- Kaip tai atsiranda?
- Darbo problemų pasidalijimas
- Sociologinė prasmė
- Iš ko tai susideda?
- Darbo pasidalijimo formos
- Profesinis ar paprastas
- Procese ar sudėtingame darbo pasidalijime
- Darbo pasidalijimo sėkmės veiksniai
- Plati rinka ir plataus masto gamyba
- Pramonės pobūdis ir produktas
- Organizaciniai gebėjimai
- Bendradarbiavimo dvasia
- Privalumas
- Sumažėjo gamybos kaštai
- Maksimalus mašinų panaudojimas
- Didelės apimties gamyba
- Laiką taupantis
- Aukščiausios kokybės prekių gamyba
- Geresnis darbuotojų pasirinkimas
- Trūkumai
- Atsakomybės praradimas
- Padidėjusi priklausomybė
- Darbo monotonija
- Nėra kūrybinio malonumo
- Nuorodos
Darbo pasidalijimas yra ekonominė koncepcija, nustatanti, kad gamybos proceso padalijimas į skirtingus etapus leidžia darbuotojams specializuotis konkrečiose užduotyse, kurias kiekvieną užduotį atlieka asmuo ar žmonių grupė atskirai.
Jei darbuotojai gali sutelkti dėmesį į nedidelį gamybos aspektą, tai padidina bendrą efektyvumą, jei jo pagaminta pakankamai. Dažniausiai jis taikomas masinės gamybos sistemoms ir yra vienas pagrindinių surinkimo linijos organizavimo principų.
Darbo suskaidymas į paprastas kartojamas užduotis pašalina nereikalingą judėjimą ir riboja skirtingų įrankių ir dalių tvarkymą. Sutrumpėjęs gamybos laikas ir galimybė amatininkus pakeisti mažesnio užmokesčio nekvalifikuotais darbuotojais lemia mažesnes gamybos sąnaudas ir pigesnį galutinį produktą.
Kasdienis gaminimas tapo toks techninis ir sudėtingas, kad skirtingiems darbuotojams skiriamos skirtingos užduotys atsižvelgiant į jų galimybes ir įgūdžius. Skirtingi darbuotojai daro skirtingas gamybos dalis, priklausomai nuo jų specializacijos.
Rezultatas yra tas, kad produktai įgauna galutinę formą bendradarbiaudami su daugeliu darbuotojų. Pavyzdžiui, didelio masto drabužių fabrike vienas asmuo perpjauna audinį, antras drabužius siuva mašina, trečias įdeda mygtukus, ketvirtas sulankstomas ir įpakuojamas ir pan.
Šis darbo atlikimo būdas vadinamas darbo pasidalijimu, nes skirtingi darbuotojai užsiima skirtingomis gamybos dalimis.
Kaip tai atsiranda?
Darbo pasidalijimo koncepciją 1776 m. Išpopuliarino škotų ekonomistas Adamas Smithas savo knygoje „Tautų turtas“.
Tam jis panaudojo garsųjį kaiščių fabriko pavyzdį. Adamas Smithas pastebėjo, kaip žymiai padidėjo gamybos efektyvumas, nes darbuotojai buvo padalijami ir paskirstomi skirtingi vaidmenys.
Jis manė, kad šis užduočių pasiskirstymas yra pagrindinis ekonomikos augimo pagrindas, nes jis siūlo pigesnes ir efektyvesnes prekių gamybos priemones.
Anot Smitho, ekonomikos augimas grindžiamas darbo pasidalijimu. Ši idėja visų pirma yra susijusi su darbo jėgos specializacija, iš esmės didelių darbo vietų suskaidymu į daugelį mažų komponentų.
Tai, kad darbuotojams nereikia keisti užduočių dienos metu, taupo laiką ir pinigus. Būtent tai leido fabrikams augti per XIX a.
Darbo problemų pasidalijimas
Keista, tačiau Smithas pripažino galimas šio vystymosi problemas. Jis pažymėjo, kad versti žmones atlikti paprastas ir pasikartojančias užduotis privedė prie neišmanančios ir nepatenkintos darbo jėgos.
Dėl šios priežasties jis suformulavo revoliucinį įsitikinimą, kad vyriausybės privalo teikti darbuotojams išsilavinimą.
Sociologinė prasmė
Prancūzų mokslininkas Émile Durkheim aptardamas socialinę evoliuciją pirmą kartą panaudojo frazę „darbo pasidalijimas“ sociologine prasme.
Užuot matęs darbo pasidalijimą dėl materialinės gausos noro, Durkheimas teigė, kad specializacija atsirado dėl socialinės struktūros pokyčių, kuriuos sąlygojo tariamai natūralus populiacijos dydžio ir tankio padidėjimas bei padidėjusi konkurencija. išgyvenimui.
Iš ko tai susideda?
Labai paprastas darbo pasidalijimo pavyzdys galėtų būti maisto rinkimas. Ankstyvoje visuomenėje vyrai buvo medžiotojai, moterys ir vaikai ruošdavo maistą ir rinkdavo uogas.
Tai buvo labai paprastas darbo pasidalijimas, leidžiantis geriausiai išnaudoti įvairius įgūdžių rinkinius.
Šiandien maisto gamyboje dar didesnis darbo pasidalijimas. Ūkininkai sėklą, trąšas ir traktorius perka iš įvairių kompanijų. Jie sutelkia dėmesį tik į vieną maisto gamybos aspektą.
Darbo pasidalijimo formos
Profesinis ar paprastas
Tai žmonių pasiskirstymas visuomenėje pagal jų profesijas. Kiekvienas asmuo pasirenka tam tikrą profesiją, kuriai jis labiausiai tinka. Taigi, bendruomenėje vieni yra mokytojai, kiti - gydytojai, o kiti - prekybininkai ar agentai.
Kai visus darbus tam tikroje gamykloje atlieka tas pats darbuotojas, jis vadinamas paprastu darbo pasidalijimu.
Procese ar sudėtingame darbo pasidalijime
Kai visas darbas gamyboje yra padalintas į skirtingus procesus ir kiekvienas procesas yra priskirtas skirtingiems žmonėms, jis vadinamas proceso specializacija.
Ten yra padalijimai ir kiekvieną padalijimą atlieka vienas asmuo. Šis numanomas darbo pasidalijimas vadinamas kompleksišku darbo pasidalijimu. Šiuo pagrindu remiasi šiuolaikinė masinė gamyba.
Pavyzdžiui, batų gamyba šiuolaikinėje gamykloje apima sudėtingą darbo pasidalijimą. Batų viršutinę dalį paruošia viena darbuotojų grupė, apatinę dalį paruošia kita grupė, siuvimo darbus - trečioji grupė, o šlifavimo ar apdailos darbus atlieka ketvirta darbuotojų grupė.
Darbo pasidalijimo sėkmės veiksniai
Plati rinka ir plataus masto gamyba
Didelė rinka reikalauja didelio masto gamybos; taigi, didesnė darbo pasidalijimo galimybė.
Sudėtingas darbo pasidalijimas ir didelis gamybos mastas yra įmanomi tik tada, kai yra rinka, kuri yra pakankamai didelė, kad absorbuotų visą pagamintų prekių pasiūlą.
Darbo pasidalijimas dažniausiai nustatomas didelėse gamyklose, kur pagrindiniai produktai gaminami dideliu mastu; Tik tada bus galima padalyti darbą į skirtingus procesus ir priskirti procedūrą skirtingiems darbuotojams.
Pramonės pobūdis ir produktas
Kai kurios pramonės šakos yra tokio pobūdžio, kad neįmanoma padalyti darbo į skirtingus ir atskirus procesus. Darbo pasidalijimo sritis yra ribota.
Produkto pobūdis nustato dar vieną apribojimą: jei produktas yra toks, kad jo gamybos negalima suskirstyti į skirtingus procesus, darbo pasidalinti neįmanoma.
Organizaciniai gebėjimai
Darbo pasidalijimas apima daugybės darbuotojų įdarbinimą gamykloje. Norint tinkamai elgtis su jais ir kiekvienam darbuotojui paskirti tinkamą darbą, reikia aukšto lygio prigimties sprendimo.
Bendradarbiavimo dvasia
Darbo pasidalijimas yra sėkmingas, kai yra puikus skirtingų procesų koordinavimas ir visiškas darbuotojų bendradarbiavimas. Be bendradarbiavimo ir kompromiso dvasios darbo pasidalijimas negali būti efektyvus.
Privalumas
Sumažėjo gamybos kaštai
Darbo pasidalijimas padidina gamybą, o tai sumažina vidutines gamybos sąnaudas. Taupantys įrankiai, mašinos ir kt. Taip pat padeda sumažinti gamybos sąnaudas.
Maksimalus mašinų panaudojimas
Darbo pasidalijimas yra didelio masto gamybos, apimančios didesnį mašinų naudojimą, rezultatas. Kita vertus, darbo pasidalijimas taip pat padidina galimybę naudoti mašinas nedidelės apimties spektakliuose.
Didelės apimties gamyba
Dėl augalų ir mašinų naudojimo pasidalijant darbus, gamyba pradeda didėti dideliu mastu, dėl to mažesnės gamybos sąnaudos, didėjantis gamintojo pelnas.
Laiką taupantis
Darbuotojui nebūtina keisti vienos procedūros į kitą. Jis naudojamas apibrėžtame procese su tam tikromis priemonėmis; todėl dirbkite nešvaistydami laiko, sėdėdami vienoje vietoje.
Tęstinumas darbe taupo laiką ir padeda padidinti gamybą mažesnėmis sąnaudomis.
Aukščiausios kokybės prekių gamyba
Kai darbuotojui patikimas darbas, kuriam jis labiausiai tinka, jis būtinai gamina aukščiausios kokybės produktus.
Geresnis darbuotojų pasirinkimas
Darbo pasidalijimas padeda geriau pasirinkti darbuotojus. Kadangi darbas yra padalintas į skirtingas dalis, o kiekvieną dalį užima tinkamiausias darbuotojas, darbui tinkamiausią personalą galima pasirinkti labai lengvai.
Darbuotojams reikia mažiau mokymų, nes jie turi atlikti tik keletą užduočių.
Trūkumai
Atsakomybės praradimas
Daugelis darbuotojų susirenka gaminti produktą. Jei produkcija nėra gera ir tinkama, niekas negali būti atsakingas už ją.
Apskritai sakoma, kad „kiekvieno žmogaus atsakomybė nėra žmogaus atsakomybė“. Todėl darbo pasidalijimas turi neigiamą pranašumą.
Padidėjusi priklausomybė
Kai gamyba yra padalinta į kelis procesus ir kiekvieną dalį vykdo skirtingi darbuotojai, tai gali sukelti per didelę priklausomybę.
Pvz., Drabužių fabriko atveju, jei žmogus, kuris pjausto audinį, yra tingus, jis nukentės dėl siuvimo, sagų darymo ir pan. Todėl didesnė priklausomybė yra darbo pasidalijimo rezultatas.
Darbo monotonija
Paskirstydamas darbus, darbuotojas turi atlikti tą patį darbą ne kartą ir vėl. Todėl po kurio laiko darbuotojas jaučiasi nuobodus arba darbas tampa nuobodus ir monotoniškas.
Nėra kūrybinio malonumo
Darbo pasidalijimas užmuša kūrybinį malonumą gaminti straipsnį, nes tiek daug žmonių prisideda prie jo kūrimo, niekas negali reikalauti kredito už tai, kad jį padarė.
Nuorodos
- Vikipedija, nemokama enciklopedija (2018 m.). Darbo pasidalijimas. Paimta iš: en.wikipedia.org.
- „Tejvan Pettinger“ (2017). Darbo pasidalijimas. Ekonomikos pagalba. Paimta iš: economicshelp.org.
- „Encyclopaedia Britannica“ redaktoriai (2018). Darbo pasidalijimas. Paimta iš: britannica.com.
- „Saqib Shaikh“ (2018). Darbo pasiskirstymas: prasmė, formos ir privalumai. Ekonomikos diskusija. Paimta iš: economicsdiscussion.net.
- „Nikhila“ (2018). Darbo pasiskirstymas: prasmė, pranašumai ir trūkumai. Verslo vadybos idėjos. Paimta iš: verslinagementideas.com.