RICHARDAS BECKHARDAS: BIOGRAFIJA IR INDĖLIAI - DARBAS - 2025

Richardas Beckhardas buvo Amerikos organizacijų teoretikas ir Masačusetso technologijos instituto profesorius. Jis buvo organizacijos plėtros pradininkas. Beckhardas yra organizacijos plėtros: strategijų ir modelių, klasikinio įmonės organizacinio lauko darbo, autorius.

Jis pripažintas už tai, kad pritaikė savo elgesio mokslų žinias verslo pasauliui, siekdamas pagerinti organizacinių metodų efektyvumą. Kartu su Deividu Gleicheriu jis sukūrė „pokyčių formulę“, kurioje nurodomi veiksmai, kaip sukurti teigiamus pokyčius organizacijoje, atsižvelgiant į valdymo sąnaudas.

Beckhardui organizacijos stiprybė yra jos žmogiškasis kapitalas ir komandinis darbas

Jis apibrėžė organizacijos plėtrą pabrėždamas, kad tai yra pastangos, reikalaujančios išankstinio plano ir visos organizacijos dalyvavimo.

Šiandien Beckhardas yra pripažintas vienu iš organizacijos plėtros pradininkų, atėjusių revoliucijai į pramonę XX amžiaus viduryje.

Biografija

Richardas Beckhardas gimė Niujorke, 1988 m. Nepaisant savo kompetencijos organizacinėje arenoje, jis pradėjo savo gyvenimą teatre. Iš pradžių jis dirbo aktoriumi, bet netrukus taps Brodvėjaus laidų režisieriumi.

Antrojo pasaulinio karo metu Beckhardas buvo atsakingas už režisūrą ir spektaklių vedimą kaip pramogą kariuomenei Ramiajame vandenyne. Ši patirtis paskatino jį 1950 m. Dirbti Nacionalinėje mokymo laboratorijoje (NTL), elgesio mokslų taikymo institute.

Organizacijos plėtros pradininkas

Beckhardas buvo atsakingas už parametrų optimizavimą, kad eksperimentai būtų atlikti efektyviai. Būtent tuo laikotarpiu jis sukūrė tai, kas taps pirmaisiais organizacijos vystymosi blyksniais, nes jam teko susidurti su įvairiomis žmonių grupėmis, turinčiomis skirtingus poreikius ir funkcijas.

1950 m. Pabaigoje jis pradėjo bendradarbiauti su profesoriumi Douglasu McGregoru, MIT Organizacinių studijų departamento įkūrėju. 1967 m., Remdamas NTL, jis pradėjo Organizacijos plėtros tinklą - programą šios srities specialistams rengti.

Nuo tada jis pradėjo organizuoti įvairias mokymo programas organizacijoms ir universitetams; Jis su žmona taip pat įkūrė asociaciją, remiančią šeimos valdomą verslą.

Parašė 8 knygas apie organizacijos plėtrą ir problemų sprendimą. Richardas Beckhardas mirė sulaukęs 81 metų, 1999 m. Gruodžio 28 d., Niujorke.

Įmokos

Beckhardas yra pripažintas už savo norą spręsti problemas organizacijose. Pasinaudojimas elgesio mokslais ar empirinėmis žiniomis apie organizacijos poreikius, jo indėlis į organizacijos plėtros sritį šiandien laikomas klasikiniu praktikos pagrindu.

Organizacijos plėtra

Beckhardas buvo svarbus organizacinės plėtros komponentas. Ši praktika yra skirta gerinti tarpasmeninius ryšius tarp organizacijos narių.

Tai pasiekiama suformavus narių integracijos atmosferą, nes būtina, kad jie jaustųsi komandos dalimi.

Organizacijos plėtros akcentas yra suteikti žmogiškąjį kapitalą; Nuo XX amžiaus vidurio tokie autoriai kaip Beckhardas pralenkė savo laiką, nes, nors pramonė prioritetą teikė techniniam efektyvumui, organizacijos plėtrai reikalingi kūrybingi žmonės, turintys idėjų ir iniciatyvų.

Šiuo metu organizacinė plėtra pripažįsta švietimo ir žmogiškųjų išteklių mokymo svarbą, nes tai bus svarbiausias pokyčių veiksnys įgyvendinant tikslus ir siekiant vidutinės trukmės bei ilgalaikių tikslų.

Formulė pokyčiams

Beckhardas sukūrė supaprastintą permainų formulę 1987 m. Kartu su Davidu Gleicheriu. Šis mažas ir paprastas įrankis yra naudingas vizualizuojant plėtros svarbą ir galimybes, atsirandančias dėl pokyčių organizacijoje.

Ši formulė reiškia naujos mokyklos požiūrio pasikeitimą, kai darbuotojo atsidavimas ir aktyvus dalyvavimas yra esminis organizacijos sėkmės elementas; Tai visiškai prieštarauja taylorizmui - darbo būdui, kuris praėjusio amžiaus pradžioje persmelkė organizacijas.

Formulė yra „I x V x P> R“, kur „I“ yra nepasitenkinimas, „V“ žymi regėjimą, „P“ žymi pirmuosius žingsnius, o „R“ yra atsparumas pokyčiams.

Jame teigiama, kad norint įveikti pasipriešinimą pokyčiams ir sėkmingai pasiekti tikslus, kiekviena organizacija pirmiausia turi nustatyti nepasitenkinimo šaltinį, sudaryti planą ir imtis veiksmų atlikdama nedidelius pokyčius.

GRPI modelis

1972 m. Beckhardas sukūrė organizacijos plėtros modelį, pavadinimu GRPI, kurio santrumpa anglų kalba (tikslai, vaidmenys, procesas, tarpasmeniniai santykiai).

Tikslai, vaidmenys, procesas ir tarpasmeniniai santykiai, pasak Beckhardo, yra keturi pagrindiniai veiksmingo komandinio darbo elementai.

Tikslai

Tai yra viso gero komandinio darbo pagrindai, nes jie padeda nustatyti bendrus tikslus. Tikslų neturėjimas smarkiai apribotų darbo komandos galimybes. Kad tikslai būtų realūs, tikslai turi būti konkretūs, išmatuojami ir tinkami.

Vaidmenys

Turėtų būti apibrėžtos kiekvieno komandos nario atsakomybės ir jo įgaliojimų lygis. Be to, jie turi būti suderinti, norint pasiekti ar pasiekti tikslą.

Darbo komanda neturėtų pradėti veiklos tol, kol visi jos nariai supranta ir nesutinka su savo vaidmenimis.

Procesas

Organizacijose fiksuotas ir standartizuotas procesas yra veiksmingas būdas kovoti su sunkumais priimant sprendimus ir derinant užduotis.

Veiksmingas procesas turi būti aiškus, atviras bendravimui ir turėti konstruktyvių būdų išspręsti įprastus konfliktus organizacijoje.

Santykiai

Tai yra svarbiausias komandos darbo aspektas. Dviejų ar daugiau žmonių pastangų sąjungai būtina, kad būtų tokia darbo aplinka, kurioje vyrautų pasitikėjimas, bendravimas, grįžtamasis ryšys ir būtinos paskatos kūrybinėms idėjoms plėtoti.

Palengvinti šiuos keturis aspektus organizacijoje yra lažybos dėl sėkmingo komandinio darbo. Anot Beckhardo, GRPI yra produktyvumo garantas bet kuriame projekte, kuriam jis teisingai pritaikytas.

Nuorodos

1. Akademikas (sf) Richardas Beckhardas: Simbolinė permainų formulė. Atgauta iš esacademic.com
2. Iglesias, T. (2015) GRPI modelis. Projektų valdymo metodai. Atkurta iš projektomanagement.com
3. McCollom, M. (1997) Richardo Beckhardo biografija. Taikomosios elgsenos mokslo žurnalas. Atsigavo iš žurnalų. sagepub.com
4. MIT žinios (2000 m.), Sulaukęs 81 metų, mirė „Sloan“ profesorius Richardas Beckhardas. Masačusetso technologijos institutas. Atkurta iš news.mit.edu
5. Verte pagrįstas valdymas (sf) Richardo Beckhardo pokyčių formulės santrauka. Atkurta iš „valuebasedmanagement.net“