GAMYBOS ĮMONĖS: CHARAKTERISTIKOS IR ORGANIZAVIMO SCHEMA - EKONOMIKA - 2025

Gamybos įmonės yra bet koks verslas, kuris naudoja komponentus, dalis ar žaliavas, kad gautų galutinį produktą. Šie gatavi produktai gali būti parduodami tiesiogiai vartotojams arba kitoms gamybos įmonėms, kurios juos naudoja kitokiam produktui gaminti.

Šiuolaikiniame pasaulyje gamybos įmones paprastai sudaro mašinos, robotai, kompiuteriai ir žmonės, dirbantys specifiniu būdu kurdami produktą.

Šaltinis: pixabay.com

Gamybos įmonės dažnai naudoja surinkimo liniją, tai yra procesas, kurio metu produktas surenkamas iš eilės iš vienos darbo vietos į kitą.

Perkeldami gaminį į priekį surinkimo linijoje, gatavas produktas gali būti surinktas greičiau, dirbant mažiau rankų darbo. Svarbu pažymėti, kad kai kurios pramonės šakos gamybos procesą vadina pagaminimu.

Gamybos įmonėse yra tiek mažų gamyklų, kurios gamina tik vieną tam tikrų mašinų gabalą, tiek tokių milžiniškų automobilių gamintojų kaip „Ford“ ir GM.

charakteristikos

Kai galvojate apie gamybos įmones, gali ateiti į galvą milžiniška betono gamykla, kurios dūmtraukiai kenkia taršai. Tačiau tai nėra tipiškas šių dienų ar ateities gamybos įrenginys.

Pastaraisiais dešimtmečiais keičiasi daiktų gamybos būdas, taip pat turi keistis mūsų požiūris į šias įmones. Tiesą sakant, apdirbamoji pramonė patiria keletą didžiausių pokyčių per šimtą metų.

Įdiegus tokius modernius įrankius, kaip 3D spausdinimas ir įvairios automatikos formos, gamyba tapo judresnė, švaresnė ir efektyvesnė. Šios gamybos įmonės turi keletą bendrų bruožų.

Bendradarbiavimo priemonės

Šiandienos gamybos įmonės privalo įsipareigoti savo partneriams ir klientams. Jie turėtų siekti bendradarbiavimo kuriant produktą ir tobulinant procesą. Dalijimasis idėjomis yra gamintojų kelias į priekį.

Specializuotas požiūris

Daugelis sėkmingų šiandienos gamybos įmonių yra orientuotos į nedidelio gaminių rinkinio tobulinimą. Sukurti nišinę rinką pasisekė.

Varoma pagal duomenis

Dabartinėje gamyboje spėlionių nėra. Duomenys yra karalius. Kiekvienas gamybos proceso aspektas analizuojamas siekiant tobulesnio.

Automatizuotas

Vis daugiau ir daugiau gamybos įmonių augalų yra pagrįstos automatizavimu. Gamybos sistemose ir procesuose turėtų būti kuo mažiau prastovų ir nereikėtų gaišti išteklių, nesvarbu, ar tai įranga, ar žmonės.

Labai efektyvus

Liesa gamyba reiškia supaprastintus procesus ir padidintą produktyvumą. Siekdamos išlikti konkurencingos ir pelningos pasaulinėje ekonomikoje, gamybos įmonės automatizuoja procesus ir dirba su kuo mažiau atliekų.

Dėmesys klientui

Nepriklausomai nuo šalies ar pramonės rūšies, šiandienos klientas tikisi labai individualizuotų produktų ir pirkinių patirties, pritaikytos individualiems poreikiams.

Profesionalus, patyręs valdymas

Patyręs ir profesionalus vadybininkas turi intymių žinių apie pramonės dinamiką ir žaidėjus. Jūs žinote, kaip nustatyti, pasamdyti ir paaukštinti pajėgius pavaldinius, taip pat kada deleguoti ir kada perimti.

Aukštos kokybės vadyba taip pat yra nukreipta į ateitį ir siekiama optimaliai suderinti išteklius tarp esamų gamybos poreikių ir būsimo proceso inovacijų bei gaminio tobulinimo.

Teisinga kompensacija ir išmokos

Beveik visos sėkmingos gamybos įmonės turi pagrįstą dosnią darbo užmokesčio ir išmokų politiką.

Tai lemia didesnį darbuotojų pasitenkinimą darbu, o tai savo ruožtu sukuria laimingesnę ir produktyvesnę darbo aplinką.

Didelis darbuotojų pasitenkinimas ir maža darbuotojų kaita

Sėkmingai dirbančios gamybos įmonės taip pat linkusios į aukštą darbuotojų pasitenkinimo lygį ir mažą darbuotojų kaitą.

Tai taip pat yra susijusi su malonia ir produktyvia darbo aplinka bei darbuotojo vertės jausmu.

Išsamios mokymo programos

Išsamūs mokymai ne tik padeda darbuotojams geriau atlikti savo darbą, bet ir padidina bendrą produktyvumą bei pagerina darbuotojų motyvaciją.

Atviras informacijos srautas ir naujovės

Sėkmingai gaminančioms gamybos įmonėms būdinga įmonės kultūra, pabrėžianti atviros informacijos srautus tarp departamentų ir tarp vadovybės bei darbuotojų.

Inovacijos vystosi iš atvirų informacijos srautų kultūros, kur vadovybė gali spręsti sprendimus visais požiūriais.

Organizacinė schema

Gamybos įmonės hierarchija aiškiai nusako įvairių organizacijos specialistų vaidmenis ir atsakomybę.

Kiekvienos gamybos įmonės organizacinė schema tikrai nebus vienoda dėl skirtingų skyrių ir personalo, reikalingo skirtingoms funkcijoms atlikti.

Pagrindinė gamybos įmonės organizacinė struktūra atitinka tradicinę hierarchinę organizacinę struktūrą, kurią sudaro direktorių valdyba, generalinis direktorius, operacijų direktorius, skyrių vadovai ir paskui darbuotojai.

Pagrindinės gamybos įmonės organizacinės struktūros funkcijos apima gamybos, pirkimo, rinkodaros, techninius, apskaitos, žmogiškųjų išteklių ir klientų aptarnavimo skyrius.

Žemiau esančiame paveikslėlyje yra gamybos įmonės organizacinė schema ir programos užduotys.

Apdirbamojoje pramonėje kokybė turi didelę reikšmę, todėl formuojasi gamybos įmonės hierarchija. Taigi bet kurios organizacijos hierarchija paprastai nusako, ką profesionalai daro, kam atsiskaito ir kam atsiskaito.

Gamybos įmonių hierarchija prasideda nuo aukščiausio lygio, tada to vidurinio lygio ir galiausiai nuo operacinio lygio.

Aukščiausio lygio hierarchija

Tai yra aukščiausia valdžia gamybos įmonės hierarchijoje ir vaidina pagrindinį vaidmenį kontroliuojant ir prižiūrint visą verslą. Jie yra atsakingi už gamybos įmonės tikslų ir strategijų nustatymą.

Jie nustato politiką ir priima pagrindinius sprendimus teisinga gamybos įmonės kryptimi. Šie pareigūnai turi daugiau konceptualių įgūdžių, palyginti su techniniais įgūdžiais. Jie turi aiškų supratimą apie šį konkurencingą pasaulį ir todėl kuria politiką.

Vidutinio lygio hierarchija

Šie specialistai yra atsakingi aukštesnio lygio pareigūnams už jų skyriaus veiklą.

Jie vykdo ir įgyvendina aukštesnio lygio politiką. Jie derina veiksmus su žemesnio lygio darbuotojais ir aiškina jiems politiką. Be to, jie skatina žemesnio lygio vadovus tobulinti gamybos įmonę.

Operatyvinio lygio hierarchija

Jie yra atsakingi ir už produkcijos kiekį, ir už kokybę. Jie paskiria užduotis darbuotojams ir prižiūri juos, kad būtų pasiekti geri rezultatai.

Jų pareiga taip pat apima gerų santykių ir drausmės palaikymą organizacijoje. Jie motyvuoja savo pavaldinius ir padeda jiems rasti geriausią sprendimą.

Nuorodos

1. Heather Skyler (2018 m.). Pagrindinės gamybos charakteristikos. Bizfluent. Paimta iš: bizfluent.com.
2. Tyrimas (2018 m.). Kas yra gamybos verslas? - Apibrėžimas ir pavyzdžiai. Paimta iš: study.com.
3. Clayton Browne (2018 m.). Penki populiariausių gamybos įmonių atributai. Smulkusis verslas - Chronas. Paimta iš: smallbusiness.chron.com.
4. Edraw (2018). Gamybos organizavimo schemos. Paimta iš: edrawsoft.com.
5. Hierarchijos struktūra (2018). Gamybos įmonės hierarchija. Paimta iš: hierarchystructure.com.