- Įmonės politinės aplinkos kintamieji
- Politinis stabilumas
- Institucinė organizacija
- Dominuojanti politinė ideologija
- Tarptautinis kontekstas
- Verslo įstatymai
- Pavyzdžiai
- Karas
- Socialiniai sutrikimai
- Politinė partijų orientacija
- Fiskalinė teritorinė politika
- Politika, daranti įtaką vartojimo įpročiams
- Specifinis įmonės teisėtumas
- Nuorodos
Politinė aplinka bendrovės nurodo instituciniame kontekste, kad egzistuoja visuomenėje, kurioje tam tikra įmonė veikia. Ši aplinkybė daro įtaką įmonių veiklai ir gyvybingumui. Tai yra išorinis įmonės elementas; todėl jūs negalite to kontroliuoti.
Tačiau, atsižvelgiant į įmonės dydį ar veiklos sektorių, ji gali įtakoti jos politinę aplinką. Taigi politinė aplinka ir įmonė yra tarpusavyje susijusios. Rengiant bet kurio verslo projekto strateginį planą, būtina analizuoti politinę aplinką.
Tam tikros visuomenės politinė aplinka gali skirtis, o įmonės turi būti pasirengusios susidurti su galimais padariniais, kuriuos tai gali sukelti plėtojant savo veiklą.
Šią aplinką galima analizuoti iš dviejų ašių: politinio stabilumo ir galios išraiškos, kurios galų gale virsta įstatymais, nutarimais, dekretais, potvarkiais ir kt. Štai kodėl, atsižvelgiant į dabartinių teisės aktų svarbą šioje aplinkoje, dauguma autorių vadina tai politine-teisine aplinka.
Pagrindiniai šios aplinkos veikėjai yra vyriausybinės agentūros, politinės partijos ir spaudimo grupės. Atsižvelgiant į jų rezultatus, galima sakyti, kad jie skatina ar riboja verslo sektorių.
Politinė aplinka kartu su ekonomine, socialine-demografine ir technologine (PEST) sudaro makroekonominę arba bendrąją įmonės aplinką. Kai kurie autoriai, be šių makrokintamųjų, taip pat nurodo aplinkos būklę.
Įmonės politinės aplinkos kintamieji
Politinės aplinkos kintamieji, turintys įtakos įmonės egzistavimui ir pelningumui, veikia iš skirtingų vyriausybinės organizacijos lygių (tarptautinio, valstybinio, federalinio ar regioninio ir vietinio). Tai apima šiuos elementus:
Politinis stabilumas
Politinis stabilumas yra esminis šalies ekonomikos pagrindas. Šalyse, kuriose yra politinis nestabilumas arba kurios yra panardintos į karo situacijas, sulėtėja tiek užsienio, tiek vidaus investicijos. Kita vertus, socialiniai neramumai, susiję su tokio tipo situacija, paralyžiuoja arba sulėtina šalies vartojimą.
Institucinė organizacija
Institucinė organizacija daro tiesioginę įtaką įmonių galimybėms daryti įtaką jų politinei aplinkai. Labai decentralizuotoje visuomenėje įmonės turi daugiau galimybių naudotis politinės aplinkos veikėjais.
Dominuojanti politinė ideologija
Valdžios politinės partijos ideologija lemia teisinę aplinką, kurioje įmonė turės vystytis.
Apskritai, liberalių partijų valdomose visuomenėse galiojantys įstatymai palaiko laisvą įmonių veiklą, tuo tarpu socialistų partijų valdomose visuomenėse yra didesnė tendencija ginti darbuotojus ir vartotojus, todėl įstatymai yra labiau ribojantis.
Tarptautinis kontekstas
Viršnacionalinių organizacijų sukūrimas gali turėti įtakos šalies įstatymams, susijusiems su prekyba, socialine politika ir kt., Kurie galiausiai turės įtakos įmonės veiklai.
Šis elementas ypač paveikia įmones, kurios veikia tarptautiniu mastu, nes atsiradusios pasaulinės galios ar tarptautiniai susitarimai tarp šalių gali apriboti jų konkurencingumą rinkoje.
Verslo įstatymai
Šis elementas apima konkrečias teisines normas, reglamentuojančias įmonių veiklą.
Tai lemia įmonės santykį su vidiniais elementais, tokiais kaip žmonės (darbo įstatymai) ir jos nuosavas kapitalas (fiskalinės ir komercinės taisyklės).
Pavyzdžiai
Keletas politinės aplinkos elementų ir jų įtakos įmonei pavyzdžių:
Karas
Pilietinis karas Šri Lankoje prasidėjo 1983 m. Ir baigėsi 2009 m. Toks užsitęsęs karas turėjo skaudžių padarinių šalies verslo struktūrai ir turėjo įtakos tiek vidaus vartojimui, tiek eksportui.
Socialiniai sutrikimai
Dažnai socialinius sutrikimus, kuriuos sukelia demonstracijos tam tikrų teisių labui, lydi žiaurūs sutrikimai ir plėšikavimai, destabilizuojantys ekonomiką ir paralyžiuojantys vartojimą. Egiptas ir Sirija yra du šios rūšies padėties pavyzdžiai.
Politinė partijų orientacija
Šiuo atžvilgiu labai gerai iliustruoja JAV atvejis. JAV valdo respublikonai ir demokratai, labai skiriasi abiejų partijų politinė orientacija.
Valdančiosios partijos politinė orientacija daro didelę įtaką įmonių veiklai mokesčių, valstybės išlaidų ir pan.
Fiskalinė teritorinė politika
Labai akivaizdus pavyzdys, kaip svarbu išstudijuoti įmonės politinę aplinką kuriant strateginį planą, yra laisvosiose zonose įsikūrusių įmonių pavyzdys.
Laisvųjų zonų bendrovėms taikomas mokestis yra apie 15%, tuo tarpu beveik visoms kitoms įmonėms šis mokestis paprastai yra apie 35%.
Skirtumas yra toks didelis, kad įmonė galėtų išgyventi laisvojoje zonoje, kuriai taikomas 15% mokestis, tačiau ji nebūtų perspektyvi ar pelninga scenarijuje, kai jai tektų mokėti 35% mokesčių naštą.
Politika, daranti įtaką vartojimo įpročiams
Kitas pavyzdys yra Kolumbijoje taikomas 100 įstatymas. Pagal šį įstatymą, siekiant užtikrinti gyvenimo kokybę, suburta grupė subjektų, teikiančių sveikatos priežiūros paslaugas Kolumbijos gyventojams.
Patvirtinus įstatymą 100, atsirado daugybė kompanijų, užsiimančių sveikatos paslaugų teikimu (optikai, klinikinės laboratorijos, odontologijos klinikos ir kt.). Nors jie ir gavo mažą kainą už savo paslaugas, tačiau paklausa buvo pastovi ir didelė, nes ji buvo prieinama visiems gyventojams.
Ši politika radikaliai pakeitė sveikatos priežiūros įmonių verslo aplinką: nuo žemos paklausos, mokančios dideles kainas, prie didelės paklausos mažomis kainomis.
Specifinis įmonės teisėtumas
Keletas konkrečiai įmonei įtakos turinčių teisės aktų pavyzdžių:
- Mokesčių reglamentai. Pareiga perduoti netiesioginius mokesčius klientams.
- Komercinės taisyklės. Skelbkite įmonių metines ataskaitas.
- Darbo standartai. Mokėkite socialinio draudimo įmokas už kiekvieną įmonės darbuotoją.
Nuorodos
- Įmonės aplinka. Konsultuota iš ecobachillerato.com
- Collins, R. Ar yra geresnis būdas analizuoti verslo aplinką? Gauta iš vartotojų.ox.ac.uk
- Fernández Alles, MT (2010). Politinės ir teisinės aplinkos analizė turizmo ir viešbučių sektoriaus strateginio planavimo rėmuose. Konsultuota iš redalyc.org
- Soto Gajardo, S. (2013). Organizacinis klimatas ir politinė aplinka privačiose įmonėse: tarpdisciplininė politologijos vizija. Konsultuota iš redalyc.org
- PEST analizė. Vikipedijoje. Konsultuota 2018 m. Birželio 20 d. Iš en.wikipedia.org.