ERNESTAS DALE: BIOGRAFIJA IR INDĖLIS Į ADMINISTRACIJĄ - DUDAS - 2025

Ernestas Dale buvo vienas revoliucingiausių XX amžiaus administravimo ir vadybos autorių. Jis parašė daug knygų, kuriose aptarė svarbias šių dviejų sričių temas, tokias kaip įmonių struktūra, teorinės ir praktinės koncepcijos bei tai, kaip įmonės turi būti suformuotos, kad visos jų dalys tinkamai veiktų.

Jis taip pat buvo kelių tarptautinių kompanijų konsultantas, kuris padėjo patobulinti jų organizacinę struktūrą praktiškai pritaikant jų pateiktas sąvokas jų tekstuose. Nors jo pagrindinis dėmesys buvo skiriamas didelėms įmonėms, jo teorija taikoma ir mažesnėms.

„Didieji organizatoriai“, vienas ryškiausių Ernesto Dale'io darbų

Jo viziją galima palyginti su svarbiausių autorių administracijos istorijoje vizija. Be to, jis buvo svarbių kompanijų, tokių kaip „Renault“, „Olivetti“ ir „Upjohn“, direktorių valdybos narys. Jo indėlis į organizacijos teoriją laikomas vienu didžiausių šios disciplinos istorijoje.

Biografija

Ernestas Dale gimė 1917 m. Vasario 4 d. Hamburge, Vokietijoje. Universiteto studijas baigė Jeilio universitete, JAV.

Jo gyvenimas pasižymėjo susidomėjimu pasaulio ekonomika, o XX amžiaus ekonominiai svyravimai buvo pagrindiniai jo indėlio į šią socialinių mokslų šaką, verslo administravimą ir valdymą katalizatoriai.

Mokytojas ir rašytojas

Baigęs studijas 1950 m., Jis taip pat atsidavė verslo administravimo mokymui Kolumbijos universitete, be to, dėstė kursus Pensilvanijos universitete.

Tarp ryškiausių jo darbų yra „Didieji organizatoriai“, parašyti 1960 m .; ir vadyba: teorija ir praktika, parašyta 1965 m. Šie tekstai buvo pradėti naudoti netrukus po jų rašymo kaip pagrindiniai įrankiai administravimo ir vadybos kursuose pasaulio universitetų aplinkoje.

Jis buvo vedęs tik vieną kartą ir turėjo tik vieną vaiką; abu su žmona gyveno Manhetene. Baigęs studijas Jele, jis dirbo „Du Pont“, IBM ir „Unilever“ konsultantu.

Jis taip pat tarnavo „Olivetti“, „Upjohn“ ir „Renault“ direktorių valdybose. Jis buvo empirinės vadybos teorijos tėvas ir vienas garsiausių jos eksponentų.

Be indėlio į administraciją, jis palaikė ryšius su garsiuoju Martinu Lutheriu Kingu, su kuriuo jis susitiko Atlantoje 1968 m.

Iki mirties 1996 m. Rugpjūčio 16 d., Dirbdamas smegenų aneurizma Manhetene, dirbo teksto kūrimo konsultantu.

Įnašai į administraciją

Ernestas Dale'as teigė, kad vadybos politika ir vadovavimo kokybė yra gero kiekvieno darbuotojo individualaus darbo pagrindai.

Jis puikiai suprato, kaip įmonės dirbo ir kaip jas reikėjo susisteminti, kad būtų galima maksimaliai išnaudoti kiekvieną darbuotoją. Tarp iškiliausių jo darbų yra šie:

Knyga

Šis tekstas kartu su administravimu: teorija ir praktika buvo vienas svarbiausių Dale'o. Šioje knygoje Dale gyrė sisteminių metodų taikymą verslo modeliuose, naudojamuose XX amžiaus viduryje.

Jis pabrėžė, kad gerai verslo planui turėtų vadovauti kruopščiai parengti planai ir jie turėtų būti organizuotai siunčiami darbuotojams. Visoje knygoje buvo analizuojami pokyčiai ir pokyčiai, vykstantys tam tikros įmonės organizacinėje struktūroje.

Dale savo sisteminio mąstymo idėjas derino su praktiniu jų pritaikymu įmonėje. Ji integravo oficialią įmonės struktūrą į asmeninį aspektą, siekdama pusiausvyros tarp teorijos ir praktikos.

Nors ši knyga yra susijusi su gamybos įmonėmis, joje taip pat aptariamos aktualios temos apie pardavimo ir paslaugų įmones.

Knygoje nėra išsamiai aprašyti įmonės veiklos metodai, strategijų organizacijoje nustatymas, procedūrų ir kontrolės, reikalingos personalo valdymui, sukūrimas. Pasak Dale'o, kiekvienas iš šių klausimų nusipelno savo tyrimo.

Knyga

Šiame tekste Dale nagrinėjo pačią žmogiškiausią organizacijos dalį. Jis patikino, kad organizacijos negali valdyti vien tik jos metodų racionalumas, nes laikantis tik taisyklių visiškai nepaisoma pagrindinių žmogaus prigimties principų.

Jis suskaidė administracinį vienetą, kuris sudaro bendrovę, į mažesnes administracines dalis, vadinamas vienetais. Pasak Dale'o, kiekvienas padalinys turi veikti kaip savo įmonė: jis turi turėti vadovą, kuris kontroliuoja savo pagrindines funkcijas ir gali valdyti personalą, mažai prižiūrėdamas įmonės savininko arba visiškai jo neprižiūrėdamas.

Šis empirinio valdymo su centralizuotu padalinių valdymu būdas padeda aukščiausioms įmonės institucijoms suvokti, kaip gerai veikia kiekvienas padalinys, kad galėtų nuspręsti, kokius pakeitimus tinkamai atlikti.

Šis pavedimo būdas kiekvieno skyriaus valdytojams suteikia papildomų įsipareigojimų, kurie, bent jau teoriškai, turėtų pagerinti žmonių veiklą.

Administracinė atsakomybė

Kiekvienas įmonės vadovas ir administratorius, nesvarbu, kokį valdžios lygį jie turi, turi glaudžiai bendradarbiauti su savo personalu, net jei jie turi padėjėjus ir deleguoja funkcijas.

Paprastai svarbiausi valdžios organai įmonėje yra tie, kurie priima radikalius sprendimus, tokius kaip personalo atleidimas ir masinis darbuotojų samdymas.

Pasak Dale'o, ši organizuota sistema ne tik padeda aukščiausioms įmonės valdžioms, bet ir suteikia aktualumo mažų skyrių vadovams.

Organizaciniai ir žmogiškieji komponentai

Organizacinės struktūros derinimas su žmogiškuoju komponentu yra Ernest Dale empirinių teorijų pagrindas, ir tai atsispindėjo svarbiausiuose jo darbuose apie organizacijų struktūrą.

Dale'as nurodo, kad pagrindiniai organizacijos struktūros atributai yra pagrįsti atrankos veiksmingumu (tai padeda nustatyti, kurie skyriai veikia, o kurie ne) ir gebėjimu savarankiškai taisytis arba įmonės narių mokymosi lengvumu. savo klaidų ir patobulinti savo praktiką.

Dale taip pat mano, kokie svarbūs faktiniai įmonės veiksmai; y., svarba suteikiama tinkamiausiems veiksmams.

Nuorodos

1. Ernestas Dale, vadybos rašytojas, 79. New York Times, 1996. Paimta iš nytimes.com
2. Ernesto Dale'o citatos, (nd). Paimta iš wikipedia.org
3. Valdymas: teorija ir praktika. Ernestas Dale, 1960 m. Paimta iš books.google.com
4. Organizacija, Ernestas Dale, 1960 m. Paimta iš books.google.com
5. Ernesto Dale'o laiškas Martinui Lutheriui Kingui, Ernestas Dale, 1958 m. Sausio 12 d. Paimtas iš thekingcenter.org