NATŪRALI LYDERYSTĖ: SAVYBĖS, PRANAŠUMAI, TRŪKUMAI, PAVYZDŽIAI - PSICHOLOGIJA - 2025

Natūralus lyderystė yra vadovavimo stilius, kuris atsiranda spontaniškai šių grupių ar komandų, kurios neturi nustatyto figūrų. Susidarius tokiai situacijai, kai kurie žmonės dėl savo asmenybės bruožų, įpročių ir elgesio būdų užima lyderio pozicijas neketindami.

Natūralių lyderių tyrimas jau seniai kelia didelį susidomėjimą psichologijos srityje. Apskritai, bet kokie patarimai, kaip pagerinti vadovavimo įgūdžius, yra grindžiami žmonių, turinčių įgūdį, bruožų imitavimu.

Šaltinis: pixabay.com

Paprastai, kad žmogus galėtų pademonstruoti natūralų vadovavimą, be to, kad turi didelę patirtį tema, su kuria dirba komanda, jis turi turėti keletą asmenybės savybių. Kiti grupės nariai tave stebi spontaniškai, net jei neturi aiškios galios jiems.

Šiame straipsnyje pamatysime, kas yra žmogaus, gebančio išsiugdyti natūralią lyderystę, savybės. Be to, mes taip pat išstudijuosime, kokie yra šio vadovavimo komandai pranašumai ir trūkumai, taip pat pateiksime keletą pavyzdžių, kurie padės paaiškinti sąvoką.

Natūralios lyderystės savybės

Natūralių lyderystės sugebėjimų turintys žmonės turi įgimtų ir išmoktų savybių, kurios leidžia jiems lengvai tapti bet kurios grupės, kurioje atsiduria spontaniškai, lyderiu.

Iš esmės tas, kuris negimsta turėdamas šį sugebėjimą, negali tapti natūraliu lyderiu. Tačiau net asmenys, turintys visas įgimtas savybes, reikalingas šiam įgūdžiams lavinti, gali nepasinaudoti visu savo potencialu, jei neištobulina tų, kurių privalu išmokti.

-Įgimtos savybės

Tam tikri natūralių lyderių bruožai yra įgimti; tai yra, jie yra šių asmenų asmenybės dalis nuo gimimo. Toliau pamatysime, kurie yra patys svarbiausi.

Ekstroversija

Ekstroversija yra bruožas, būdingas visiems tiems, kurie siekia socialinių paskatų ir jaučia energiją, būdami šalia kitų asmenų. Paprastai tai daro juos atviresnius ir jų socialinius įgūdžius geresnius nei intravertai.

Kai kurios ekstraversijos savybės, koreliuojančios su natūraliu vadovavimo sugebėjimu, yra atvirumas ir sugebėjimas būti suvokiamiems patrauklesniais, kurie dažnai lydi šį asmenybės bruožą.

Atsparumas

Lyderiams dažnai tenka susidurti su kritika, vardo kvietimu ir visokiu neigiamu kitų žmonių elgesiu. Dėl šios priežasties natūralus lyderis turi būti prigimtinai pajėgus gerai atsigauti po šių situacijų ir judėti pirmyn, nepaisydamas jų.

Atsparumas yra apibrėžiamas kaip asmens sugebėjimas lengvai atsigauti patekus į nepalankią situaciją. Kaip ir ekstravertas, sugebėjimas parodyti natūralų vadovavimą yra vienas iš pagrindinių reikalavimų.

Pasitikėjimas

Žmonės, turintys žemą savivertę, stengiasi nepaklusti kitų kritikai ir išvengti visokių problemų. Todėl vadovaujant komandai reikalingas aukštas pasitikėjimo savimi lygis. Natūralūs lyderiai turi šią savybę įgimtai.

Emocinis intelektas

Žmogus, sugebantis išsiugdyti natūralią lyderystę, turi mokėti suprasti tiek savo emocijas, tiek kitų jausmus. Be to, jūs turite sugebėti priversti kitus jaustis suprastiems, todėl jie turi turėti tokius įgūdžius kaip empatija.

Nors emocinį intelektą galima vystyti dedant pastangas, dauguma natūralių lyderių turi šią savybę nuo vaikystės. Jos dėka jie priverčia kitus sekti jais net neprašydami.

Aukštas energijos lygis

Paskutinis natūralių lyderio sugebėjimų turinčių žmonių įgimtas bruožas yra aukštesnio nei vidutinis energijos lygis.

Norėdami tinkamai vadovauti komandai ir atvesti ją prie konkretaus tikslo, vadovas turi sugebėti toliau elgtis, kai visi kiti yra įmetę į rankšluostį.

-Išmoktos savybės

Penki bruožai, kuriuos mes ką tik matėme, buvo prigimtinių lyderių asmenybės dalis nuo pat jų ankstyvos vaikystės. Tačiau norėdami visiškai išsiugdyti šį sugebėjimą, šie asmenys turi įgyti tam tikras galimybes, kurias gali suteikti tik patirtis.

Taigi, nors galima pastebėti, kad kažkas labai jaunas natūraliai kyla į lyderio pozicijas, paprastai geriausi natūralūs lyderiai yra subrendę žmonės, kurie kurį laiką tobulina savo įgūdžius.

Toliau pamatysime išmoktas savybes, labiausiai susijusias su šiuo bruožu.

Bendravimo įgūdžiai

Kai natūralūs lyderiai yra jauni, jie gali nevisiškai suprasti gero bendravimo vertę. Tačiau subrendę jie supranta, kad žmonės labiau linkę sekti tuos asmenis, kurie sugeba aiškiai su jais bendrauti.

Strateginis mąstymas

Jaunystėje daugelis natūralių lyderių labai gerai motyvuoja aplinkinius žmones, tačiau tada jiems nepavyksta rasti būdo, kuris iš tikrųjų būtų efektyvus siekiant savo tikslų.

Tačiau bėgant metams daugelis šių žmonių išmoksta prigimtinį polinkį veikti tam tikru apmąstymo gebėjimu. Tokiu būdu, kai jūs pagaliau pradėsite judėti savo komandoje, jūsų komponentai bus geriau pasirengę greitai pasiekti savo tikslus.

Gebėjimas priimti sprendimus

Geras gamtos lyderis turi mokėti analitiškai stebėti savo aplinką, kai galimybė atsiranda; Tačiau tais atvejais, kai neturite pakankamai laiko tai padaryti, turėtumėte galėti pasirinkti sau tinkamą veiksmų eigą, net kai patiriate didžiulį spaudimą.

Šis gebėjimas paprastai neatsiranda savaime, bet per metus įgyjamas sukaupus patirtį ir susidūrus su daugybe panašių situacijų. Todėl paprastai daugiau subrendusių lyderių, o ne dar labai jaunų.

Gebėjimas motyvuoti kitus

Galiausiai, natūralūs lyderiai, bėgant metams, turi įgyti sugebėjimą priversti kitus žmones atlikti užduotis, kurias jis jiems siūlo. Šis gebėjimas yra būtinas tinkamam komandos funkcionavimui, taip pat norint pasiekti siūlomus tikslus.

Privalumas

Natūrali lyderystė turi daugybę savybių, kurios tam tikromis aplinkybėmis daro labai naudingą. Tam tikrose situacijose toks vadovas gali pagerinti komandos rezultatus, kartu padidindamas darbuotojų gerovę.

Vienas pagrindinių šio vadovavimo stiliaus pranašumų yra tas, kad jis nėra pagrįstas išoriškai primetama hierarchija. Priešingai, natūraliai kylant komandos nariai savo lyderį suvoks kaip artimą žmogų. Paprastai tai leis jiems atviresni jūsų pasiūlymai ir sulauksite didesnės pagarbos.

Kita vertus, natūralūs lyderiai paprastai yra daug pajėgesni nei tie, kurie vadovaujasi kitais vadybos modeliais, kad galėtų motyvuoti savo pavaldinius ir priversti juos pasidžiaugti atlikdami užduotis. Dėl to vienas iš šių žmonių gali žymiai pagerinti darbo aplinką.

Trūkumai

Tačiau ne visos natūralių lyderių savybės turi būti teigiamos, taip pat jos neturi būti tinkamiausios visoms situacijoms. Kartais gali būti naudingiau turėti lyderį, kuris vadovaujasi kitu modeliu.

Kartais, pavyzdžiui, tai, kad žmogus žino, kaip vadovauti komandai, dar nereiškia, kad jis taip pat yra užduoties, kurią jis turi atlikti, ekspertas. Kai tai įvyksta, natūralus lyderis gali švaistyti savo darbo grupės laiką ar net atstumti jį nuo savo tikslų.

Kitas dažniausiai pasitaikantis natūralių lyderystės sugebėjimų trūkumas yra tai, kad jie yra labai Machiavellian; tai yra, jie paprastai neturi problemų pasitelkdami kitus asmenis savo tikslams pasiekti.

Tikri natūralios lyderystės pavyzdžiai

Per visą istoriją atsirado daugybė veikėjų, galinčių įgimtai vadovauti komandai ar žmonių grupei, sąmoningai neištyrus, kaip tai padaryti. Kai kurie iš labiausiai žinomų yra šie:

- Mahatma Gandhi.

- Martinas Lutheris karalius jaunesnysis

- Johnas F. Kennedy.

- Margaret Thatcher.

- Bill Gates.

- Džordžas Vašingtonas.

- Abraomas Linkolnas.

Jie visi turėjo daug bruožų, kuriuos minėjome anksčiau; ir todėl jie sugebėjo pasiekti puikių dalykų ir perkelti daugybę žmonių. Tačiau kasdieniniame gyvenime taip pat galime rasti daugybės natūralių lyderystės pavyzdžių.

Nors žmonės, neturintys šio bruožo prigimtinai, negali to išsiugdyti, turėti pavyzdį tam, kas turi šį bruožą, gali būti labai naudinga.

Todėl, jei norite išmokti vadovauti grupėms, vienas iš naudingiausių veiksmų, kurį galite padaryti, yra rasti savo aplinkoje žmones, turinčius šį sugebėjimą.

Nuorodos

1. "Kokios yra natūralaus lyderio savybės?" in: Bendras komandos formavimas. Gauta: 2018 m. Lapkričio 30 d. Iš „Total Team Building“: totalteambuilding.com.
2. „12 gamtos lyderio savybių“: Mineapolio meno ir dizaino kolegijoje. Gauta: 2018 m. Lapkričio 30 d. Iš Mineapolio meno ir dizaino kolegijos: mcadsustainabledesign.com.
3. „6 kiekvieno natūraliai gimusio lyderio savybės“: Forbes. Gauta: 2018 m. Lapkričio 30 d. Iš „Forbes“: forbes.com.
4. „Natūralaus lyderio savybės“ skiltyje: Sėkmingi sprendimai. Gauta: 2018 m. Lapkričio 30 d. Iš „Succesful Solutions“: sėkmingas-solutions.com.
5. „7 natūralių lyderių įpročiai“: „Huffington Post“. Gauta: 2018 m. Lapkričio 30 d. Iš „Huffington Post“: huffpost.com.