „ZTE Corporation“
- Įvadas
- tikslus
- Firmos vizija
- Firmos misija
- Produktų portfelis
- Nuorodos
Įmonės aprašymas yra svarbiausių įmonės punktų santrauka: jos istorija, valdymo komanda, kur ji įsikūrusi, ką ji daro ir ko tikisi pasiekti, misijos ataskaita ir teisinė struktūra. Paprastai tai paaiškinama po verslo plane pateiktos santraukos.
Verslo plano aprašyme aprašoma įmonės vizija ir kryptis, kad potencialūs skolintojai ir partneriai galėtų susidaryti tikslų įmonės įspūdį.
Šaltinis: pxhere.com
Paprastai tai yra trumpiausias verslo plano skyrius, tačiau tai nemažina jo svarbos. Jei šis planas yra pateikiamas žmonėms, nepriklausantiems įmonei, tai yra galimybė pristatyti įmonę.
Rašydami šį verslo plano skyrių atkreipkite dėmesį į svarbiausius dalykus: kas yra įkūrėjas ir savininkas, garsūs komandos nariai, produktas ar paslauga, kodėl jis išskirtinis. Pagalvokite apie šį skyrių kaip apie verslo „kas, kas, kada, kur ir kodėl“.
Tikslinė auditorija
Verslo plano, atitinkančio jūsų tikslus, sukūrimas reiškia jo pritaikymą auditorijai. Tai gali reikšti skyriaus, kuris netaikomas dabartiniam projektui, pašalinimą.
Jei šis skyrius yra skirtas vidiniam verslo planui, gali būti parašyta atnaujinta įmonės būklė.
Jei šis planas skirtas išoriniam naudojimui ar investuotojams, reikėtų atsižvelgti į auditorijos perspektyvą. Jie dar nežinos darbo komandos, infrastruktūros ar teisinės struktūros.
Kaip rašote įmonės aprašą?
Verslo plane esančiame įmonės aprašyme yra šie skyriai:
Įmonės apžvalga (santrauka)
Tai yra susitikimo ir pasveikinimo verslo plano skyrius. Jei kalbėjimo tonas reikėjo rašyti iškalbingai, jis galėtų būti įtrauktas į šį skyrių. Trumpai tarkite, nes tai, kas čia sakoma, bus išplėsta kituose skyriuose.
Įmonės istorija
Įmonės istorijos skyrius bus pradėtas nuo tada, kai buvo įkurtas verslas ir kas jame dalyvavo, įskaitant ir trumpą istoriją.
Šis skyrius skirsis priklausomai nuo to, kam šis verslo planas pateikiamas ir kuriame verslo etape. Jei tai yra vidinis planas, istoriniai duomenys gali būti nesvarbūs.
Jei tai yra verslo pradžios planas, neturėsite pačios įmonės istorijos, tačiau įmonės istorijos skyrius galėtų būti naudojamas glaustai apibūdinti, kaip steigėjas ar steigėjai nusprendė įkurti šią įmonę. .
Siekti finansavimo
Jei planuojama ieškoti finansavimo, investuotojai nori žinoti pagrindinę istoriją, o šiame skyriuje pateikiamos verslo plano aplinkybės. Įtraukite, kaip įmonė pradėjo veikti, kaip ji augo, ir pakeitus pokyčius. Kas paskatino įmonę iki šio taško?
Jei tai yra verslas, ieškantis finansavimo plėtrai ar naujam projektui, įmonės istorijos skyrius bus gana svarbus. Norėsite aiškiai pasakyti, kad turite daug sėkmingų projektų, išgyvenančių sunkius laikus ir priimdami gerus verslo sprendimus.
Su kuo nusprendėte bendradarbiauti? Ar laikui bėgant buvo pristatyti nauji produktai? Ar buvo patobulinta įranga ar paslaugos? Ar operacijos yra optimizuotos?
Valdymo komanda
Valdymo komandos skyriuje yra galimybė nupiešti darbo komandos paveikslą ir parodyti geriausius jo atributus.
Vėlgi, vidiniam naudojimui tai gali būti netaikoma, nors tai galėtų būti panaudota norint pabrėžti naujų samdytojų ar esamų darbuotojų, kurie prisiima naujas vadovavimo pareigas, įtraukimą į laivą.
Jei pradedate ar ieškote plėtros, gali būti komandos narių, kurių, kaip žinia, trūksta. Tokiu atveju minimi šie vaidmenys ir kokie planai yra užpildyti tas spragas.
Reikėtų įtraukti žmones, kurie šiuo metu gali prisiimti daugybę atsakomybių ar pasidalyti pareigomis.
Jei planuojate pristatyti planą bankui ar kitiems potencialiems investuotojams, tai yra svarbūs duomenys. Kas yra įmonės vadovai? Kas juos apibūdina užimančias pareigas ir įkvepia pasitikėti savimi?
Galima nurodyti kiekvieno asmens darbo patirtį, ankstesnius laimėjimus, magistro laipsnius ir kitus laipsnius. Tai turėtų būti parodyta visiems geriausiu požiūriu, nepamirštant, kad investuotojai pirmiausia investuoja į žmones, o paskui į idėjas.
Teisinė struktūra ir nuosavybė
Kalbant apie valdymo komandą, galbūt norėsite įtraukti atskirą skyrių, kuriame aprašoma organizacijos teisinė struktūra ir nuosavybė.
Verslo teisinė struktūra yra svarbi informacija, kurią turi turėti bet kuris finansavimo šaltinis. Ar tai anoniminė įmonė? Uždaroji akcinė bendrovė? Vienintelis savininkas? Tai taip pat paveiks mokesčių deklaravimo tvarką.
Verslo nuosavybės struktūra bus svarbi informacija. Kam priklauso koks verslo procentas? Bankai ir investuotojai nori, kad ši informacija būtų aiškiai paaiškinta.
Vietos ir įrenginiai
Šis skyrius naudojamas apibūdinti, kur turi būti vykdomas verslas. Ar perkate pastatą gamybai? Parduotuvė? Ar jau turite didelę erdvę?
Šiame skyriuje turėtų būti paaiškintos bet kurios nurodytos vietos naudojimo aplinkybės. Įtraukite, ar jis nuosavybės teise, ar nuomojamas, ir kokios yra atitinkamos tos sutarties sąlygos, jei tokią turite.
Turite aiškiai pasakyti, koks yra ilgalaikis jūsų turimos erdvės planas arba kokie bus būsimo įrengimo poreikiai. Net jei turite namų biurą, tai taip pat įtraukiama.
Misijos pareiškimas
Laikykite savo misijos pareiškimą kiek įmanoma glaustiau. Kokią idėją galima išskaidyti į vieną ar du sakinius, kurie išreiškia pagrindinę įmonės misiją?
Tai gali būti kažkas, ką norite sukurti kartu su valdymo komanda, jei tokią turite, kad perduotumėte bendrą ilgalaikę viziją.
Tikslai ir siekiai
Tikslai yra ilgalaikis planas, kuriame norite būti įmonė. Tikslai yra žingsniai, naudojami tikslams pasiekti.
Pavyzdžiui, tikslas gali būti sveika ir sėkminga įmonė, kuri yra klientų aptarnavimo lyderė ir turi ištikimų pasekėjų. Tikslai gali būti metiniai pardavimo tikslai ir tam tikros klientų pasitenkinimo priemonės.
Produktai ir paslaugos
Produktai ar paslaugos yra išsamiai aprašyti, įskaitant technines specifikacijas, nuotraukas, brėžinius, pardavimo brošiūras.
Kokie yra verslo konkurenciniai pranašumai ar trūkumai? Konkurencinių pranašumų pavyzdžiai yra unikalios savybės ar produktų kokybės skirtumai.
Galite paaiškinti, kaip buvo sudarytos produktų, paslaugų kainos, įkainiai ar nuomos struktūra.
Pavyzdys
Įmonės aprašymas „ZTE Corporation“
Įvadas
„ZTE Corporation“ yra pasaulinė telekomunikacijų ir informacinių technologijų lyderė. Įkurta 1985 m., Ji yra įtraukta į Honkongo ir Šenzeno vertybinių popierių biržų sąrašus.
Bendrovė yra įsipareigojusi teikti integruotas inovacijas, siekdama suteikti daugiau kompetencijos ir vertės vartotojams, operatoriams, verslui ir viešojo sektoriaus klientams daugiau nei 160 pasaulio šalių, kad būtų galima užtikrinti geresnį ryšį ir produktyvumą.
ZTE mano, kad technologinės naujovės yra pagrindinis bendrovės interesas. Iš bendrovės metinių pajamų daugiau nei 10% investuojama į mokslinius tyrimus ir plėtrą.
Bendrovė yra įkūrusi moderniausius tyrimų ir plėtros centrus JAV, Kanadoje, Švedijoje, Kinijoje ir kt., Ir joje dirba daugiau nei 30 000 mokslinių tyrimų specialistų, kuriančių naujos kartos technologijas, tokias kaip 5G, daiktų internetas. dalykai, NFV, SDN, debesų kompiuterija ir dideli duomenys.
ZTE pateikė paraiškas dėl daugiau nei 69 000 patentų, išduotų daugiau nei 30 000.
Pasaulinės intelektinės nuosavybės organizacijos duomenimis, nuo 2010 m. Pagal Patentinio bendradarbiavimo sutartį (PCT) ZTE patenka į 3 geriausių patentinių paraiškų sąrašą pasaulyje.
Bendrovės socialinė atsakomybė buvo pagrindinis įmonės prioritetas, todėl ZTE aktyviai dalyvavo teikiant pagalbą po tokių įvykių kaip 2015 m. Nepalo žemės drebėjimas.
ZTE taip pat įsteigė ZTE specialųjį vaikų priežiūros fondą, didžiausią tokio pobūdžio labdaros fondą Kinijoje.
tikslus
Žvelgiant į ateitį, bendrovė bus įsipareigojusi tapti telekomunikacijų pramonės pradininke, vadovauti standartizavimui, techninei perspektyvai ir komercializavimui bei paskatinti telekomunikacijų ir informacinių technologijų naujoves visame pasaulyje.
Firmos vizija
Tapk išskirtiniu pasaulio lyderiu komunikacijos ir informacinių technologijų magistrantūroje.
Firmos misija
Mes negailėsime pastangų teikdami pasauliui puikius, ekologiškus ir atvirus komunikacijos ir informacinių technologijų produktus ir patirtį. Savo partneriams, kurie dalijasi šia vizija, sukursime saugią, atvirą ir bendradarbiavimo platformą, padėsiančią jiems pasiekti savo tikslus.
Produktų portfelis
ZTE turi išsamiausią telekomunikacijų produktų liniją pasaulyje, apimančią visus vertikaliuosius belaidžių tinklų, pagrindinių tinklų, prieigos ir nešėjų tinklų, paslaugų ir galinių įrenginių rinkas.
Turėdama savarankiškų ir kūrybingų tyrimų ir plėtros galimybių bei į rinką ir į klientus orientuotos strategijos, ZTE gali kurti ir gaminti pirmos klasės, rinkoje pirmaujančias bevielio ryšio, komutavimo, optinio perdavimo, duomenų, telefono programinės įrangos technologijas. ir telekomunikacijos.
ZTE naudojasi šia patirtimi teikdama galutinius sprendimus, pritaikytus konkretiems klientų poreikiams visame pasaulyje.
Nuorodos
- Angelique O'Rourke (2018 m.). Kaip parašyti įmonės apžvalgą. Bplanai. Paimta iš: articles.bplans.com.
- ZTE (2018). Kompanijos apžvalga. Paimta iš: zte.com.cn.
- Alyssa Gregory (2018). Kaip parašyti įmonės aprašą. Balansinis smulkusis verslas. Paimta iš: thebalancesmb.com.
- Rachel Blakely-Grey (2016). Kaip parašyti įmonės aprašą verslo planui. „Patriot“ programinė įranga. Paimta iš: smallbusiness.patriotsoftware.com.
- Pinigų instruktorius (2018 m.). Santrauka, bendrovės aprašymas, produktai ir paslaugos. Paimta iš: moneyinstructor.com.